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企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控

內(nèi)訓(xùn)講師:鄭剛 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭剛
鄭剛
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 危機(jī)管理 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一、課程特點(diǎn)
1、強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。
本課程著眼于企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控的難點(diǎn)展開探討,主要案例、策略方法均來自于講師親身接觸的真實(shí)
案例,以及對(duì)近年熱點(diǎn)事件的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場感,受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。
 2、從風(fēng)險(xiǎn)防控上,集中討論了面前企業(yè)HR部門所關(guān)心的熱點(diǎn)——基于人力資源的商業(yè)秘密泄漏、雇員
入職背景調(diào)查、雇員舞弊的管控等,并給出具實(shí)戰(zhàn)性的解決方法體系。

課程介紹
第一部分:基于人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制的商業(yè)秘密保護(hù)

一、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問題
二、人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)
三、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型
四、入職階段的風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)秘密保護(hù)
五、員工在職階段的商業(yè)秘密保護(hù)
六、員工離職階段的商業(yè)秘密保護(hù)

第二部分:通過雇員背景調(diào)查控制招聘風(fēng)險(xiǎn)
一、如何鑒別“完美履歷”的真實(shí)性
二、優(yōu)秀應(yīng)征者“背后故事”的挖掘技巧
三、“雇員背景調(diào)查”執(zhí)行策略與技巧分析
四、任職忠誠度調(diào)查——雇員盡職調(diào)查的2.0版
五、離職后的風(fēng)險(xiǎn)控制——違反競業(yè)限止行為的核實(shí)

第三部分:雇員舞弊管控實(shí)戰(zhàn)精要(濃縮版)
一、雇員舞弊的定義
二、雇員為何會(huì)實(shí)施舞弊
三、雇員舞弊的常見類型
四、如何發(fā)現(xiàn)和識(shí)別舞弊
五、舞弊調(diào)查
1、如何通過公開和私人信息來源發(fā)現(xiàn)可疑線索
2、舞弊調(diào)查的主要方法
3、如何將調(diào)查所獲證據(jù)材料形成證據(jù)鏈條
六、針對(duì)舞弊雇員的常見處置方式
七、反舞弊的綜合策略

三、授課對(duì)象
大型企業(yè)的法務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控部門負(fù)責(zé)人、HR部門負(fù)責(zé)人,法務(wù)主管,工會(huì),督導(dǎo)總監(jiān)等。
中小企業(yè)的總經(jīng)理、分管副總、律師、法律顧問

四、課時(shí):壹天


講師 鄭剛 介紹

知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家、商業(yè)情報(bào)專家,國務(wù)院國資委研究中心一帶一路專家組成員,中信改革發(fā)展基金會(huì)研究員、鳳凰國際智庫高級(jí)研究員、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京大學(xué)總裁班客座教授,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA班客座教授 、“360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人,東方銳眼(KRS)風(fēng)險(xiǎn)管理公司執(zhí)行董事

專長:
• 市場信息調(diào)研與競爭情報(bào)
• 并購風(fēng)險(xiǎn)管理、并購盡職調(diào)查、海外風(fēng)險(xiǎn)管控
• 商業(yè)秘密保護(hù)

鄭剛先生具有超過15年的調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在中國、新加坡等地工作,曾在美國、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問交流。
 
鄭剛先生系2007中國競爭情報(bào)年會(huì)、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國競爭情報(bào)年會(huì)、2010中法競爭情報(bào)交流論壇、2011中國首屆海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇、WAD全球年會(huì),2012中國零售業(yè)資產(chǎn)保護(hù)高峰論壇、2012中國競爭情報(bào)年會(huì)、競爭情報(bào)國際會(huì)議(2012)、2013南方電網(wǎng)競爭情報(bào)現(xiàn)場會(huì)、2013競爭情報(bào)北京論壇、2014商務(wù)部WTO對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作年會(huì)、2014年中國競爭情報(bào)年會(huì)、2014年中國競爭情報(bào)年會(huì)、2015年中信絲路論壇特邀嘉賓、2015中巴走廊論壇(伊斯蘭堡),2016年中國WTO走出去年會(huì)主講嘉賓、2017年中國競爭情報(bào)年會(huì)主講嘉賓。

主要觀點(diǎn):
鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念;
 
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具,鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具,打擊個(gè)人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式,詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源,并對(duì)我國如何應(yīng)對(duì)全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)抗提出了有針對(duì)性的思路與對(duì)策。
 
2010年5月11日,鄭剛先生應(yīng)法國工商聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng),在 “中法競爭情報(bào)高峰論壇”上作《通過競爭情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講,整個(gè)演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報(bào)專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評(píng)價(jià)。
 
鄭剛先生通過對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐,提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。
 
在中國概念股頻頻被惡意做空的大背景下,鄭剛先生在2013年中國競爭情報(bào)年會(huì)發(fā)表了《基于競爭情報(bào)的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對(duì)公民個(gè)人、企業(yè)、國家的新型威脅》的主題演講,在國內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競爭情報(bào)分析框架系統(tǒng)結(jié)合,對(duì)影響中國當(dāng)代商業(yè)、社會(huì)的若干熱點(diǎn)問題提出了一種全新的分析視角。

擅長授課領(lǐng)域:
并購盡職調(diào)查與并購風(fēng)險(xiǎn)管理、競爭情報(bào)調(diào)研與情報(bào)體系搭建、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查、商業(yè)秘密保護(hù)

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