高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一單元：團(tuán)隊(duì)的價值與團(tuán)隊(duì)規(guī)范
引子：大雁飛行的啟示
群體與團(tuán)隊(duì)的差異
團(tuán)隊(duì)的核心要素
高效團(tuán)隊(duì)的7個特征
如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
團(tuán)隊(duì)活動：“我們是最棒的團(tuán)隊(duì)”

第二單元：團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的4個階段：成立、動蕩、穩(wěn)定、高產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)問題與解決
   如何樹立權(quán)威融入團(tuán)隊(duì)？
   如何處理問題員工？
   如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)短板改善？
   如何提升團(tuán)隊(duì)績效？
   如何增加團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力？
視頻案例：卡特教練
持續(xù)改進(jìn)
團(tuán)隊(duì)活動：“沖出包圍圈”

第三單元：團(tuán)隊(duì)沖突
團(tuán)隊(duì)沖突的5種處理方式
對5種處理方式的分析
不同情況，用不同的沖突處理方式
案例：張經(jīng)理的煩惱

第四單元：團(tuán)隊(duì)角色
團(tuán)隊(duì)角色分析與啟示
團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的差異與互補(bǔ)
視頻案例：八種團(tuán)隊(duì)角色
團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)活動：“發(fā)電報(bào)”

第五單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
建設(shè)團(tuán)隊(duì)的阻力：組織、管理層、員工3種障礙
建設(shè)團(tuán)隊(duì)的4種途徑
如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)
最后的挑戰(zhàn)；“看看你出什么牌？”

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，資深企管顧問，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家，第五屆中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師，中人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作家，復(fù)旦、上海交大、華東師大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA、浙大、青島科技大學(xué)MBA特聘講師，美國lifo長處發(fā)展課程認(rèn)證講師。

主要著作：《決戰(zhàn)中層》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　董老師先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃，能從實(shí)踐者的角度看管理，以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)開發(fā)課程，融合二十年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供實(shí)效性的管理理念和解決方法，給學(xué)員以啟迪，課程和實(shí)踐結(jié)合緊密，來源于實(shí)踐，運(yùn)用于實(shí)踐。

授課特點(diǎn)：
　　課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，能與學(xué)員現(xiàn)場進(jìn)行充分的互動，極具親和力。在財(cái)富時報(bào)、中國中小企業(yè)、人力資源管理、廣告大觀等各類媒體發(fā)表管理文章一百余萬字，業(yè)界口碑良好。