如何成為上司的左右手

一、西方理念與中國文明的沖突融合
1、方理念與國人的價值沖突
2、方職場個體差異

二、副職及下屬的自身修養(yǎng)
1、中國管理者常見的六個陋習
2、企業(yè)的五大追求
3、企業(yè)發(fā)展的四大階段
4、導者在企業(yè)中的價值與作用
5、例分析-你是什么樣的領(lǐng)導者

三、知人自知職場修為
1、上司與下屬在組織中的角色差異
2、潛移默化狀態(tài)改良
3、屁股決定腦袋，明白差距
4、積極進取樂觀向上
5、人后不與人非
6、低姿態(tài)，高狀態(tài)
7、平衡權(quán)利義務(wù)
8、知錯改錯更要認錯
9、上司要問題更要答案
10、案例分析

四、溝通素養(yǎng)，扶上助下的領(lǐng)導境界
1. 與上級溝通的方法與技巧
2. 與下級溝通的方法與技巧
3. 與同級溝通的方法與技巧
4. 與客戶溝通的方法與技巧
5. 溝通能力的五項修煉之道
6、積極樂觀-成就領(lǐng)導素養(yǎng)的4個
7、六種風格領(lǐng)導如何應(yīng)對。

五、正確認識，如何影響你的上司
1、真誠對待上司
如何強化自己在上司心中的形象
 如何贏得上級的接納和尊重
   如何讓上司感受到自己的進取精神
2、將榮耀歸于上司
   給上司足夠的支持
真心幫助，不求回報
功不搶過不推
3、提升上司對你的依賴程度
開拓人際網(wǎng)絡(luò)
    增進專業(yè)技能
適時呈現(xiàn)
4、案例分析

六、現(xiàn)場交流
問題咨詢解答

中華企管培訓網(wǎng)特聘導師
企業(yè)情商領(lǐng)導力系統(tǒng) 首席導師
北京大學總裁班   授課導師
浙江大學領(lǐng)導力總裁班 授課導師
清華大學領(lǐng)導力中心總裁班 特邀導師
華東師范大學EDP中心 特邀導師
復旦大學總裁班  授課導師
上海財經(jīng)大學商學院 特邀導師
中國數(shù)字職業(yè)指南頻道 特邀嘉賓
《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志 專欄作家

張顧嚴導師資歷背景
張顧嚴，中華企管培訓網(wǎng)內(nèi)訓講師。張老師先后在全國運力前五的物流集團企業(yè)從事物流管理，直接管理下屬達130人；集團企業(yè)（中冠控股）先后任職總裁助理和集團總經(jīng)理，從管理和營銷一線做起，從獨立項目負責人做到擁有近30家分公司的控股集團總經(jīng)理。深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實踐被牛津、哈佛管理評論多次收錄，全國98家電視臺播放其管理課程，具備極強的實用性。
張老師是北京大學、浙江大學、清華大學、華東師范大學、復旦大學、上海財經(jīng)大學等多所高?？偛冒嗷駿DP中心特邀導師。具備豐富的高端總裁班授課經(jīng)歷。
張顧嚴導師主講情商領(lǐng)導力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟南政府、無錫政府等黨政機關(guān)領(lǐng)導講授情商課程。深受好評，并連續(xù)受邀為其領(lǐng)導干部輪訓情商主題課程。
張顧嚴導師為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)中高層管理者開設(shè)情商領(lǐng)導力系列課程，廣受好評，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓復訓。
張顧嚴導師為天津港集團、中國外運等大型物流企業(yè)超過2000位中高層管理者輪訓超過20期講授中高層管理與領(lǐng)導力提升課程。
張顧嚴導師還常年受邀為農(nóng)業(yè)銀行、泰康人壽、中煙、中農(nóng)集團、中科院、中國航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險、海亮地產(chǎn)、美的集團、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險、生產(chǎn)制造、汽車、房產(chǎn)家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國企業(yè)中高層管理者講授領(lǐng)導力及通用管理系列課程。

張顧嚴導師擅長領(lǐng)域
情商管理、情商領(lǐng)導力、問題分析解決、8090管理，溝通、情緒與壓力管控、執(zhí)行力等