不戰(zhàn)而勝：以小博大的競爭戰(zhàn)略

《不戰(zhàn)而勝：以小博大的競爭戰(zhàn)略》
本課程突出特色：		復雜的問題簡單化       深奧的理論通俗化         零散的問題系統(tǒng)化 枯燥的文字圖象化       演講的表達本地化         經(jīng)營的眼光全球化
本課程針對的主要問題：		與幾年前相比，為什么公司在市場上面臨的競爭壓力越來越大，日子越來越不好過？ 與幾年前相比，為什么公司的營業(yè)額在不斷提高，但是利潤率卻越來越低？ 為什么作為“世界工廠”，我們只能勉強活下來，卻沒有得到相應的尊嚴？ 作為中小企業(yè)，如何在夾縫中求生存？如何才能找到屬于自己的藍海？ 為什么傳統(tǒng)的營銷模式開始失靈，企業(yè)是否需要否定自己過去的成功？ 面對中國這樣一個機會與挑戰(zhàn)并存的大市場，如何才能找到新的贏利模式？
本課程的內(nèi)容提要：		第一部分：市場環(huán)境的演變 第二部分：目標市場的選擇 第三部分：市場定位的確立 第四部分：完整產(chǎn)品的設(shè)計 第五部分：品牌訴求的傳遞 第六部分：迎接2.0時代的到來
本課程的目標聽眾：		中小型企業(yè)的企業(yè)家和高層管理者 大中型企業(yè)的高層和中層職業(yè)經(jīng)理人
課程長度：		一天（精華版）6小時 一天半（普通版）9小時 兩天（完整版）12小時

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學，南京大學商學院，北京大學匯豐商學院，吉林大學管理學院正式授牌客座教授、中國為數(shù)不多的具有國際化經(jīng)驗的高級職業(yè)經(jīng)理人、曾任中國惠普公司助理總裁，首席知識官（CKO），公司決策委員會成員，市場總監(jiān)，戰(zhàn)略總監(jiān)等職務。蘋果電腦公司中國市場總監(jiān)。曾獲得中國十大營銷杰出專家、中國十大優(yōu)秀實戰(zhàn)培訓講師、中國十佳戰(zhàn)略管理專家、中國十大企業(yè)文化專家/中國最受尊敬企業(yè)家等榮譽稱號。從1997年開始，先后幫助伊利乳業(yè)，萬科地產(chǎn)，雷士照明，海洋王照明等20多家企業(yè)完成了以營銷戰(zhàn)略為核心的5年戰(zhàn)略規(guī)劃。促成了這些企業(yè)在短時間內(nèi)成為行業(yè)龍頭老大，絕大多數(shù)被咨詢企業(yè)都實現(xiàn)了5年10倍以上的業(yè)績成長，成為各自領(lǐng)域的No.1。
　　頂級經(jīng)管類雜志封面人物：《世界經(jīng)理人》、《中外管理》、《銷售與市場》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《培訓》等。