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團隊執(zhí)行力拓展訓練

內(nèi)訓講師:張耀升 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
團隊執(zhí)行力拓展訓練內(nèi)訓基本信息:
張耀升
張耀升
(擅長:領(lǐng)導藝術(shù) 思維創(chuàng)新 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
第一部分 什么是執(zhí)行力
  什么是執(zhí)行力?   
  什么是團隊執(zhí)行力?

第二部分 我們的團隊為什么執(zhí)行不力?
  態(tài)度 
  習慣  
  能力
  最高執(zhí)行者帶頭不執(zhí)行
  開錯頭   
  流程混亂
  無法授權(quán)    
  沒有執(zhí)行剛度

第三部分提升團隊執(zhí)行力的十大關(guān)鍵
  優(yōu)化執(zhí)行流程
  建設(shè)有效溝通平臺
  服從,從自己開始
  將學習轉(zhuǎn)化成執(zhí)行能力和生產(chǎn)力
  永遠的激勵
  建設(shè)競爭文化
  獎懲并重
  提升經(jīng)理個人魅力
  愿景與目標
  將執(zhí)行納入制度并建備忘錄

拓展內(nèi)容:5小時(拓展)
  項目簡介 培訓目標  
 
 
 
 
 
破冰:增強凝聚力 * 體驗式培訓起源
* 15人組成一隊,40分鐘時間內(nèi)完成七項團隊任務(wù)
* 各團隊展示
* 培訓安全及時間安排說明
* 特殊的形式,達到快速相互了解并牢記團隊其他成員個性組成
* 初步形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓做好心理準備
前進的坦克:團結(jié)合作 參訓人員一起開動報紙制成的坦克履帶到指定位置。 團隊對于團隊目標的計劃統(tǒng)籌,合理制定目標應(yīng)對方案
靠心靈的默契達成領(lǐng)導與服從的關(guān)系
有分工,但更重合作
進一步在團隊成員之間建立平等互助的團隊關(guān)系
  盲人方陣:團隊合作、資源配置
 
在全體隊員被蒙住眼睛的情況下組一個面積最大的正方形。 確立方案,明確分工,有效的組織協(xié)調(diào)是團隊成功的關(guān)鍵
有效的利用搭配資源,是團隊成功的質(zhì)量
相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計劃的順利實施
感受面對困難時,應(yīng)有的態(tài)度和做事方法
擺正個人在團隊中的位置(角色定位),是團隊成功的基礎(chǔ)
——
             
 
 
  支援前線:付出與獻身精神 每個組必須支援前線人員所需求的任何物品。 * 只有付出才有收獲
* 團隊中需要奉獻精神
* 內(nèi)部客戶與運營效率
領(lǐng)導者:增強團隊成員相互了解而理解 每一組選出領(lǐng)導者,任務(wù)是保護跟隨者都順利的通過障礙,到達目的地。 * 明確的溝通提升組織運營效率,
* 領(lǐng)導力與組織能力的感悟
* 了解與理解
* 團隊信任與配合
孤島求生:團隊合作換位思考、高處不勝寒 將團隊成員分成小組在各自不同的遭遇下,利用現(xiàn)有信息和資源,共同完成任務(wù)。                                加強團隊的整體協(xié)調(diào)能力,合理配置團隊所有資源,完善團隊領(lǐng)導力價值
完善團隊溝通能力,架構(gòu)團隊整體溝通方案及屬性
用以換位思考的方式解決團隊內(nèi)部矛盾和團隊成員的抱怨,構(gòu)造完美團隊
 
學員應(yīng)帶物品:
  請著運動裝、運動鞋;
  請自備以下物品
1.   戴眼鏡的學員應(yīng)備有防跌的眼鏡架或準備小繩加固眼睛;
2.   請攜帶防曬用品,包括:防曬霜、墨鏡及遮陽帽
 
注意事項:
  學員在參加訓練時穿運動裝、運動鞋((或休閑裝休閑鞋)、;
  學員在訓練時不得吸煙、吃口香糖;
  任何學員離隊必須向培訓師請假,批準后方可離開;
  培訓期間,學員禁止飲用任何含有酒精的飲品;
  在無培訓師指導下,任何人不得擅自進行任何危險運動,否則后果自負;
  請學員自覺遵守教練規(guī)定,認真守時;
   遇到惡劣天氣,我們將根據(jù)情況,適當調(diào)整課程內(nèi)容和時間安排;
   訓練期間如有身體不適,請及時向本隊隊長和培訓師報告;

講師 張耀升 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,“領(lǐng)導思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人、“管理團隊執(zhí)行力建設(shè)理論”創(chuàng)始人、清華北大等多家知名學府客座教授、中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價中心主任、香港光華管理學院特聘高級講、出版有2本經(jīng)典書籍;《管出高績效》,《做卓越的領(lǐng)導者》,3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團隊建設(shè)》、《企業(yè)全面激勵訓練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。、接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講、憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題,同時為多家全球500強企業(yè)提供了咨詢、培訓服務(wù),為1600余家集團性企業(yè)的績效提高起到有力的促進作用。

  授課風格:語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。理論+實踐+案例;讓大家主動思考,系統(tǒng)掌握領(lǐng)導者正真制勝的方法!

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