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商業(yè)銀行內(nèi)部審計的組織與管理
商業(yè)銀行內(nèi)部審計的組織與管理內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
一、內(nèi)部審計的定義、作用和理解
1、內(nèi)部審計的定義
2、審計的主要作用
3、內(nèi)部審計的范圍和內(nèi)容
二、審計的組織架構(gòu)、人員與流程
1、組織架構(gòu)和職責
2、人員配備及資格
三、現(xiàn)場審計的組織與實施
1、審計前準備
2、審計實施階段
3、現(xiàn)場審計后工作
4、需要確立的基本意識
5、審計的基本程序
四、非現(xiàn)場審計流程
1、操作流程
2、收集信息和數(shù)據(jù),進行分析
3、持續(xù)監(jiān)管
4、風險導向?qū)徲?br />
五、制訂基礎制度
1、業(yè)務管理制定
2、行政管理制度
3、考核評價制度
六、幾個文件的撰寫
1、現(xiàn)場審計方案
2、審計工作底稿
3、現(xiàn)場審計報告
4、審計情況反映
5、整改報告
七、中外企業(yè)的差距及經(jīng)典案例解析
1、內(nèi)部審計的定義
2、審計的主要作用
3、內(nèi)部審計的范圍和內(nèi)容
二、審計的組織架構(gòu)、人員與流程
1、組織架構(gòu)和職責
2、人員配備及資格
三、現(xiàn)場審計的組織與實施
1、審計前準備
2、審計實施階段
3、現(xiàn)場審計后工作
4、需要確立的基本意識
5、審計的基本程序
四、非現(xiàn)場審計流程
1、操作流程
2、收集信息和數(shù)據(jù),進行分析
3、持續(xù)監(jiān)管
4、風險導向?qū)徲?br />
五、制訂基礎制度
1、業(yè)務管理制定
2、行政管理制度
3、考核評價制度
六、幾個文件的撰寫
1、現(xiàn)場審計方案
2、審計工作底稿
3、現(xiàn)場審計報告
4、審計情況反映
5、整改報告
七、中外企業(yè)的差距及經(jīng)典案例解析
講師 楊炯 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
中國科技大學經(jīng)濟學碩士,10年銀行實戰(zhàn)培訓專家。
【曾任】
建設銀行上海分行財會處副科長
【現(xiàn)任】
中國平安銀行特聘講師
上海百特教育咨詢公司公益講師
香港中文大學客座教授
上海市財經(jīng)大學客座教授
浙江大學客座教授
中國市場營銷研究院專家級講師
亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學研究院專家級講師
上海濱江教育學院執(zhí)行董事、副院長
【講師風格】
用詼諧幽默、生動的語言,將復雜問題簡明化,煩雜問題條理化,枯燥問題有趣化.
在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,風格鮮明,讓人一見難忘!
中國科技大學經(jīng)濟學碩士,10年銀行實戰(zhàn)培訓專家。
【曾任】
建設銀行上海分行財會處副科長
【現(xiàn)任】
中國平安銀行特聘講師
上海百特教育咨詢公司公益講師
香港中文大學客座教授
上海市財經(jīng)大學客座教授
浙江大學客座教授
中國市場營銷研究院專家級講師
亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學研究院專家級講師
上海濱江教育學院執(zhí)行董事、副院長
【講師風格】
用詼諧幽默、生動的語言,將復雜問題簡明化,煩雜問題條理化,枯燥問題有趣化.
在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,風格鮮明,讓人一見難忘!
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