高效能團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

【課程背景】
任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都是在不斷變革體現(xiàn)的，與此同時(shí)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)也在發(fā)生變化，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的角色也在發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。馬斯洛的五大需求：生存因素、安全因素、情感需要、社會(huì)尊重、自我實(shí)現(xiàn)。這在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中在我們?nèi)粘９ぷ鞯玫搅顺浞值捏w現(xiàn)，真誠與信賴，贊美與批評(píng)，用其所長(zhǎng)，必容所短；情義貫穿始終；協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的潛能。作為領(lǐng)導(dǎo)的您，夢(mèng)寐以求的是能使自己的團(tuán)隊(duì)盡快達(dá)到成熟期；然而在現(xiàn)實(shí)中，團(tuán)隊(duì)從成立走到成熟的過程并不是一帆風(fēng)順的，甚至是痛苦的!團(tuán)隊(duì)不會(huì)自己從成立自動(dòng)走向成熟，她需要?dú)v經(jīng)許多的磨礪，在磨礪中發(fā)展與成長(zhǎng)，作為領(lǐng)導(dǎo)我們更需要給團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)I造出良性的氛圍，這需要我們的引領(lǐng)與帶動(dòng)，本課程設(shè)置特定的環(huán)境氛圍，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)發(fā)展的模擬演練，一步一步將團(tuán)隊(duì)向更高的層次推進(jìn)。
 
【高效能團(tuán)隊(duì)的特征】
在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的循環(huán)中提升能力
高效能團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，課程中的角色設(shè)計(jì)讓您身不由己地參與， 高難度的任務(wù)讓您的體力和腦力充分接受挑戰(zhàn)， 任務(wù)的環(huán)環(huán)相扣使您對(duì)課程充滿興趣， 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制使您一刻不能怠慢， 追求卓越.不斷成功的體驗(yàn)激勵(lì)使您渴望下一個(gè)成功， 任務(wù)的失敗和挫折引發(fā)您深刻的感悟。
 
【課程對(duì)象】 企業(yè)中、高層帶領(lǐng)企業(yè)全員

【課程大綱】
1、破冰，進(jìn)入互動(dòng)體驗(yàn)的課程狀態(tài)
2、溝通，調(diào)動(dòng)學(xué)員正確處事與積極思考的價(jià)值觀
3、組隊(duì)，組建團(tuán)隊(duì)圍繞整體目標(biāo)奮斗的榮譽(yù)感
4、承諾，自我承諾拿出認(rèn)真付出決心與勇氣
5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念
6、解決，找準(zhǔn)關(guān)鍵，迎難而上
7、合作，團(tuán)隊(duì)中的自我認(rèn)識(shí)與成長(zhǎng)
8、素養(yǎng)，性格左右命運(yùn)，氣度影響格局
9、觀念，思路轉(zhuǎn)變與價(jià)值提升
10、執(zhí)行，落實(shí)，請(qǐng)拿出結(jié)果
11、堅(jiān)持，放棄-輸，堅(jiān)持-贏，相互扶持
12、責(zé)任，勇于面對(duì)責(zé)任不做逃避者 領(lǐng)袖的風(fēng)采
13、感恩，知恩、報(bào)恩、自省、共勉
14、認(rèn)知，真誠分享與收獲
16、名次爭(zhēng)奪
17、頒獎(jiǎng)與結(jié)業(yè)儀式
18、歸宿，相親相愛一家人

2011年度中國十大人氣講師、2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師、實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家、中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者、總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事、職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、清華大學(xué)中旭商學(xué)院客座教授、航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、北京知行億合人力資源研究院副院長(zhǎng)、全國三十余家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師。 資格認(rèn)證：國家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格：輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題，給予實(shí)用的工具和方法。

培訓(xùn)形式：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華。