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軍事訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練、軍事化管理

內(nèi)訓(xùn)講師:張雁濱 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
軍事訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練、軍事化管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張雁濱
張雁濱
(擅長:其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一. 軍訓(xùn)的意義和目的 :

    為了加強(qiáng)公司管理,提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力,增強(qiáng)員工干工作的積極性,從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象的目的,現(xiàn)對員工進(jìn)行為期5天的軍訓(xùn)安排。在這7天的時間里,我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開始,一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識,規(guī)范一日生活秩序,將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中,我們要重點訓(xùn)練員工的團(tuán)隊意識,提高員工的集體榮譽(yù)感,相信通過這次軍訓(xùn),我們的員工一定會實現(xiàn)從一個普通員工向一個高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變,同時也會為我們公司全面實現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個平臺。本次軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項目,并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。

 

二.軍訓(xùn)的要求: 

(一) 軍事訓(xùn)練要由簡到繁、循序漸進(jìn)、講解示范、提高效果。 

(二) 對教員在隊列指揮時的要求。 

  1. 姿態(tài)端正、精神振作、動作準(zhǔn)確熟練; 

  2. 清點人數(shù)、檢查著裝; 

  3. 用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動作、嚴(yán)格要求,認(rèn)真維護(hù)隊列紀(jì)律; 

  4. 指揮位置應(yīng)便于指揮和通視全體; 

  5. 口令要準(zhǔn)確、清楚、宏亮。 

(三) 對員工的要求 :

  1. 堅決執(zhí)行命令、嚴(yán)格遵守規(guī)定、做到令行禁止; 

  2. 著裝整齊、姿態(tài)端正、精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真; 

  3. 按照規(guī)定的位置列隊、注意聽指揮員的口令,動作迅速、準(zhǔn)確,協(xié)調(diào)一致,保持隊列的整齊、肅靜,自覺

      遵守隊列的紀(jì)律; 

  4. 奉令出入列均用跑步或按指揮指定的步法執(zhí)行:因故出入列要報告(須經(jīng)允許); 

  5. 將學(xué)到的隊列動作自覺地用于訓(xùn)練、日常生活、工作中去,做到學(xué)用一致。 

 

三.培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排:

 第一天上午2個小時

 訓(xùn)練重點:正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練 儀容儀表訓(xùn)練

 訓(xùn)練項目:編隊,團(tuán)隊秩序整頓、個人形象整理、稍息、立正,進(jìn)入訓(xùn)練狀態(tài)

 第二天上午2個小時

 訓(xùn)練重點:紀(jì)律服從訓(xùn)練 頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練

 強(qiáng)化軍容、軍姿、紀(jì)律,進(jìn)入停止間轉(zhuǎn)法及跨立訓(xùn)練

 第三天上午2個小時

 訓(xùn)練重點:集體意識訓(xùn)練

 訓(xùn)練項目:軍姿演練 踏步走訓(xùn)練 

 第四天上午2個小時

 訓(xùn)練重點:團(tuán)隊合作訓(xùn)練

 訓(xùn)練項目:停止間轉(zhuǎn)法、跨立,起步走訓(xùn)練、同起同落

 第五天上午2個小時

 訓(xùn)練重點:紀(jì)律服從訓(xùn)練 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練 團(tuán)隊意識訓(xùn)練

 訓(xùn)練項目:軍姿 停止間轉(zhuǎn)法 跨立 齊步走 

 

四、分享要點:

 1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練:立正、稍息、跨立等,讓其深知賣場的制度就是第一憲法,賣場的行為規(guī)范就是執(zhí)行

    的標(biāo)準(zhǔn),沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行,制定了就是正確的,正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。

 2、儀容儀表訓(xùn)練:軍容軍姿,隊姿等,他彰顯的不是一種姿勢,而是一種品質(zhì),一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊的品質(zhì)、

    企業(yè)的品質(zhì),每個人的外在形象將能直接反映個人修養(yǎng)及團(tuán)隊水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。

 3、紀(jì)律性訓(xùn)練:姿勢的嚴(yán)格要求,細(xì)節(jié)執(zhí)行,緊急集合等的快速執(zhí)行,反映的不僅僅是一種狀態(tài),他反映出的

    是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律,通過訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守,要求的完美執(zhí)行他

    將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì),銷售業(yè)績。

 4、吃苦耐勞、意志力訓(xùn)練:不是我們不能堅持,是自己在給自己找妥協(xié)的理由,不是我們不能,是自己告訴自

    己不能,不是我們做不到,是自己根本沒想要做到,不是不會做,只是不想做……

 5、團(tuán)隊意識、協(xié)作訓(xùn)練:企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù),不僅僅要求個人、部門的卓越,更要團(tuán)隊的協(xié)作高

    效,沒有真正完美的個人,只有真正卓越的團(tuán)隊。

 

五、軍訓(xùn)注意事項:

 1、除值班人員外,所有人員不允許遲到、早退,要有嚴(yán)格的時間觀念。

 2、統(tǒng)一穿著工作服。

 3、軍訓(xùn)過程中每一個人都必須無條件服從教官命令。

 4、事假、病假需經(jīng)教官批準(zhǔn)方可離開。

 5、軍訓(xùn)過程中,嚴(yán)禁在隊列中說話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須調(diào)成無聲或者振動。

 6、在隊列中,有任何事必須“報告”,經(jīng)教官同意后方可離開隊列或說話。動作做錯時要打“報告”。

 

六、儀容儀表注意事項:

 1、所有員工的衣服都必須保持干凈整潔。

 2、男士不能留長發(fā)、胡須;女士要將長發(fā)盤起來,只準(zhǔn)著淡妝。

 3、上衣要扣好衣扣,是拉鏈的要拉好。

 4、要系好鞋帶,統(tǒng)一著黑色或深色的襪子。

 

七、作訓(xùn)科目:

 1、立正、跨立、稍息

 2、停止間轉(zhuǎn)法

 3、蹲下與起立

 4、三大步伐

 6、敬禮與禮畢

 

八、軍訓(xùn)配合活動:

火車形蛙跳比賽:

游戲規(guī)則:所有人員參加,設(shè)定起點和終點,所設(shè)的四個班就是游戲中的四輛“火車”,每個班人員一路對正,全部蹲下成蛙跳姿勢,第一名就是火車頭,后面一名抓著前一名的后衣衫,聽到開始的口令后,四路一起從起點開始跳,哪一隊先到終點,哪一隊勝利。

游戲要求:在一路蛙跳的過程中,不能有起立的,或是“火車”斷裂的,否者該組將成為最后一名。最后輸?shù)哪墙M給其他組表演節(jié)目,集體表演或在該組選一個人給大家表演。

 

蛇形單腿跳比賽:

游戲規(guī)則:所有人員參加,設(shè)定起點和終點,所設(shè)四個班就是游戲中的四條“蛇”,同樣是每個班人員一路對正,所有人員抬起右腿,后一名提著前一名的褲腿,聽到開始的口令后,四路一起從起點出發(fā),先到的一隊勝出。

游戲要求:在集體單腿跳過程中,不能有人把腿放下,或者“蛇”形斷裂,否則該組將成為最后一名,同樣要給大家表演節(jié)目。

 

百米接力跑比賽:

游戲規(guī)則:為了不浪費(fèi)大家過多的體力,可設(shè)為50米接力跑,設(shè)定起點和終點,取四個班相同的人數(shù)來比賽,接力時前一名要跟下一名拍掌,下一名開始跑,直到整個一組跑完為止,開哪一隊勝出。

游戲要求:在接力過程中,不允許有偷懶沒到終點的,或是沒拍掌就開始跑的,否則該組將成為最后一名,為大家表演節(jié)目。

 

拉歌及拉歌:

九、軍訓(xùn)動作要領(lǐng):

  一、立正、跨立、稍息:

(一)立正;立正是軍人的基本姿勢,是隊列動作的基礎(chǔ)。軍人在宣誓、接受命令、進(jìn)見首長和向首長報告、回

     答首長問話、升降國旗和軍旗、奏國歌和軍歌等嚴(yán)肅莊重的時機(jī)和場合,均應(yīng)當(dāng)自行立正。聽到“立正”

     的口令,兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直,小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前

     傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂下垂自然伸直,手指并攏自然微曲,拇指尖貼于食指第二節(jié),中指貼于褲

     縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。

 

(二)跨立:跨立主要用于體能訓(xùn)練、執(zhí)勤和艦艇上分區(qū)隊列等場合,可與立正互換。聽到“跨立”的口令,左

     腳向左跨出一腳之長,兩腿挺直,上體保持立正姿勢,身體重心落于兩腳之間。兩手后背,左手握右手 

     腕,拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲,手心向后。

 

(三)稍息:稍息是隊列動作中一種休息和調(diào)整姿勢的動作,可與立正互換。聽到“稍息”的口令,左腳順腳尖

      方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心大部分落于右腳。稍息過久,

      可以自行換腳。

 

 二、停止間轉(zhuǎn)法:停止間轉(zhuǎn)法是停止間(原地)變換方向的方法。分向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn),需要時也可半面

     向右(左)。

 

(一)向右(左)轉(zhuǎn):聽到“向右(左)轉(zhuǎn)”的口令,以右(左)腳跟為軸,右(左)腳和左(右)腳掌前部同

     時用力,使身體和腳向右(左)轉(zhuǎn)90度,體重落在左(右)腳,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,

     成立正姿勢。轉(zhuǎn)動和靠腳時,兩腿挺直,上體保持立正姿勢。

 

(二)向后轉(zhuǎn):聽到“向后轉(zhuǎn)”的口令,按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動和靠腳時,兩腿挺直,上體保持立

     正姿勢。


講師 張雁濱 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
英文名slough,河北唐山人,素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格執(zhí)行師的培訓(xùn),山西治衡文化傳播有限公司德育講師、泰山管理學(xué)院特聘教練,石家莊正為機(jī)構(gòu)教練,聚成專業(yè)教練。十五年來,從政府到國企、私營到民營、有豐富的職業(yè)歷練;他親身實踐NLP教練技術(shù),主張“財上平如水,人中直似衡”的信念,把“激情、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性”作為自己的行動指南,形成前瞻、系統(tǒng)、實用、情景、實效的價值主張與獨(dú)特的教練風(fēng)格。
我是一位企業(yè)教練,提供一些空間給你向前思考,就像燈塔一樣幫助你去想去的地方;我是一位教練,好像你每天的鬧鐘為你喚醒服務(wù);教練是關(guān)于人們有意識創(chuàng)造生活,好像一個容器由你決定加什么進(jìn)去,怎樣從現(xiàn)實讓你美夢成真,鼓勵你做到100%的潛能發(fā)揮,如何投資在你的生活同時有很好的回報。一個教練就像你的個人培訓(xùn)師,幫助你在生活和企業(yè)上的一些目標(biāo)高要求、高行動、高成果以至成功。
 
九型人格與團(tuán)隊績效教練,管理培訓(xùn)實戰(zhàn)型講師,始終專注教練技術(shù)及團(tuán)隊打造領(lǐng)域的研究。
接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)執(zhí)行師的嚴(yán)格考核。
憑借多年名企的管理實踐,以及十年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗,曾服務(wù)山西移動、內(nèi)蒙航空、貴州煙草、渤海保險等數(shù)百家知名企業(yè),提升個人與組織績效。
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師、泰山管理學(xué)院總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域特聘講師。
河北正為機(jī)構(gòu)、貴州威鵬、中華講師網(wǎng)、深圳智慧同盟、聚成公司特聘導(dǎo)師。
 
授課風(fēng)格:
幽默風(fēng)趣+分組演練+案例探討+實操有效

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