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客戶溝通談判與開(kāi)發(fā)維護(hù)

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客戶溝通談判與開(kāi)發(fā)維護(hù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
江猛
江猛
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程目標(biāo)】
 大客戶,大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);
 高效溝通和客戶談判的策略;
 談判的全方位的注意事項(xiàng);
 客情關(guān)系的處理和維護(hù) ;

【課程特色】
 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、測(cè)試、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【課程對(duì)象】
 銷售人員。

【課程大綱】
第一章:客戶開(kāi)發(fā)

一:大客戶銷售人員基本素質(zhì):
1.市場(chǎng)人員基本素質(zhì)
2.大客戶開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng)
3.大客戶銷售應(yīng)具備的六顆心:用心才能成功
4.銷售人員團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)素養(yǎng)
二:了解我們的客戶
1、什么是大客戶
2、大客戶的4大關(guān)鍵特征
3、大客戶的生命周期
4、大客戶銷售的特殊性
5、大客戶銷售鏈
6 、大客戶項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
7.如何建立客戶關(guān)系
8.分析大客戶內(nèi)部采購(gòu)流程
9.大客戶角色分析:
  決策者,技術(shù)把關(guān)者,教練,使用者

第二章:高效溝通與關(guān)鍵談判技巧
一:完美銷售溝通
1.完美的傾聽(tīng)
2.銷售溝通的三要素
3.需改進(jìn)的非語(yǔ)言溝通習(xí)慣
4.溝通中常見(jiàn)的三個(gè)障礙
5.溝通的個(gè)人障礙
6.溝通的原理
7.問(wèn)問(wèn)題的關(guān)鍵
8.與客戶談判的注意事項(xiàng)
9.客戶溝通贊美技巧
10.不能有效溝通的幾種典型錯(cuò)誤
二.商務(wù)談判技巧
1.商務(wù)談判核心流程
2.談判的策略
3.解決分歧策略
4.商務(wù)談判的語(yǔ)言
5.專業(yè)性的交易語(yǔ)言
6.留有余地的彈性語(yǔ)言
7.商務(wù)談判語(yǔ)言的運(yùn)用條件
8.商務(wù)談判語(yǔ)言表達(dá)的技巧 
9.有聲語(yǔ)言技巧
10.溝通談判入題技巧
11.無(wú)聲語(yǔ)言技巧
12.商務(wù)談判中的行為語(yǔ)言
13.與不同性格的人溝通談判策略
14.談判的目的不是“取勝”而是“成功”
15.談判者最不該做的事接受對(duì)方的第一次出價(jià)
 談判就是溝通;
 談判要的是雙贏;
 控制好自己的情緒;
 談判要有耐心;
 談判時(shí)膽子要大,步子要穩(wěn);
 談判中切記鋒芒畢露;
 談判要敢于開(kāi)口要求;
 為談判做好一切準(zhǔn)備;
 必須分析客戶要求降價(jià)的真實(shí)原因
三:商務(wù)溝通談判策略:
 1:適當(dāng)?shù)碾[藏策略;
2:保持一定的彈性策略;
3: 避免敵對(duì)策略;
4:解決分歧策略;
5:誰(shuí)先出牌;
6:堅(jiān)持和讓步策略;
7:拖延策略;
8:反悔策略;
9:第三方策略;

第三章:客情關(guān)系維護(hù)
1.人脈關(guān)系—人際關(guān)系的建立
2.人際關(guān)系處理技巧
3.建立親和力
4.客戶情感發(fā)展的四個(gè)階段
5.情 感 銀 行 帳 戶
6.和客戶建立個(gè)性化的朋友關(guān)系
7.客戶在什么情況下最需要關(guān)懷?
8.提高客戶忠誠(chéng)度的N種方法 
9.與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系的八種工具

講師 江猛 介紹
榮獲2011年度中國(guó)最佳營(yíng)銷管理培訓(xùn)師;航宇教育集團(tuán)總經(jīng)理:清華大學(xué)特聘老師;北京知行億合人力資源管理研究院 研究員 企業(yè)資深營(yíng)銷管理顧問(wèn);中國(guó)21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者;中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究會(huì)研究員;曾任百度營(yíng)銷中心營(yíng)銷總監(jiān);曾任博思人才網(wǎng)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)多家教育集團(tuán)長(zhǎng)期合作講師; 銷售與市場(chǎng)等眾多媒體特別約稿專家;從事多年的營(yíng)銷和管理工作,對(duì)目前的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造和員工的管理有自己的見(jiàn)地。八年磨一劍,在八年的營(yíng)銷生涯中,體悟營(yíng)銷的變革和精髓,自己悟出一套最結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)的營(yíng)銷核心套路;提出彩色營(yíng)銷走勢(shì),未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了又一個(gè)新的思路和競(jìng)爭(zhēng)格局。

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