實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)法(DOE)_田口方法(TM)

一天課程(二天課程第一天部分)
第一單元、 衡量、日常管理與改善
一、 流程績(jī)效的衡量：Y＝f(x)
二、 日常管理_關(guān)鍵因素的掌握
三、 控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路
四、 維持與改善的PDCA

第二單元、 實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)的基礎(chǔ)
一、 因子(factor)與水準(zhǔn)(level)
二、 單因子實(shí)驗(yàn)法
三、 交互作用(interaction)
四、 效果的評(píng)價(jià)
五、 偏差、自由度與變異數(shù)
六、 變動(dòng)的分解
七、 純變動(dòng)與貢獻(xiàn)率
八、 變異數(shù)分析表
九、 要因效果的推定及示例
十、 二元配置的示例
十一、 確認(rèn)實(shí)驗(yàn)

第三單元、 田口方法
一、 田口博士的品質(zhì)定義
二、 損失函數(shù)
三、 以SN比來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)特性較容易了解
四、 靜態(tài)特性與SN比
五、 直交表可以有效而簡(jiǎn)單地配置所需的實(shí)驗(yàn)
1. 點(diǎn)線圖__線可變點(diǎn)，點(diǎn)不可變線
2. 利用線點(diǎn)圖制作多水準(zhǔn)
3. 高度推薦的直交表
六、 穩(wěn)健品質(zhì)設(shè)計(jì)
1. 穩(wěn)健品質(zhì)設(shè)計(jì)的原理
2. 兩階段最佳化(Two-Step Optimization)
3. 田口方法對(duì)交互作用的基本態(tài)度
4. 選擇品質(zhì)特性以降低交互作用
5. 特性值：要能詮釋實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br /> 6. 交互作用的消除—水準(zhǔn)移動(dòng)法
七、 顯著性檢定: 一半準(zhǔn)則
八、 參數(shù)設(shè)計(jì)
1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的步驟與品質(zhì)工程
2. 參數(shù)設(shè)計(jì)的觀念_減少變異、降低成本
3. 參數(shù)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)步驟與案例分析

二天課程 第二天部分
第四單元、 允差設(shè)計(jì)
一、 參數(shù)設(shè)計(jì)與允差設(shè)計(jì)的比較
二、 允差設(shè)計(jì)的思維
三、 損失函數(shù)
1. 損失函數(shù)和允差設(shè)計(jì)
2. 損失函數(shù)與安全系數(shù)
四、 決定下位特性(原因特性)的允差方法
五、 如何降低成本_最低總成本品質(zhì)VS成本的平衡與抉擇
六、 允差設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)設(shè)定
七、 變異數(shù)分析與品質(zhì)損失計(jì)算
八、 品質(zhì)VS成本的平衡與抉擇
1. Shainin：雙邊規(guī)格_線性相關(guān)
2. Shainin：?jiǎn)芜呉?guī)格之變量允差

第五單元、 特殊的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
一、 分割法
二、 混合型直交表的簡(jiǎn)單配置技巧
1. 虛擬（dummy）法
2. 組合法
三、 累積法_分類數(shù)據(jù)，計(jì)數(shù)值的分析方法

第六單元、 動(dòng)態(tài)特性
一、 信號(hào)因素
二、 動(dòng)態(tài)特性的兩階段穩(wěn)健性設(shè)計(jì)
三、 SN比與靈敏度(η)的計(jì)算
四、 靜態(tài)特性vs.動(dòng)態(tài)特性
五、 實(shí)驗(yàn)配置
六、 三種模式
1. 零點(diǎn)比例式
2. 基準(zhǔn)點(diǎn)比例式

    趙智平，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師，臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，碩士、臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)、中國(guó)生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問(wèn)師培訓(xùn)結(jié)業(yè)、經(jīng)歷（10年工廠管理實(shí)戰(zhàn)，2年工廠運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā)，10年工廠運(yùn)營(yíng)咨詢輔導(dǎo)）、歷任臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)廠商品管工程師/零件工程師/質(zhì)量總監(jiān)/生產(chǎn)副總等職務(wù)；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程老師。野寶車料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專職特聘咨詢顧問(wèn)2年、斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專職特聘咨詢顧問(wèn)2年、力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問(wèn)2年、東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問(wèn)4年。