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企業(yè)微課程的設計與開發(fā)技術(shù)

內(nèi)訓講師:鄒莫 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
企業(yè)微課程的設計與開發(fā)技術(shù)內(nèi)訓基本信息:
鄒莫
鄒莫
(擅長:人力資源 企業(yè)文化 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
單元一:課程設計與開發(fā)的價值與基本流程
一、課程設計與開發(fā)的價值取向
1.      基于問題解決導向
2.      基于工作任務過程導向
3.      基于知識管理導向
4.      基于成長學習路徑圖導向
5.      結(jié)果導向的課程設計思路
 
二、課程設計與開發(fā)的基本流程
þ如何進行快速有效的課程設計與開發(fā)(概述)
關(guān)鍵理論:ACT-V模型介紹
第一步:問題與分析(Analysis)
第二步:內(nèi)容與路徑(Contents)
第三步:教學與教法(Teaching)
第四步:評估與轉(zhuǎn)化(Value)
 
單元二:微課程設計與開發(fā)基礎(chǔ)
一、基于4G時代的學習模式轉(zhuǎn)變
1.     微課程的產(chǎn)生基礎(chǔ)和進程介紹
2.   微課程學習的理論基礎(chǔ):主動學習、碎片化學習、體驗式學習、全腦學習、探索發(fā)現(xiàn)式學習、全感官學習
3.     微課程內(nèi)涵的深度解讀:企業(yè)微課程與傳統(tǒng)面授、E-learning、MOOC、微信在線課堂的區(qū)別與定位
 
二、微課程體系在企業(yè)培訓體系中的應用
1.        微時代——企業(yè)培訓的全新范式
2.        基于業(yè)務單元的團隊學習模式
3.        凸顯知識管理的價值與作用
4.        追求認知負擔最小的學習結(jié)果
5.        體驗式的學習方式占據(jù)主導
6.        企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)共同體
7.        構(gòu)建人人為師的內(nèi)訓師機制
 
三、微課程制作的幾種常用模式
1.    PPT式微課:文字、音樂、圖片
     基本技術(shù):PPT 美圖秀秀 易企秀等
2.    講解式微課:攝像機、場地、麥克風、音響
3.    情景劇式微課:故事、情景、懸念
 
四、微課程制作開發(fā)與行動學習教學方法
1.       微課程制作與開發(fā)——Step 1:課程基本分析模型
2.       微課程制作與開發(fā)——Step 2:微課的教案與腳本
3.       微課程制作與開發(fā)——Step 3:微課的載體和母版
4.       微課程制作與開發(fā)——Step 4:微課的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
5.       翻轉(zhuǎn)課堂與行動學習的教學模式——教學結(jié)構(gòu)的變化
6.       微課程制作與開發(fā)—— 一堂微課程的結(jié)構(gòu)分解
 
第三單元  微課程設計與開發(fā)實戰(zhàn)
一、PPT微課制作方法(文字、音樂、圖片)
-故事文案編寫
-頁面圖片設計
-內(nèi)容文字排版
-PPT動畫制作
-音樂聲音搭配
【課堂體驗練習】現(xiàn)場制作5分鐘微課
 
二、講解式微課制作方法(講師、PPT、聲音)
-場地:場地選擇與桌椅擺放、背景板制作
-設備:燈光、音響、麥克、攝像機
-人物:化妝、取景、移動、試鏡
【課堂體驗練習】學員現(xiàn)場拍攝制作5-10分鐘微課
 
三、情景劇式微課制作方法(多人物、有故事、有情景、有沖突、有懸念)
-編導設計 :腳本策劃、腳本制作、演員選擇
-視頻拍攝 :場地選擇、道具準備、演員彩排
-后期制片 :片頭片尾、字幕音樂、視頻剪輯
【課堂體驗練習】現(xiàn)場編排5-10分鐘微課
 
四、總結(jié)和落地指南
1. 微課程制作成果展示與PK
2. 學習要點回顧
3. 課程結(jié)束后的行動計劃

講師 鄒莫 介紹
【主要背景】
主修教育專業(yè)及上海交通大學MBA管理系列課程
16年世界500強名企/咨詢公司經(jīng)歷及專業(yè)訓練
國泰人壽-銀行保險部運營經(jīng)理、培訓中心經(jīng)理 
中美聯(lián)泰大都會上海直銷部-培訓管理負責人
印咨詢集團-高級顧問、資深培訓師
現(xiàn)任職業(yè)講師并擔任多家企業(yè)及機構(gòu)的培訓及管理顧問

【關(guān)鍵職業(yè)經(jīng)歷】
2004-2011年,進入臺灣國泰人壽保險有限公司總部,先后任職內(nèi)部講師、
培訓部經(jīng)理、銀行保險部運營經(jīng)理等職務。在職期間參與并建立了企業(yè)的培訓中心;制定并優(yōu)化銀保系統(tǒng)各項管理制度;構(gòu)建了營銷團隊的人才培育體系;
 
2011-2013年,中美聯(lián)泰大都會保險有限公司直銷部負責上海地區(qū)培訓管理。多年的工作實踐中,對企業(yè)和學員的需求、目標、能力現(xiàn)況有專業(yè)及深入的了解,注重將管理理論與實踐相結(jié)合,通過培訓體系的建立,在工作中解決的方法更多元,更便捷,更有效,有利于員工的快速成長與提升,并高效銜接企業(yè)目標。

2013-2015年,加入新加坡印咨詢集團,擔任高級講師、高級顧問。為各類大中型國有企業(yè)提供培訓解決方案及各類課程實施。

2015-至今,任職業(yè)講師并擔任多家企業(yè)及機構(gòu)的培訓及管理顧問

【授課風格】
講授方式極具親和力,擅長互動,注重雙向溝通,引發(fā)學員自主思考;
課程注重解決學員實際問題,實用性強,始終遵循理論+實踐的教學理念;
課程傳遞以理性見長,循循善誘,并能對參與課程的學員建立持久的影響力。

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