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銀行行長的領導智慧

內(nèi)訓講師：殷國輝需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)

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銀行行長的領導智慧內(nèi)訓基本信息:

殷國輝

(擅長：市場營銷 )

內(nèi)訓時長：2天

邀請殷國輝給殷國輝留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、領導魅力：通過學習領導者的七種特質(zhì)，培養(yǎng)領導者所應該具備的個人魅力。
2、思維轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維，逐步從組織權力轉(zhuǎn)向為領導能力，強化組織凝聚力。
3、團隊建設：通過學習人才的選、用、育、留，更好地慧眼識人，人盡其才，降低骨干人才流失。
4、管理能力：提升領導者在創(chuàng)新、成就、服務、管理、團隊、認知六個方面的領導力。

內(nèi)訓課程大綱

一、領導者的七種特質(zhì)
a、沉穩(wěn)如石：培養(yǎng)處變不驚的英雄本色
b、心細如發(fā)：培養(yǎng)嚴謹縝密的思維習慣
c、膽識如劍：培養(yǎng)當機立斷的決策風格
d、熱情如火：培養(yǎng)積極認真的輻射影響
e、心胸如海：培養(yǎng)海納百川的領導胸懷
f、誠信如山：培養(yǎng)言出必行的行為習慣
g、正直如松：培養(yǎng)光明磊落的個人魅力

二、領導者的四種能力
a、識人：把對的人放在對的位子的能力
b、用人：打造人盡其才全心投入的能力
c、育人：團隊中基因復制和傳播的能力
d、留人：挽留優(yōu)秀人才避免流失的能力

三、行長領導力提升的六個方面
a、商業(yè)銀行行長的創(chuàng)新領導力
b、商業(yè)銀行行長的成就領導力
c、商業(yè)銀行行長的服務領導力
d、商業(yè)銀行行長的管理領導力
e、商業(yè)銀行行長的團隊領導力
f、商業(yè)銀行行長的認知領導力

講師殷國輝介紹

殷國輝簡介，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師；金融培訓界的黑馬；華師大心理學應用碩士；三載于上海師從余世維先生；培訓雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯；中歐管理學院網(wǎng)絡學院輔導師；深圳大學管理學院研究生沙龍?zhí)匮钨e；曾任中興通訊學院專職高級講師；曾任某金融機構高級講師/銀行咨詢中心項目總監(jiān)、建設銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。

工作經(jīng)歷
　　2010年3月，受聘于建設銀行深圳分行，為其策劃《VIP客戶投資論壇》，并擔任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷，至后期的二次營銷等，取得了不凡的效果。
　　2010年5月，受聘于中國銀行深圳分行，為觀瀾支行、公明支行等標桿網(wǎng)點策劃《家庭投資與親子教育論壇》，并擔任主講老師。
　　2010年8月，受聘于交通銀行深圳分行，主導策劃《高端客戶沙龍》，并擔任主講老師。
　　2011年3月，參與中國農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點服務營銷技能提升項目》，主導蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導入項目，并擔任主講講師。
　　2011年5月，主導中國農(nóng)業(yè)銀行臺州市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》，完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標桿網(wǎng)點的營銷導入項目，并擔任首席講師。
　　2011年7月，主導中國農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》，完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標桿網(wǎng)點培訓與咨詢。
　　2011年8月，主導中國銀行吉安市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》，完成市分行等標桿網(wǎng)點的培訓與咨詢。
　　2011年9月，主導中國銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點金融業(yè)務轉(zhuǎn)型調(diào)研項目》，完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報告撰寫。
　　2011年11月，主導中國農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》，完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標桿網(wǎng)點的培訓與咨詢。
　　2012年2月，主導中國銀行江蘇省分行《網(wǎng)點公司金融業(yè)務轉(zhuǎn)型項目》，為其編制《網(wǎng)點公司金融業(yè)務服務營銷手冊》，并完成4家標桿網(wǎng)點的建設，6家試點網(wǎng)點的推廣。
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