演講口才
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商務(wù)演講與表達(dá)技巧
商務(wù)演講與表達(dá)技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、課程概述——目的與法則
1.什麼是商務(wù)演講
2.商務(wù)演講的目的
3.成功商務(wù)演講的重要性
4.如何吸引與保持聽眾的注意力
5.引發(fā)興趣與激發(fā)行動(dòng)
二、了解你的聽眾
1.為什麼了解聽眾如此重要
2.誰是你的聽眾——分析你的聽眾種類
3.你的聽眾最關(guān)注的是什么
4.把握聽眾接受你的演講方案介紹時(shí)的心態(tài)
5.根據(jù)聽眾的感性和理性來確定演講表達(dá)的方法
(加入演講者的心里特征分析)
三、演講內(nèi)容的準(zhǔn)備
1.決定演講的目的與主題
2.如何做演講的準(zhǔn)備
3.演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、架橋與串聯(lián)
4.開場白與結(jié)束語
5.應(yīng)該避免與注意的地方
(加入如何選取有效的信息,并組織;圖表的選用,即如何選取合適的圖表與內(nèi)容相搭配)
四、商務(wù)演講中個(gè)人技巧的運(yùn)作項(xiàng)目
1.個(gè)人溝通風(fēng)格的優(yōu)勢與弱勢分析
2.態(tài)度與熱情的重要性
3.肢體語言:配合還是干擾
4.語音語調(diào)的處理
5.衣著與儀表
五、演講視覺器材的應(yīng)用
1.為什麼要借助視覺器材
2.視覺器材的種類
3.如何有效應(yīng)用視覺器材
4.如何為自己的演講選擇視覺器材
5.應(yīng)用視覺器材的好處與壞處
六、在演講中控制局面的技巧
1.了解不同性格的聽眾在聽講中的表現(xiàn)
2.學(xué)習(xí)如何對付干擾呈現(xiàn)的性格行為
(調(diào)動(dòng)其參與性,同步性)
回顧與總結(jié)
1.總結(jié)所學(xué)知識
2.問題解答
1.什麼是商務(wù)演講
2.商務(wù)演講的目的
3.成功商務(wù)演講的重要性
4.如何吸引與保持聽眾的注意力
5.引發(fā)興趣與激發(fā)行動(dòng)
二、了解你的聽眾
1.為什麼了解聽眾如此重要
2.誰是你的聽眾——分析你的聽眾種類
3.你的聽眾最關(guān)注的是什么
4.把握聽眾接受你的演講方案介紹時(shí)的心態(tài)
5.根據(jù)聽眾的感性和理性來確定演講表達(dá)的方法
(加入演講者的心里特征分析)
三、演講內(nèi)容的準(zhǔn)備
1.決定演講的目的與主題
2.如何做演講的準(zhǔn)備
3.演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、架橋與串聯(lián)
4.開場白與結(jié)束語
5.應(yīng)該避免與注意的地方
(加入如何選取有效的信息,并組織;圖表的選用,即如何選取合適的圖表與內(nèi)容相搭配)
四、商務(wù)演講中個(gè)人技巧的運(yùn)作項(xiàng)目
1.個(gè)人溝通風(fēng)格的優(yōu)勢與弱勢分析
2.態(tài)度與熱情的重要性
3.肢體語言:配合還是干擾
4.語音語調(diào)的處理
5.衣著與儀表
五、演講視覺器材的應(yīng)用
1.為什麼要借助視覺器材
2.視覺器材的種類
3.如何有效應(yīng)用視覺器材
4.如何為自己的演講選擇視覺器材
5.應(yīng)用視覺器材的好處與壞處
六、在演講中控制局面的技巧
1.了解不同性格的聽眾在聽講中的表現(xiàn)
2.學(xué)習(xí)如何對付干擾呈現(xiàn)的性格行為
(調(diào)動(dòng)其參與性,同步性)
回顧與總結(jié)
1.總結(jié)所學(xué)知識
2.問題解答
講師 張正華 介紹
清華大學(xué)總裁班特聘教授
湖南大學(xué)MBA客座教授
北京大學(xué)授證案例培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派人力管理專家
頂級企業(yè)培訓(xùn)體系搭建者
職業(yè)履歷:
曾擔(dān)任華為人力資源經(jīng)理后因特別優(yōu)秀被三一董事長梁穩(wěn)根挖到三一重工,幫助三一重工建立了三一大學(xué),擔(dān)任三一重工集團(tuán)公司培訓(xùn)部長、招聘部長、管理研究部長、宣傳文化部長、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù),在梁穩(wěn)根董事長評選政協(xié)委員期間接待各地官員,主持打造集團(tuán)公司人力資源體系,企業(yè)文化體系,積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格:
培訓(xùn)課程以實(shí)實(shí)在在的結(jié)構(gòu)性知識點(diǎn)介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點(diǎn)評+關(guān)鍵問題互動(dòng)交流+操作性現(xiàn)場演練;致力于改變員工的行為,提升企業(yè)的績效。扎實(shí)的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卓越的演講才能,使張老師的培訓(xùn)激情洋溢,生動(dòng)有趣,富有感染力和震撼力,同時(shí)條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)用性極強(qiáng),在各地培訓(xùn)的滿意度均達(dá)到了98%以上。
湖南大學(xué)MBA客座教授
北京大學(xué)授證案例培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派人力管理專家
頂級企業(yè)培訓(xùn)體系搭建者
職業(yè)履歷:
曾擔(dān)任華為人力資源經(jīng)理后因特別優(yōu)秀被三一董事長梁穩(wěn)根挖到三一重工,幫助三一重工建立了三一大學(xué),擔(dān)任三一重工集團(tuán)公司培訓(xùn)部長、招聘部長、管理研究部長、宣傳文化部長、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù),在梁穩(wěn)根董事長評選政協(xié)委員期間接待各地官員,主持打造集團(tuán)公司人力資源體系,企業(yè)文化體系,積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格:
培訓(xùn)課程以實(shí)實(shí)在在的結(jié)構(gòu)性知識點(diǎn)介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點(diǎn)評+關(guān)鍵問題互動(dòng)交流+操作性現(xiàn)場演練;致力于改變員工的行為,提升企業(yè)的績效。扎實(shí)的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卓越的演講才能,使張老師的培訓(xùn)激情洋溢,生動(dòng)有趣,富有感染力和震撼力,同時(shí)條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)用性極強(qiáng),在各地培訓(xùn)的滿意度均達(dá)到了98%以上。
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