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企業(yè)人力資源風險管控

內(nèi)訓講師:鄭剛 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
企業(yè)人力資源風險管控內(nèi)訓基本信息:
鄭剛
鄭剛
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 危機管理 其他課程 )

內(nèi)訓時長:1天

邀請鄭剛 給鄭剛留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

一、課程特點
1、強烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。
本課程著眼于企業(yè)人力資源風險管控的難點展開探討,主要案例、策略方法均來自于講師親身接觸的真實
案例,以及對近年熱點事件的深入分析,使學員獲得強烈的現(xiàn)場感,受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。
 2、從風險防控上,集中討論了面前企業(yè)HR部門所關(guān)心的熱點——基于人力資源的商業(yè)秘密泄漏、雇員
入職背景調(diào)查、雇員舞弊的管控等,并給出具實戰(zhàn)性的解決方法體系。

課程介紹
第一部分:基于人力資源風險控制的商業(yè)秘密保護

一、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護的現(xiàn)狀與問題
二、人力資源風險是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風險
三、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風險控制模型
四、入職階段的風險控制與商業(yè)秘密保護
五、員工在職階段的商業(yè)秘密保護
六、員工離職階段的商業(yè)秘密保護

第二部分:通過雇員背景調(diào)查控制招聘風險
一、如何鑒別“完美履歷”的真實性
二、優(yōu)秀應征者“背后故事”的挖掘技巧
三、“雇員背景調(diào)查”執(zhí)行策略與技巧分析
四、任職忠誠度調(diào)查——雇員盡職調(diào)查的2.0版
五、離職后的風險控制——違反競業(yè)限止行為的核實

第三部分:雇員舞弊管控實戰(zhàn)精要(濃縮版)
一、雇員舞弊的定義
二、雇員為何會實施舞弊
三、雇員舞弊的常見類型
四、如何發(fā)現(xiàn)和識別舞弊
五、舞弊調(diào)查
1、如何通過公開和私人信息來源發(fā)現(xiàn)可疑線索
2、舞弊調(diào)查的主要方法
3、如何將調(diào)查所獲證據(jù)材料形成證據(jù)鏈條
六、針對舞弊雇員的常見處置方式
七、反舞弊的綜合策略

三、授課對象
大型企業(yè)的法務總監(jiān)、內(nèi)控部門負責人、HR部門負責人,法務主管,工會,督導總監(jiān)等。
中小企業(yè)的總經(jīng)理、分管副總、律師、法律顧問

四、課時:壹天


講師 鄭剛 介紹

知名風險控制專家、商業(yè)情報專家,國務院國資委研究中心一帶一路專家組成員,中信改革發(fā)展基金會研究員、鳳凰國際智庫高級研究員、清華大學、人民大學、北京大學總裁班客座教授,首都經(jīng)貿(mào)大學、上海財經(jīng)大學、華南理工大學MBA班客座教授 、“360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人,東方銳眼(KRS)風險管理公司執(zhí)行董事

專長:
• 市場信息調(diào)研與競爭情報
• 并購風險管理、并購盡職調(diào)查、海外風險管控
• 商業(yè)秘密保護

鄭剛先生具有超過15年的調(diào)研、咨詢、培訓經(jīng)驗,曾在中國、新加坡等地工作,曾在美國、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問交流。
 
鄭剛先生系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風險控制高峰論壇、WAD全球年會,2012中國零售業(yè)資產(chǎn)保護高峰論壇、2012中國競爭情報年會、競爭情報國際會議(2012)、2013南方電網(wǎng)競爭情報現(xiàn)場會、2013競爭情報北京論壇、2014商務部WTO對外經(jīng)濟合作年會、2014年中國競爭情報年會、2014年中國競爭情報年會、2015年中信絲路論壇特邀嘉賓、2015中巴走廊論壇(伊斯蘭堡),2016年中國WTO走出去年會主講嘉賓、2017年中國競爭情報年會主講嘉賓。

主要觀點:
鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風險控制服務”的概念;
 
針對網(wǎng)絡輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構(gòu)的工具,鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡輿論攻擊這一以挖掘放大負面信息作為攻擊工具,打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式,詳細分析了網(wǎng)絡輿論攻防的機理、程序及使用資源,并對我國如何應對全球化條件下的網(wǎng)絡輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。
 
2010年5月11日,鄭剛先生應法國工商聯(lián)合會的邀請,在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業(yè)風險》主題演講,整個演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團各位專家的高度評價。
 
鄭剛先生通過對并購風險管理的深入實踐,提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L險控制服務的觀點。
 
在中國概念股頻頻被惡意做空的大背景下,鄭剛先生在2013年中國競爭情報年會發(fā)表了《基于競爭情報的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對公民個人、企業(yè)、國家的新型威脅》的主題演講,在國內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競爭情報分析框架系統(tǒng)結(jié)合,對影響中國當代商業(yè)、社會的若干熱點問題提出了一種全新的分析視角。

擅長授課領(lǐng)域:
并購盡職調(diào)查與并購風險管理、競爭情報調(diào)研與情報體系搭建、企業(yè)風險管理與舞弊調(diào)查、商業(yè)秘密保護

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