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不良貸款清收與風(fēng)險(xiǎn)防范

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不良貸款清收與風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊炯
楊炯
(擅長:財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分貸款清收管理的基本框架與信用貸款清收
1、不良貸款清收的概念及其類型
2、不良貸款清收難的原因分析
3、不良貸款清收的基本原則
4、不良貸款清收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、不良貸款清收的基本管理制度
6、政府相關(guān)部門、銀行業(yè)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會在不良貸款清收中的職責(zé)
7、不良貸款清收外包管理
8、如何解決不良貸款管理中的前清后欠的怪圈
9、合同保全制度
10、銀行如何行使履行抗辯權(quán)?
11、銀行如何行使撤銷權(quán)?
12、銀行如何行使代位權(quán)
13、銀行如何行使抵銷權(quán)
14、銀行在什么情況下可以解除借款合同
15、冒名貸款如何清收
16、夫妻貸款如何清收?
17、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員貸款如何清收?
18、消費(fèi)貸款如何清收?

第二部分、保證、抵押、質(zhì)押貸款的清收
1、聯(lián)保貸款的清收
2、保證+保險(xiǎn)貸款的清收
3、土地使用權(quán)抵押貸款的清收
4、房產(chǎn)抵押貸款的清收
5、林權(quán)抵押貸款的清收
6、最高額抵押貸款的清收
7、浮動抵押貸款的清收
8、股權(quán)質(zhì)押貸款的清收
9、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款的清收
10、訂單農(nóng)業(yè)質(zhì)押貸款的清收
11、企業(yè)+農(nóng)戶貸款的清收
12、貨權(quán)質(zhì)押貸款的清收
13、組合貸款的清收

第三部分、企業(yè)改制、合并、分立、破產(chǎn)及政府貸款的清收
1、如何防范企業(yè)利用改制逃廢銀行債務(wù)?
2、如何防范關(guān)于企業(yè)歇業(yè)、撤銷或被吊銷營業(yè)執(zhí)照后的銀行債務(wù)的承擔(dān)?
3、股東出資不實(shí)、不到位、抽逃出資時(shí)銀行貸款的清收
4、公司合并時(shí)銀行貸款的清收與保全
5、公司分立時(shí)銀行貸款的清收與保全
6、企業(yè)破產(chǎn)時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
7、企業(yè)重整時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
8、企業(yè)和解時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
9、地方政府融資平臺貸款的清收
10、地方政府就融資平臺貸款向銀行出具函件的效力如何?
11、因政府或第三人干預(yù)訂立的擔(dān)保合同是否有效?
12、銀行應(yīng)對政府融資平臺兼并重組的對策有哪些?
13、銀行應(yīng)對政府融資平臺公司解散(撤銷)清算的對策有哪些?
14、什么是政府融資平臺公司整體轉(zhuǎn)讓或劃轉(zhuǎn),銀行的對策有哪些?

第四部分、貸款清收中的訴訟方法與案例分享
1、貸款糾紛的解決方式:協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟
2、訴訟時(shí)效
3、訴訟前的證據(jù)準(zhǔn)備工作
4、法庭辯論及質(zhì)證
5、銀行敗訴案件及反思
6、金融仲裁:上海、廣州金融仲裁院
7、如何解決金融案件執(zhí)行難?
8、銀行貸款清收案例之一:依托債權(quán)行維權(quán)聯(lián)席會議平臺,清收大型客戶銀團(tuán)性授信債權(quán)
9、銀行貸款清收案例之二:強(qiáng)化與政府部門的溝通協(xié)調(diào),合理清收省二級公路貸款
10、銀行貸款清收案例之三:巧用貸款重組,成功助力企業(yè)起死回生
11、銀行貸款清收案例之四:把握市場時(shí)機(jī),超預(yù)期拍賣償債資產(chǎn)
12、銀行貸款清收案例之五:積極參與司法訴訟,厘清銀行債權(quán)與非法集資的界限
13、銀行貸款清收經(jīng)驗(yàn)薈萃

講師 楊炯 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,10年銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。
 
【曾任】
建設(shè)銀行上海分行財(cái)會處副科長
 
【現(xiàn)任】
中國平安銀行特聘講師
上海百特教育咨詢公司公益講師
香港中文大學(xué)客座教授
上海市財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)客座教授
中國市場營銷研究院專家級講師
亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專家級講師
上海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長
 
【講師風(fēng)格】
用詼諧幽默、生動的語言,將復(fù)雜問題簡明化,煩雜問題條理化,枯燥問題有趣化.
在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,風(fēng)格鮮明,讓人一見難忘!
 

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