團(tuán)隊建設(shè)與管理

第一講 團(tuán)隊基礎(chǔ)
 1、團(tuán)隊的作用和意義
2、團(tuán)隊的基本要求
 3、完美的團(tuán)隊精神——狼道精神
 4、團(tuán)隊文化的形成

第二講 高效團(tuán)隊的主要特征
 1、團(tuán)隊形成核心要素
 2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別
 3、高效團(tuán)隊主要特征
 4、高效團(tuán)隊特質(zhì)的形成

第三講 團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展
 1、團(tuán)隊發(fā)展的主要階段
 2、團(tuán)隊各階段主要特征
 3、團(tuán)隊建設(shè)的常見困境
 4、團(tuán)隊建設(shè)失敗原因分析

第四講 團(tuán)隊管理核心方向
 1、專業(yè)建基礎(chǔ)
 2、規(guī)范出效率
 3、創(chuàng)新圖發(fā)展

第五講 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與激勵
 1、領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)修煉
2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
3、情境領(lǐng)導(dǎo)理論
4、團(tuán)隊激勵與邏輯

    何興勝，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；DNV中國培訓(xùn)學(xué)院高級講師；中山大學(xué)MBA高級講師；聚成企業(yè)顧問股份集團(tuán)高級講師；中國實戰(zhàn)型管理專家；資深高級管理顧問、高級營銷顧問；高露潔、美國惠亞集團(tuán)等跨國公司指定企業(yè)培訓(xùn)師之一；資深企業(yè)培訓(xùn)教練，長期為世界500強(qiáng)企業(yè)提供管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)工程。

研究領(lǐng)域
    企業(yè)中高層管理干部管理技能提升和職業(yè)化素養(yǎng)提升。歷年擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。2006年起，專業(yè)從事管理咨詢、執(zhí)行輔導(dǎo)和營銷策劃等工作，先后受到中山大學(xué)MBA教育、DNV中國培訓(xùn)學(xué)院、聚成企業(yè)顧問股份有限公司、廣州君成人力資源管理有限公司、廣州紅海人力資源集團(tuán)有限公司等多家管理機(jī)構(gòu)邀請授課。其演講風(fēng)格幽默、生動、富有激情，深受學(xué)員喜愛。 常年接受高露潔公司、索尼公司、美國惠亞集團(tuán)等大型跨國集團(tuán)的邀請授課，是其專門指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一。