營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)課程規(guī)劃

課程內(nèi)容：

專題一                營(yíng)銷戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)分析
1、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理基礎(chǔ)                                 
2、現(xiàn)代營(yíng)銷理念整合                                        
3、經(jīng)典營(yíng)銷戰(zhàn)略案例介紹與研討                             
4、營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行                                     
5、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查與數(shù)據(jù)分析                                
6、晚上學(xué)員間研討與交流                                    
 
專題二           渠道規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)
1、營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與規(guī)劃                                      
2、渠道日常管理實(shí)務(wù)                                        
3、終端開發(fā)與維護(hù)實(shí)務(wù)                                      
4、國內(nèi)營(yíng)銷經(jīng)典案例研討                                   
5、渠道沖突分析與解決（案例分析）                          
6、晚上學(xué)員間研討與交流                                    
 
專題三           產(chǎn)品組合與價(jià)格策略
1、產(chǎn)品組合策略與生命周期管理                             
2、新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣管理                                     
3、幾則經(jīng)典案例研討                                       
4、定價(jià)機(jī)理與價(jià)格策略設(shè)計(jì)                                  
5、常用價(jià)格技巧與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用                                 
6、晚上學(xué)員間研討與交流                                    
 
 專題四            品牌建設(shè)與有效的促銷管理
1、品牌定位與決策                                        
2、 整合營(yíng)銷傳播管理                                     
3、 促銷基礎(chǔ)理論與組合策略                               
4、 促銷計(jì)劃與執(zhí)行管理實(shí)務(wù)                                
5、 相關(guān)成功案例分析與點(diǎn)評(píng)                               
6、 晚上學(xué)員間研討與交流                                  
 
專題五                營(yíng)銷組織控制和工業(yè)品營(yíng)銷管理

1、 現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)                                   
2、高績(jī)效營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)                           
3、相關(guān)企業(yè)案例研討                                      
4、營(yíng)銷目標(biāo)管理體系                                       
5、 工業(yè)品營(yíng)銷管理與實(shí)務(wù)                                  
6、 晚上學(xué)員間研討與交流                                   
 
專題六                營(yíng)銷人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、 人力資源管理基礎(chǔ)與應(yīng)用                                
2、 營(yíng)銷組織經(jīng)典案例研討與分析                           
3、 有效的管理者                                         
4、 高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)                                   
5、 晚上學(xué)員間研討與交流                                  

人員組成：
本次培訓(xùn)主要對(duì)象是公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)骨干、區(qū)域經(jīng)理及以上的企業(yè)管理干部。建議人數(shù)為40—50人左右，以便小組研討。
 
時(shí)間安排：
本次培訓(xùn)分為六次的專題性集中培訓(xùn)，每次為期三天，一般安排在企業(yè)會(huì)議期間、節(jié)假日等時(shí)間。采用封閉式的培訓(xùn)方式，以提高學(xué)習(xí)效果。
 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，北大、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授。美的集團(tuán)、中國南方航空、中國國旅、中鈔集團(tuán)、歐普照明等知名企業(yè)特邀高級(jí)講師、《銷售與市場(chǎng)》、《創(chuàng)維營(yíng)銷》的專欄提供者和高級(jí)顧問、《銷售與管理》、《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營(yíng)銷學(xué)苑》撰稿人。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　程紹珊老師具有多年中國企業(yè)的營(yíng)銷管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻理解。帶領(lǐng)“迪智成創(chuàng)業(yè)深度營(yíng)銷管理咨詢團(tuán)隊(duì)”專注于“深度營(yíng)銷”模式的研究和實(shí)踐。擔(dān)任某咨詢公司的營(yíng)銷、戰(zhàn)略公開課主講講師。

著作及光盤：
2002年與中國人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營(yíng)銷全景案例課程》VCD；
2005年以來陸續(xù)出版深度營(yíng)銷系列叢書《深度營(yíng)銷觀點(diǎn)》《營(yíng)銷模式研究》《深度營(yíng)銷戰(zhàn)法》《精準(zhǔn)營(yíng)銷》等；
出品《營(yíng)銷創(chuàng)新與實(shí)務(wù)》、《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)招法》、《破冰-三四級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作》課程VCD。

授課風(fēng)格：
　　程老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn)：系統(tǒng)化、簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績(jī)提升，獲益良多!語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！