團隊建設

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團隊凝聚力

內訓講師：許文需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)

團隊建設

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團隊凝聚力內訓基本信息:

許文

(擅長：領導藝術沙盤模擬管理技能 )

內訓時長：1天

邀請許文給許文留言

內訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

增強團隊合作精神，穩(wěn)定軍心、提高團隊工作效率；
樹立正確心態(tài),學習如何建立高效團隊,提高團隊執(zhí)行力,凝聚力,競爭力。
營造和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)造力；
提升團隊凝聚力和向心力，建立組織成員之間的相互信任；
提升團隊的融合力，釋放團隊潛能。

內訓課程大綱

一、高效團隊協(xié)作
1.高效團隊涵義其特點
2. 團隊成員角色
3.溶入團隊不是一個你戰(zhàn)斗
4.調整積極思維模式
情境游戲：松鼠和大樹

二、工作心態(tài)和觀念
1、心態(tài)浮躁
2、消極心態(tài)
3、歸罪于外
4、培養(yǎng)積極的工作心態(tài)

三、有凝聚力的團隊才有競爭力
1、什么是組織凝聚力
2、凝聚力把群體變?yōu)閳F隊
3、團隊關系相處5個要點
情境游戲：勇敢人的團隊游戲

四、究竟靠什么凝聚團隊
1. 愿景凝聚團隊
2. 文化凝聚團隊
3. 利益凝聚團隊
4. 溝通凝聚團隊
情境游戲：七巧板或團隊塔人

五、提升團隊凝聚力的五項技巧
1、大公無私
2、修正自己
3、不抱怨
4、集中精力做有生產(chǎn)力的事
5、深惡不能痛絕
情境游戲：抓手指

六、高效團隊執(zhí)行力
1.   執(zhí)行力低下原因
2.   三元工作技巧執(zhí)行法
3.   三化執(zhí)行力
4.   如何上傳下達
5.   團隊之間的“接口”管理
6.   如何執(zhí)行規(guī)章制度
情境游戲：抱團打天下

講師許文介紹

香港團隊領導力提升專家
目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
360度溝通心智模型創(chuàng)立者
清華大學總裁班高級講師
中建總公司世界500強項目總經(jīng)理
中海地產(chǎn)（香港）世界500強總經(jīng)理助理兼HRD
陽光金屬結構制造廠（中日合資）總經(jīng)理董事長
上海大眾汽車特聘長年顧問、恒大地產(chǎn)特聘長年顧問
13年職業(yè)講師經(jīng)歷，為數(shù)萬名學員提供了核心課程培訓

【授課風格】
課程內容均以提高實際操作能力為主導，打破傳統(tǒng)的單向教學模式，運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式，使學員在輕松快樂中感悟、感知；
使用具有特色的有效培訓工具，使課程內容直接、清晰、易懂；
授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲，讓學員完全融入其中，輕松中感悟和體會學習內容。
結合世界500強擔任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，追求與學員在分享中獲取與共鳴

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