市場營銷
培訓搜索引擎
實戰(zhàn)型營銷創(chuàng)新
實戰(zhàn)型營銷創(chuàng)新內(nèi)訓基本信息:
開發(fā)市場、提升銷量、提高產(chǎn)品市場占有率等。
內(nèi)訓課程大綱
授課對象:營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷專員、營銷人員、企業(yè)中高層經(jīng)理、主管等相關(guān)人員。
課程內(nèi)容
一、傳統(tǒng)營銷與創(chuàng)新營銷
1.1問題:傳統(tǒng)營銷的羈絆:心理設(shè)限、從眾枷鎖
1.2挑戰(zhàn):營銷模式創(chuàng)新的升級
案例1:航空訂票的懶人經(jīng)濟
案例2:樓頂上的古樹花園
二、營銷定位戰(zhàn)略
2.1自身定位
2.2市場定位
案例1:金利來的定位營銷
三、營銷廣告策劃
3.1產(chǎn)品命名啟動營銷的力量
3.2營銷廣告的精準定位和準確表達
案例1:九上減肥梅的上市失敗
案例2:百事可樂的廣告組合
四、營銷推廣策劃
4.1主題明確、推廣目的清晰準確
4.2推廣對象、地點、時間選擇合理恰當
4.3低成本急速傳播的把控
案例1:奧克斯的連環(huán)秀
案例2:女博士與橄欖油
五、資源整合營銷
5.1產(chǎn)業(yè)鏈多贏模式創(chuàng)新
5.2垂直協(xié)同借力營銷
案例1:娃哈哈的渠道聯(lián)營體
案例2:中石化與漢堡包
案例3:借力藍貓動畫片的營銷推廣
六、整合營銷
6.1整合營銷的主題
6.2整合的精髓
6.3網(wǎng)絡(luò)整合營銷4I
案例1:美國的豐田汽車
案例2:花生醬的數(shù)據(jù)庫直銷
七、新時代的營銷挑戰(zhàn):賣好才是硬道理
7.1藍海游弋
7.2靈感創(chuàng)新
案例1:麥當勞的藍海戰(zhàn)略
案例2:靈感訓練方法
八、企業(yè)營銷挑戰(zhàn)和促銷策略
8.121世紀的營銷挑戰(zhàn)
8.2促銷策略
案例1:天安門廣場的廣告
案例2:星巴克成功的秘密
九、公關(guān)推廣
9.1社會型公關(guān)策略
9.2政府公關(guān)
案例1:把斧頭賣給美國總統(tǒng)
十、大客戶營銷與客戶服務(wù)
10.1大客戶談判
10.2客戶服務(wù)
案例1:民女嫁貴夫
課程內(nèi)容
一、傳統(tǒng)營銷與創(chuàng)新營銷
1.1問題:傳統(tǒng)營銷的羈絆:心理設(shè)限、從眾枷鎖
1.2挑戰(zhàn):營銷模式創(chuàng)新的升級
案例1:航空訂票的懶人經(jīng)濟
案例2:樓頂上的古樹花園
二、營銷定位戰(zhàn)略
2.1自身定位
2.2市場定位
案例1:金利來的定位營銷
三、營銷廣告策劃
3.1產(chǎn)品命名啟動營銷的力量
3.2營銷廣告的精準定位和準確表達
案例1:九上減肥梅的上市失敗
案例2:百事可樂的廣告組合
四、營銷推廣策劃
4.1主題明確、推廣目的清晰準確
4.2推廣對象、地點、時間選擇合理恰當
4.3低成本急速傳播的把控
案例1:奧克斯的連環(huán)秀
案例2:女博士與橄欖油
五、資源整合營銷
5.1產(chǎn)業(yè)鏈多贏模式創(chuàng)新
5.2垂直協(xié)同借力營銷
案例1:娃哈哈的渠道聯(lián)營體
案例2:中石化與漢堡包
案例3:借力藍貓動畫片的營銷推廣
六、整合營銷
6.1整合營銷的主題
6.2整合的精髓
6.3網(wǎng)絡(luò)整合營銷4I
案例1:美國的豐田汽車
案例2:花生醬的數(shù)據(jù)庫直銷
七、新時代的營銷挑戰(zhàn):賣好才是硬道理
7.1藍海游弋
7.2靈感創(chuàng)新
案例1:麥當勞的藍海戰(zhàn)略
案例2:靈感訓練方法
八、企業(yè)營銷挑戰(zhàn)和促銷策略
8.121世紀的營銷挑戰(zhàn)
8.2促銷策略
案例1:天安門廣場的廣告
案例2:星巴克成功的秘密
九、公關(guān)推廣
9.1社會型公關(guān)策略
9.2政府公關(guān)
案例1:把斧頭賣給美國總統(tǒng)
十、大客戶營銷與客戶服務(wù)
10.1大客戶談判
10.2客戶服務(wù)
案例1:民女嫁貴夫
講師 袁凱 介紹
袁凱,中華企管培訓網(wǎng)特邀講師,法學本科,企業(yè)管理碩士、經(jīng)濟學博士研究生、國家高級企業(yè)培訓師資質(zhì)。工作20年,曾在生力集團、上海電訊和深圳從事營銷總監(jiān)、行政人事和總經(jīng)理工作,擁有企業(yè)運營高級法務(wù)顧問資質(zhì)證書。另在中山大學、廣東外語外貿(mào)大學等知名高校主講管理經(jīng)濟學、現(xiàn)代管理學和項目論證與評估課程,負責高級職業(yè)技能鑒定培訓的《專業(yè)技能》和《綜合評審文件框》考評,兼有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)歷和高校教學經(jīng)驗,形成了自己獨特的創(chuàng)新管理模式,屬于資深實力派專家。
現(xiàn)擔任MBA導師、鑫茂集團總裁班首席講師、深圳思貝特企業(yè)咨詢顧問、深圳市校長培訓首席培訓專家、深圳全程培訓中心課程總監(jiān)、深圳市政府街道轄區(qū)中小企業(yè)成長建設(shè)特聘講師顧問。
擅長領(lǐng)域
績效薪酬、執(zhí)行力、銷售技巧。
授課方式
視角獨特,深入淺出,恢宏大氣,兼有豐富的成人教育教學和培訓啟發(fā)經(jīng)驗。
授課風格
幽默風趣、旁征博引、視角獨特,深入淺出,恢宏大氣,兼有豐富的成人教育教學和培訓啟發(fā)經(jīng)驗。
上一篇:營銷精細化管理體系建設(shè)實務(wù)
下一篇:會議營銷
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告