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資本戰(zhàn)略規(guī)劃與上市規(guī)劃
資本戰(zhàn)略規(guī)劃與上市規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)基本信息:
余昱鈞
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)營(yíng) 研發(fā)管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
1、通過產(chǎn)業(yè)地圖幫助企業(yè)家、高管建立全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖,并通過產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)品地圖、技術(shù)地圖、資本地圖和市場(chǎng)地圖,幫助企業(yè)找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的瓶頸與突破的機(jī)會(huì)點(diǎn);
2、通過產(chǎn)業(yè)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管完成產(chǎn)業(yè)鏈布局,建立系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)模式;
3、通過產(chǎn)品地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管洞察企業(yè)產(chǎn)品布局,并通過分析完成企業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)率的規(guī)劃與設(shè)計(jì);
4、通過技術(shù)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管梳理企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與布局,并通過比較洞悉企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,從而建立符合企業(yè)自身的技術(shù)引進(jìn)、創(chuàng)新、開發(fā)的轉(zhuǎn)型路徑;
5、通過資本地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管建立資本經(jīng)營(yíng)理念,并通過分析得到企業(yè)現(xiàn)有資本運(yùn)作中存在的問題,幫助企業(yè)家、高管認(rèn)知資本運(yùn)作的真正內(nèi)涵;
6、通過市場(chǎng)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管從客戶的角度認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的意義,建議客戶思維模式,完成從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到滿足客戶需求為中心,建立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
7、通過國(guó)內(nèi)外上市資源的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管熟悉國(guó)內(nèi)外上市的基本流程與方法,并學(xué)會(huì)鑒定上市過程中存在的各種問題與解決方法。
- 戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)涵
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
- 政策分析
- 產(chǎn)業(yè)鏈分析
- 客戶價(jià)值分析
- 戰(zhàn)略地圖之五圖管理
- 產(chǎn)業(yè)地圖
- 產(chǎn)品地圖
- 技術(shù)地圖
- 資本地圖
- 市場(chǎng)地圖
2. 從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)投融資
3. 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略框架
4. 企業(yè)融資方式框架
5. 企業(yè)融資渠道分析
6. 通過企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理要求不同來看資本價(jià)值
7. 企業(yè)投融資戰(zhàn)略與成長(zhǎng)模式
8. 企業(yè)融資難的外部因素
9. 企業(yè)融資難的內(nèi)部因素
三、企業(yè)投資融資與資本市場(chǎng)
- 匹配原則與運(yùn)營(yíng)資本需求
- 企業(yè)籌資策略中的平衡
- 企業(yè)資產(chǎn)配置策略中的平衡
- 企業(yè)投資戰(zhàn)略
- 企業(yè)投資策略
- 企業(yè)投資實(shí)施
- 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制
- 企業(yè)投資評(píng)價(jià)
- 企業(yè)融資戰(zhàn)略
- 企業(yè)融資原則
- 企業(yè)融資策劃
- 企業(yè)融資實(shí)施
- 企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)
- .企業(yè)融資評(píng)價(jià)
- 正確看待融資的雙刃劍效應(yīng)
- 企業(yè)融資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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