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銀行網(wǎng)點服務(wù)新升級技能訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:譚曌明 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
銀行網(wǎng)點服務(wù)新升級技能訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
譚曌明
譚曌明
(擅長:客戶服務(wù) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

邀請譚曌明 給譚曌明留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:導(dǎo)入篇:服務(wù)由心,創(chuàng)造價值
1.對客戶的價值
2.對銀行的價值
3.對個人的價值
案例:《他們眼中的銀行服務(wù)》
 
第二講:理念篇:從心到行:華麗蛻變
一、“修心”:服務(wù)意識——積極主動
1.關(guān)注-服務(wù)區(qū)域動態(tài)
2.觀察-客戶言行舉止
3.提醒-業(yè)務(wù)提醒、等候時間提醒
4.延伸-在業(yè)務(wù)辦理之外的主動服務(wù)
案例:《繁忙的下午4點》&《飛行千里,也要送給你》

二、“一煉”:服務(wù)禮儀——關(guān)注細(xì)節(jié)
1.標(biāo)準(zhǔn)禮儀展示,服務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)
2.新社交禮儀:
1)微信\短信\郵件: 要素、時效、對象
2)電話:八項注意
3.陌生拜訪的服務(wù)禮儀注意事項
4.進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)外拓的服務(wù)禮儀
案例:《短信事件、一個電話引發(fā)的投訴》、
情景演練:小王的陌生拜訪

三、“二煉”:客戶溝通——真誠 有效
1.溝通的四原則
1)自我情緒控制
2)表達(dá)同理:辨識和反饋
3)了解需求:聽、煉、問
4)表達(dá)觀點
案例:《一段轉(zhuǎn)危為喜的投訴》
情景演練:溝通典型場景演練

四、“三煉”營銷支持——全面到位
1.客戶識別: 客戶識別的MAD法則
2.建立信任: 借助服務(wù)手段建立客戶信任關(guān)系
3.銷售引導(dǎo):
1)信息提供
2)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)介
案例:《成功地借助服務(wù)進(jìn)行營銷》
 
第三講:行動篇:立即行動,爭勝未來
情景演練:綜合服務(wù)場景演練
總結(jié)

講師 譚曌明 介紹
銀行網(wǎng)點管理專家
17年中國銀行從業(yè)經(jīng)歷
中國銀行總行內(nèi)部培訓(xùn)師
中國人民銀行認(rèn)證講師
全國首批國際金融理財師之一
美國VitalSmarts公司北美最佳課程《關(guān)鍵對話》認(rèn)證講師
曾任:中國銀行珠江支行零售業(yè)務(wù)部主任、財富管理中心主任
曾任:中國銀行沿江支行理財中心主管、營業(yè)部理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理
曾任:中國銀行廣州市分行總務(wù)處培訓(xùn)師
17年國有銀行從業(yè)經(jīng)驗,擔(dān)任銀行營銷及管理崗要職,同時具備銀行業(yè)理財規(guī)劃、客戶經(jīng)營和組織管理的理論與實戰(zhàn);
近10年金融行業(yè)講師經(jīng)歷,融合銀行業(yè)多年實戰(zhàn),深諳金融行業(yè)(尤其是銀行業(yè))專業(yè)內(nèi)容和管理方法的傳授之道;
精于整合咨詢方法解決銀行業(yè)實際問題,主導(dǎo)設(shè)計和落地實施多個銀行標(biāo)桿咨詢培訓(xùn)項目(如所主導(dǎo)設(shè)計和落地的興業(yè)銀行總行“網(wǎng)點動力”項目榮獲《商業(yè)評論》2015年度管理行動獎);
 
獲得證書:
1999,獲得助理會計師資格證書
2002,獲得外匯從業(yè)人員資格證書
2002, 獲得保險代理人資格證書
2003, 獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格
2004,獲得基金從業(yè)人員資格證書
2005, 獲得AFP金融理財師證書
2005, 獲得中國銀行業(yè)從業(yè)人員任職資格認(rèn)證講師資格證書
2006,獲得FTC(英國金融培訓(xùn)有限公司)導(dǎo)師資格證書
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
譚老師1992年畢業(yè)后加入中國銀行,在17年的銀行從業(yè)過程中,分別擔(dān)任過出納柜員、儲蓄柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、理財主管、財富管理中心主任、零售業(yè)務(wù)部主任、銀行內(nèi)訓(xùn)師等多個崗位,從最基層的一線營銷人員到管理崗位,過程中積累了豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗。
在擔(dān)任理財中心主管期間,取得了理財中心業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)量占營業(yè)部的90%的優(yōu)秀成績,人數(shù)發(fā)展為7人的專業(yè)理財中心隊伍,同時也成為當(dāng)時廣州市其他各家分行學(xué)習(xí)、交流理財業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)點,多項重點中間業(yè)務(wù)排名均在廣州地區(qū)連續(xù)位列第一;
在擔(dān)任分行零售業(yè)務(wù)部副主任兼財富管理中心主任期間,分管分行23個網(wǎng)點中間業(yè)務(wù)及50多人理財經(jīng)理團(tuán)隊,分行的基金、保險、外匯交易等中間業(yè)務(wù)銷售量及中間業(yè)務(wù)收入一直在全省排名名列前矛,并打造了一支行內(nèi)人數(shù)最多的專業(yè)理財經(jīng)理隊伍,為分行獲得了總行、省行的多個獎項!
從2009年離開中國銀行后,專注于銀行課程培訓(xùn)與網(wǎng)點輔導(dǎo),期間交付了多家銀行的項目開發(fā)與培訓(xùn)課程,主攻傳統(tǒng)金融行業(yè)轉(zhuǎn)型,參與各類大型金融企業(yè)的培訓(xùn)與咨詢項目,與金融市場和各金融企業(yè)優(yōu)秀員工保持緊密結(jié)合與聯(lián)系,致力于深耕金融行業(yè)做大做深。
 
代表項目:
  中國銀行總行《全功能網(wǎng)點主任》交付實施:針對全國的優(yōu)秀全功能網(wǎng)點主任能力提升輪訓(xùn)課程,受到了總行的高度贊揚,并產(chǎn)生各省一級分行續(xù)單位采購該課程。
  招商銀行總行《服務(wù)資格認(rèn)證》課程開發(fā)與交付實施:招商銀行作為全國首家對服務(wù)人員開展服務(wù)資格培訓(xùn)、進(jìn)行資格認(rèn)證,并把資格認(rèn)證結(jié)果納入績效考核的銀行,總行對該項目高度重視;全程參與課程開發(fā),并在全國28個一級分行進(jìn)行巡講落地實施,受到一致好評,課程在行內(nèi)被評為年度優(yōu)秀課程,第二年受到10多個分行的再次返聘。
  興業(yè)銀行《網(wǎng)點動力項目》四期的開發(fā)與實施:項目從2013年開始立項實施,在第一期2個試點行得到高度好評后,四年來在四川省分行全面實施,開展了合共四期的項目交付,目前興業(yè)銀行正在準(zhǔn)備進(jìn)行全國的推廣覆蓋。
  中信銀行東莞分行《upper訓(xùn)練營》交付實施:為會計經(jīng)理、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人進(jìn)行服務(wù)營銷課程培訓(xùn),得到9.9、9.85接近滿分好評。
  中國銀行四川省分行《新員工營銷新星行動學(xué)習(xí)項目》的開發(fā)及連續(xù)四年交付實施:針對新員工開展的營銷新星行動學(xué)習(xí)項目,連續(xù)返聘四年;針對新員工來自不同的學(xué)校、不同的學(xué)習(xí)專業(yè)、營銷能力薄弱、產(chǎn)品不熟悉、缺乏銷售經(jīng)驗等實際情況,而定制開發(fā)的項目;通過項目大大幫助了新員工對于銀行服務(wù)、營銷工作的崗位適應(yīng)性,達(dá)到學(xué)中做、做中學(xué)的效果。
  中國銀行河南省分行《社區(qū)營銷》多期的課程交付實施:帶領(lǐng)學(xué)員從“坐銷”到“行銷”的改變,從實用的營銷技巧到實戰(zhàn)的營銷方法,從被動的營銷到主動的營銷轉(zhuǎn)變,課程受到了網(wǎng)點及員工的好評。

授課風(fēng)格:
授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松、娓娓動聽,將理論知識演繹得生動易懂,擅于啟發(fā)學(xué)員思考與討論,學(xué)員投入關(guān)注度高,不感枯燥。授課經(jīng)驗豐富,語言表達(dá)能力出色,授課臺風(fēng)得體優(yōu)雅,獨具咨詢邏輯思維,善于運用心理分析、課堂演練、案例討論等教學(xué)方法,解決學(xué)員工作中遇到的實際問題,所授課程受到學(xué)員高度好評。

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