團隊建設
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打造卓越績效團隊
打造卓越績效團隊內訓基本信息:
內訓課程大綱
第一部分:團隊識人系統
一、識人三大分析
1、 面相學
1) 通過五官十儀來了解人。知人善用,了解人,理解人,無所不能。
2) 面相學通過五分鐘可以了解性格,個性,各種能力,識人就是識才
2、 性格學
1) 通過學習性格的能力,了人的差異化,不同性格的人有不同的理解人生
2) 力量型,完美型,活潑型,平穩(wěn)型,快速處理人才的性格特質。
3、 心理學
1) 通過了解對方的肢體語言,可以了解一個人成熟能力。
2) 一個人具備了綜合的實力,是人是鬼幾分鐘就能快速斷定!
二、團隊成員崗位的五大分析
1、 能力分析
2、 性格分析
3、 專業(yè)分析
4、 優(yōu)勢分析
5、 經歷分析
通過數據的理性分析,從而了解人才的綜合實力,因人而異的分配相應的工作崗位,做到用人所長,無不用之人!
三、團隊選人構建的四大關鍵
1、 愛業(yè)之心
2、 上進心
3、 包容力
4、 學習力
團隊選人的智慧就在于,選人的四大關鍵,一個團隊打造者掌握團隊選人智慧才能更好讓人才盡職盡能。
四、團隊成員政審分析
1、 檢查體系
2、 考核體系
3、 推薦體系
用人要檢查,要核實才能保證企業(yè)人才的真實性,中國講究用人不疑,疑人不用。才導致企業(yè)發(fā)展慢,責任是檢查出來的。越對誰負責,就越檢查誰,才能真正的對企業(yè)負責!
第二部分:打造“特種三加一”經營團隊模式
一、打造“三加一”特種團隊經營模式
啟示案例:螞蟻團隊、狼性團隊、軍隊+學校+家庭+宗教意志
1、 最有執(zhí)行力的組織是軍隊
2、 最有學習力的組織是學校
3、 最有凝聚力的組織是家庭
4、 最有號召力的組織是宗教
二、打造鋼鐵團隊《凝聚力,戰(zhàn)斗力,號召力》
1、 什么是鋼鐵團隊
1) 團體,團伙,團隊
2) 軍人+學生+家庭+意志力
2、 團隊的區(qū)別
案例:唐僧團隊
3、 團隊的名號打造
1) 團隊的隊名
2) 團隊的口號
3) 團隊的編制
4) 團隊的隊長
案例《現場打造團隊》
沒有團隊的士氣就沒有形成戰(zhàn)斗力,形成團隊的核心在于創(chuàng)造團隊的編制,形成一股有人員組成的合作性的團隊。
4、 團隊建設的三性
1) 統一性
a) 統一目標
b) 統一思路
c) 統一公約
案例:華為訓練場
2) 協作性
共贏
分工
協調
體驗式:站臺
3) 溝通性
對內溝通
對外溝通
案例:接電話
5、 團隊的四大經營理念
1) 共同價值觀
價值的觀的三個層次
2) 信任
信任的五大原則
3) 合作
共同利益明確性
團隊成員互補性
遵守團隊原則性
相信團隊組織性
4) 忠誠
忠誠的五點表現
從不抱怨工作
對待工作一絲不茍
從不說公司壞話
唯護公司利益
誠信做人
6、 打造團隊的五大核心精神
1) 貢獻
2) 愛心
3) 付出
4) 敢擔當
5) 神圣感
7、 如何增加凝聚力
1) 什么是榮譽感
集體榮譽感
植入價值觀
2) 歸屬感
先談情后談錢
談心
走動
物質滿足
營造氛圍
3) 自豪感
財氣
名氣
成就
8、 打造高效激勵執(zhí)行制度
1) 執(zhí)行管理的制度中的3S體系
制定計劃,目標,日期 ---事前
檢查,監(jiān)督,目標中 ---事中
獎罰公平,總結, ---事后
2) 高效執(zhí)行制度四大優(yōu)化
把復雜的制度簡單化
把簡單的制度標準化
把標準的制度流程化
把流程的制度復制化
案例:《企業(yè)打卡》
3) 高效團隊執(zhí)行的自動化
能說的就不要坐著講
能當面解決就不要進會議室
能馬上去辦就不要拖延
能講做到的就不要找借口
4) 高效團隊執(zhí)行的五大關鍵
能力是練出來的
業(yè)績是逼出來的
結果是跟出來的
責任是查出來的
心態(tài)是修出來的
9、 打造“特種三加一”文化體系
1) 造成失敗的三大陋習文化
面子文化
案例:教授吃飯
熟人文化
官僚文化
中國人在執(zhí)行力之所差,是因為我們身上有一些根本性的缺點。而這些缺點讓無數人在工作中展現出來了,影響了無數的人成果。
2) 企業(yè)做穩(wěn)靠文化,導入積極的文化
“三加一”團隊的文化
硬件:a.團隊手冊 b.團隊文化墻 c.桌面 d.階梯文化 e.地面文化 f.統一文化
軟件:a.哇的文化 b.家的文化 c.太棒了 d.積極主動文化 e.不準雙手交叉文化 f.回應文化
“三加一”團隊的核心愿景和使命
沒有愿景就是丟失魂魄的身體
案例:瞎子看人
建立團隊氛圍,創(chuàng)造愿景文化
打造團隊背誦愿景和使命
核心的文化傳承,就是一個企業(yè)的生命力。企業(yè)的團隊要想有活力,有動力,就要深入文化的影響,有形的文化影響一陣子,無形的文化影響一輩子
第三部分:團隊經營智慧
一、宗教智慧
1、 責任
責任勝于能力,沒有責任就沒有專注力,責任就是做事根本要素!
2、 信仰《精神寄托》
3、 大愛觀念
4、 融入家庭
團隊能否有活力,有狀態(tài)就是經營水一樣融合,看不見縫隙。融入才能投入。
5、 宗教信念
打造團隊堅定不移的信念,團隊就會生生不息的力量,相念產生奇跡的力量,團隊拼搏的精神!
6、 虔誠《相信》
7、 信奉《服從》
8、 學習
9、 感恩
10、推崇
……………
領導者要復制團隊精神領袖,打造團隊的精神體系!
二、經營團隊的心智模式
三、激勵團隊的九大策略
四、輔導,溝通,激勵
第四部分:團隊的士氣打造
一、拓展
二、戶外軍訓
附注:企業(yè)內部密訓系統資料(音樂系統,視頻系統,執(zhí)行教材)
一、識人三大分析
1、 面相學
1) 通過五官十儀來了解人。知人善用,了解人,理解人,無所不能。
2) 面相學通過五分鐘可以了解性格,個性,各種能力,識人就是識才
2、 性格學
1) 通過學習性格的能力,了人的差異化,不同性格的人有不同的理解人生
2) 力量型,完美型,活潑型,平穩(wěn)型,快速處理人才的性格特質。
3、 心理學
1) 通過了解對方的肢體語言,可以了解一個人成熟能力。
2) 一個人具備了綜合的實力,是人是鬼幾分鐘就能快速斷定!
二、團隊成員崗位的五大分析
1、 能力分析
2、 性格分析
3、 專業(yè)分析
4、 優(yōu)勢分析
5、 經歷分析
通過數據的理性分析,從而了解人才的綜合實力,因人而異的分配相應的工作崗位,做到用人所長,無不用之人!
三、團隊選人構建的四大關鍵
1、 愛業(yè)之心
2、 上進心
3、 包容力
4、 學習力
團隊選人的智慧就在于,選人的四大關鍵,一個團隊打造者掌握團隊選人智慧才能更好讓人才盡職盡能。
四、團隊成員政審分析
1、 檢查體系
2、 考核體系
3、 推薦體系
用人要檢查,要核實才能保證企業(yè)人才的真實性,中國講究用人不疑,疑人不用。才導致企業(yè)發(fā)展慢,責任是檢查出來的。越對誰負責,就越檢查誰,才能真正的對企業(yè)負責!
第二部分:打造“特種三加一”經營團隊模式
一、打造“三加一”特種團隊經營模式
啟示案例:螞蟻團隊、狼性團隊、軍隊+學校+家庭+宗教意志
1、 最有執(zhí)行力的組織是軍隊
2、 最有學習力的組織是學校
3、 最有凝聚力的組織是家庭
4、 最有號召力的組織是宗教
二、打造鋼鐵團隊《凝聚力,戰(zhàn)斗力,號召力》
1、 什么是鋼鐵團隊
1) 團體,團伙,團隊
2) 軍人+學生+家庭+意志力
2、 團隊的區(qū)別
案例:唐僧團隊
3、 團隊的名號打造
1) 團隊的隊名
2) 團隊的口號
3) 團隊的編制
4) 團隊的隊長
案例《現場打造團隊》
沒有團隊的士氣就沒有形成戰(zhàn)斗力,形成團隊的核心在于創(chuàng)造團隊的編制,形成一股有人員組成的合作性的團隊。
4、 團隊建設的三性
1) 統一性
a) 統一目標
b) 統一思路
c) 統一公約
案例:華為訓練場
2) 協作性
共贏
分工
協調
體驗式:站臺
3) 溝通性
對內溝通
對外溝通
案例:接電話
5、 團隊的四大經營理念
1) 共同價值觀
價值的觀的三個層次
2) 信任
信任的五大原則
3) 合作
共同利益明確性
團隊成員互補性
遵守團隊原則性
相信團隊組織性
4) 忠誠
忠誠的五點表現
從不抱怨工作
對待工作一絲不茍
從不說公司壞話
唯護公司利益
誠信做人
6、 打造團隊的五大核心精神
1) 貢獻
2) 愛心
3) 付出
4) 敢擔當
5) 神圣感
7、 如何增加凝聚力
1) 什么是榮譽感
集體榮譽感
植入價值觀
2) 歸屬感
先談情后談錢
談心
走動
物質滿足
營造氛圍
3) 自豪感
財氣
名氣
成就
8、 打造高效激勵執(zhí)行制度
1) 執(zhí)行管理的制度中的3S體系
制定計劃,目標,日期 ---事前
檢查,監(jiān)督,目標中 ---事中
獎罰公平,總結, ---事后
2) 高效執(zhí)行制度四大優(yōu)化
把復雜的制度簡單化
把簡單的制度標準化
把標準的制度流程化
把流程的制度復制化
案例:《企業(yè)打卡》
3) 高效團隊執(zhí)行的自動化
能說的就不要坐著講
能當面解決就不要進會議室
能馬上去辦就不要拖延
能講做到的就不要找借口
4) 高效團隊執(zhí)行的五大關鍵
能力是練出來的
業(yè)績是逼出來的
結果是跟出來的
責任是查出來的
心態(tài)是修出來的
9、 打造“特種三加一”文化體系
1) 造成失敗的三大陋習文化
面子文化
案例:教授吃飯
熟人文化
官僚文化
中國人在執(zhí)行力之所差,是因為我們身上有一些根本性的缺點。而這些缺點讓無數人在工作中展現出來了,影響了無數的人成果。
2) 企業(yè)做穩(wěn)靠文化,導入積極的文化
“三加一”團隊的文化
硬件:a.團隊手冊 b.團隊文化墻 c.桌面 d.階梯文化 e.地面文化 f.統一文化
軟件:a.哇的文化 b.家的文化 c.太棒了 d.積極主動文化 e.不準雙手交叉文化 f.回應文化
“三加一”團隊的核心愿景和使命
沒有愿景就是丟失魂魄的身體
案例:瞎子看人
建立團隊氛圍,創(chuàng)造愿景文化
打造團隊背誦愿景和使命
核心的文化傳承,就是一個企業(yè)的生命力。企業(yè)的團隊要想有活力,有動力,就要深入文化的影響,有形的文化影響一陣子,無形的文化影響一輩子
第三部分:團隊經營智慧
一、宗教智慧
1、 責任
責任勝于能力,沒有責任就沒有專注力,責任就是做事根本要素!
2、 信仰《精神寄托》
3、 大愛觀念
4、 融入家庭
團隊能否有活力,有狀態(tài)就是經營水一樣融合,看不見縫隙。融入才能投入。
5、 宗教信念
打造團隊堅定不移的信念,團隊就會生生不息的力量,相念產生奇跡的力量,團隊拼搏的精神!
6、 虔誠《相信》
7、 信奉《服從》
8、 學習
9、 感恩
10、推崇
……………
領導者要復制團隊精神領袖,打造團隊的精神體系!
二、經營團隊的心智模式
三、激勵團隊的九大策略
四、輔導,溝通,激勵
第四部分:團隊的士氣打造
一、拓展
二、戶外軍訓
附注:企業(yè)內部密訓系統資料(音樂系統,視頻系統,執(zhí)行教材)
講師 董波浪 介紹
團隊心智修煉專家
心智模式訓練導師
培訓經驗:8年以上
課后反饋:學員課后滿意度調查均達到了96%以上
擅長與專業(yè):心智修煉、識人之道、人才建設有深入的系統學習并應用于課程中!
心智模式訓練導師
培訓經驗:8年以上
課后反饋:學員課后滿意度調查均達到了96%以上
擅長與專業(yè):心智修煉、識人之道、人才建設有深入的系統學習并應用于課程中!
一位一線的實干者,從員工一路成長到經理,到高級培訓師,再到職業(yè)培訓師:發(fā)現自己對培訓事業(yè)熱愛不以,激情不斷,洞察到再好的人品和根性都需要導師的指點和指引,心生志愿,立志于培訓事業(yè)教導于人,傳道授業(yè)解惑,做一名能為企業(yè)與個人在心智上快速成長的訓練型導師!
【背景榮譽】
高級培訓師
中國誠信認證講師
南方略集團高級講師
企業(yè)人才建設高級顧問
員工心智成長培訓專家
聚核文化公司高級講師
心靈幸福研究學院院長
團隊心智模式研究實踐者
8年以上的培訓在全國受訓的企業(yè)500余家,培訓人數累計人數已超過數萬人以上,其中十余家長期受訓企業(yè)!多家企業(yè)成長式培訓顧問,特約專家等榮譽!
【講師宿命】
一位每天都在學習成長,成為企業(yè)最值得信賴的培訓師。
一位每次授課最具激情,最懂付出,成為企業(yè)家最尊敬的培訓師。
一位一生只做好一件事情, 用愛心經營好培訓事業(yè),用心服務好每堂課程!
自對培訓事業(yè)的熱愛以來,不斷潛心研究心智模式與團隊模式,多年來已經幫助無數個人在心智成長上和企業(yè)組織團隊上有著顯著的成效,激發(fā)了團隊及個人的內在心靈動力,多年在心智上花時間探索,已經形成一套行之有效的訓練方式,對企業(yè)學員的成長性有明顯的幫助,特別是心智專業(yè)上是非常突出的老師 ,得到業(yè)內卓越老師的好評,課程品質很高的培訓講師!是一位把培訓當做終身事業(yè)之人,以博大之心傳道,以仁愛之心授業(yè),以萬靈之心解惑!立命于事業(yè),終身不悔的訓練型培訓導師!開悟.覺悟.醒悟!
【導師經歷】
10多年的職業(yè)生涯,磨礪了一個人心智韌性,在2003年拿過銷售好成績,做過銷售經理,管理高層!在培訓上開始有獨特的見解,深愛培訓事業(yè),在事業(yè)上不斷投入學習,跟多位老師深入學習,25歲的時候已做內訓百場,27歲時已走過全國幾十個城市,30多歲時從小場到大場,從普通的內訓師成長為職業(yè)訓練師,如今從簡單的課程到專業(yè)的獨特課程,跟多位老師至心至誠用心學習:如李踐老師、以及國內外知名老師不斷學習進修,十年的沉淀和積累開悟自性,明白自身對心智成長上有著獨特的熱衷和見解,愿傾其一生用心鉆研和探索心智修煉的真知!自學習以來不斷研習領會,企業(yè)管理.心智成長的專業(yè)書籍已經超過百本以上如:《心智模式決定你的一生》《心智修煉》《專注心智修煉》《第五項修煉—心智模式》……參加多位知名專業(yè)講師的系統學習課程如:善戒大師的《十日內觀》以及多位著名老師專業(yè)的心智類課程,并結合企業(yè)實際的情況與多位知名企業(yè)家做深入的交流和探討!深入探索花精力了解員工的心智模式與工作態(tài)度!總結出對企業(yè)有突破性成長型課程!不但突破過去了教育式訓練,更結合實戰(zhàn)的體驗式的培訓效果,開啟心智啟迪的培訓方式,從而全新解決人員的心智成長,工作心態(tài),管理心得,心智導向,團隊凝聚力的專業(yè)突破型課程!一位最懂員工的心聲,一位最懂老板付出的導師!真正做到實戰(zhàn),實效,實用的培訓效果!
【培訓特色】
上課非常認真投入,為人親和力強,能夠在課程當中積極的調動學員的學習熱情,課堂氣氛非?;钴S。能夠通過身邊實際案例、企業(yè)的實例、以深入淺出的方式,講解復雜的人生觀念技巧。通過演練、訓練方式、激勵體制、將專業(yè)術語平民化,強調學以致用為訓練實用的最終目的。(董老師以500多場的培訓和親自帶團隊的心智經驗來分享員工心智的內心世界,在培訓學習中成長歷練)
董老師的演講激情有活力,幽默生動,培訓現場情感跌蕩起伏讓學員多次熱淚盈眶,是一位極優(yōu)秀的訓練導師,并多次邀請董老師復訓,客戶滿意度達到了96%以上!
客戶實踐培訓反饋:董波浪導師有與多家企業(yè)有價值性的幫助:如華潤大唐藥業(yè)、善仁堂、深圳雅格電子、興啟發(fā)集團!
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