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企業(yè)安全防控與內(nèi)盜調(diào)查

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企業(yè)安全防控與內(nèi)盜調(diào)查內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭剛
鄭剛
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 危機(jī)管理 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

【課程背景】
在社會(huì)轉(zhuǎn)型與全球化方興未艾的雙重背景下,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越具有多元化的特點(diǎn)。從可能的恐怖威脅、公共安全事故、勞資糾紛導(dǎo)致的群體性事件,還是頻發(fā)的內(nèi)部舞弊與盜竊事件,這一切都令企業(yè)內(nèi)部安全部門面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。

為此,在全新的層面上重新定義企業(yè)安全,并以此對企業(yè)內(nèi)部安全工作進(jìn)行指導(dǎo)與改進(jìn)是適應(yīng)多元化威脅形勢的應(yīng)有思路。
其次,對于頻發(fā)的內(nèi)部盜竊案件,在標(biāo)的不是特別巨大,但作案次數(shù)頻繁的情況下,公共執(zhí)法部門往往難以真正兼顧,企業(yè)內(nèi)部安全部門掌握一套簡便易行的內(nèi)盜調(diào)查方法技術(shù)正變得越來越有必要。

第一部分:多元化威脅下企業(yè)安?,F(xiàn)狀及未來發(fā)展
一、全球化環(huán)境下企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的無處不在
二、傳統(tǒng)安保已無法適應(yīng)企業(yè)與形勢的需要
三、現(xiàn)代企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)概論
四、安全技術(shù)防范的主要設(shè)備與方法

1、出入口控制門禁系統(tǒng)的性能、原理與常見問題處理
2、周界報(bào)警系統(tǒng)的性能、原理與常見問題處理
3、CCTV監(jiān)視系統(tǒng)性能、原理與常見問題處理
4、常見危險(xiǎn)品檢測設(shè)備的性能、原理與問題處理

五、企業(yè)安保工作新挑戰(zhàn)
1、計(jì)算機(jī)信息安全
2、恐怖襲擊 
3、群體性事件
4、供應(yīng)鏈安全
5、公關(guān)與宣傳                            
六、綜合風(fēng)險(xiǎn)控制——企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的全新視角

第二部分:專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與處置
  一、(勞資糾紛引起的)群體性事件的預(yù)防與處置
  二、針對恐怖威脅的應(yīng)對與處置

第三部分  現(xiàn)代安保主管應(yīng)具備的素質(zhì)及職業(yè)生涯規(guī)劃
第四部分 內(nèi)盜調(diào)查概論
一、盜竊案件的一般特點(diǎn)
二、企業(yè)內(nèi)盜案件的主要類別及其特點(diǎn)
三、內(nèi)盜案件的常見調(diào)查手段
四、內(nèi)盜案件的現(xiàn)場保
五、內(nèi)盜案件的現(xiàn)場簡易勘查

    1、現(xiàn)場簡易勘驗(yàn)的一般程序與要領(lǐng)
    2、對指紋手印的發(fā)現(xiàn)與提取
    3、對腳印的發(fā)現(xiàn)與提取
    4、現(xiàn)場勘查記錄
    5、現(xiàn)場繪圖

六、內(nèi)盜調(diào)查中的現(xiàn)場訪問
七、內(nèi)盜案件的分析方法

模擬案例討論:
目的--通過開放式地情景設(shè)計(jì),讓受訓(xùn)學(xué)員能站在可能犯罪嫌疑人的角度,對其盜竊犯罪謀劃、準(zhǔn)備流程有初步的感性認(rèn)識(shí),從而使學(xué)員對內(nèi)盜犯罪嫌疑人可能的反調(diào)查手段有基本的了解。
 
企業(yè)內(nèi)盜調(diào)查分論

一、內(nèi)盜調(diào)查中對嫌疑人的詢問
二、內(nèi)盜調(diào)查中的秘密調(diào)查手段運(yùn)用
三、隱蔽視聽證據(jù)收集在內(nèi)盜調(diào)查中的運(yùn)用
 
總結(jié)互動(dòng):針對內(nèi)盜案件現(xiàn)狀,指導(dǎo)受訓(xùn)學(xué)員從部門建設(shè)、人員素質(zhì)提升和自身崗位職責(zé)設(shè)計(jì)一份改進(jìn)內(nèi)盜調(diào)查與安
全防范的建議書。
 
提供給學(xué)員的幾個(gè)有用附件:

1、  詢問筆錄模本
2、  接受報(bào)案筆錄樣本
3、  現(xiàn)場勘察筆錄模本
4、  內(nèi)部調(diào)查結(jié)案報(bào)告模本
5、  內(nèi)盜的陣地防御


講師 鄭剛 介紹

知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家、商業(yè)情報(bào)專家,國務(wù)院國資委研究中心一帶一路專家組成員,中信改革發(fā)展基金會(huì)研究員、鳳凰國際智庫高級(jí)研究員、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京大學(xué)總裁班客座教授,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA班客座教授 、“360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人,東方銳眼(KRS)風(fēng)險(xiǎn)管理公司執(zhí)行董事

專長:
• 市場信息調(diào)研與競爭情報(bào)
• 并購風(fēng)險(xiǎn)管理、并購盡職調(diào)查、海外風(fēng)險(xiǎn)管控
• 商業(yè)秘密保護(hù)

鄭剛先生具有超過15年的調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在中國、新加坡等地工作,曾在美國、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問交流。
 
鄭剛先生系2007中國競爭情報(bào)年會(huì)、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國競爭情報(bào)年會(huì)、2010中法競爭情報(bào)交流論壇、2011中國首屆海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇、WAD全球年會(huì),2012中國零售業(yè)資產(chǎn)保護(hù)高峰論壇、2012中國競爭情報(bào)年會(huì)、競爭情報(bào)國際會(huì)議(2012)、2013南方電網(wǎng)競爭情報(bào)現(xiàn)場會(huì)、2013競爭情報(bào)北京論壇、2014商務(wù)部WTO對外經(jīng)濟(jì)合作年會(huì)、2014年中國競爭情報(bào)年會(huì)、2014年中國競爭情報(bào)年會(huì)、2015年中信絲路論壇特邀嘉賓、2015中巴走廊論壇(伊斯蘭堡),2016年中國WTO走出去年會(huì)主講嘉賓、2017年中國競爭情報(bào)年會(huì)主講嘉賓。

主要觀點(diǎn):
鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念;
 
針對網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具,鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具,打擊個(gè)人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式,詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源,并對我國如何應(yīng)對全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。
 
2010年5月11日,鄭剛先生應(yīng)法國工商聯(lián)合會(huì)的邀請,在 “中法競爭情報(bào)高峰論壇”上作《通過競爭情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講,整個(gè)演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報(bào)專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評價(jià)。
 
鄭剛先生通過對并購風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐,提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。
 
在中國概念股頻頻被惡意做空的大背景下,鄭剛先生在2013年中國競爭情報(bào)年會(huì)發(fā)表了《基于競爭情報(bào)的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對公民個(gè)人、企業(yè)、國家的新型威脅》的主題演講,在國內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競爭情報(bào)分析框架系統(tǒng)結(jié)合,對影響中國當(dāng)代商業(yè)、社會(huì)的若干熱點(diǎn)問題提出了一種全新的分析視角。

擅長授課領(lǐng)域:
并購盡職調(diào)查與并購風(fēng)險(xiǎn)管理、競爭情報(bào)調(diào)研與情報(bào)體系搭建、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查、商業(yè)秘密保護(hù)

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