互聯(lián)網(wǎng)+思維與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

第一講：互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)危機四伏
（1）米格世紀豪賭，誰會是最后贏家？
（2）萬達百貨關閉全國門店，誰最心痛？
（3）家電零售老大國美，已成明日黃花？
（4）小米和樂視之爭，倒霉的將會是誰？
（5）商業(yè)銀行的盛世危機，誰動了我的奶酪？
案例互動：海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉型：企業(yè)平臺化戰(zhàn)略

第二講：互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機遇與創(chuàng)新
（1）網(wǎng)絡辦公，讓管理變得更靈活
（2）網(wǎng)絡營銷，低投入+高產出
（3）客戶管理，信息化直指市場終端
（4）生產售后，聆聽消費者的聲音
（5）跨界整合，資源共享+抱團取暖
案例互動：中糧集團：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷最佳典范

第三講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與商業(yè)模式應用
（1）價值鏈：用戶思維與大數(shù)據(jù)思維
（2）產業(yè)鏈：跨界思維
（3）研發(fā)與生產：迭代思維、極致思維與簡約思維
（4）戰(zhàn)略與商業(yè)模式：平臺思維
（5）售后客服：社會化思維與流量思維
（6）常見的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析
案例互動：小米模式：互聯(lián)網(wǎng)思維的集大成者

第四講：移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與商業(yè)應用
（1）得移動互聯(lián)網(wǎng)者得天下？
（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的核心（5F）思維
（3）移動互聯(lián)網(wǎng)十大商業(yè)法則
（4）移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式三足鼎立
（5）不得不說的020運營模式
案例互動：滴滴打車、阿姨幫、才富通分析

第五講：互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉型與創(chuàng)新四步曲
（1）推廣的互聯(lián)網(wǎng)化
（2）銷售的互聯(lián)網(wǎng)化
（3）業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)化
（4）企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化
案例互動：遠東集團的互聯(lián)網(wǎng)華麗轉身

第六講：互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉型與創(chuàng)新六大建議
（1）思維網(wǎng)絡化：解放思想，擁抱變化
（2）適度網(wǎng)絡化：找準定位，循序漸進
（3）組織網(wǎng)絡化：組織優(yōu)化，人才保障
（4）管理網(wǎng)絡化：管理升級，文化先導
（5）生產網(wǎng)絡化：用戶參與，體驗為王
（6）營銷網(wǎng)絡化：營銷變革，流量思維
案例互動：海底撈你學不會的超前互聯(lián)網(wǎng)思維

中華企管培訓網(wǎng)特聘講師；經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)派營銷管理講師、流程營銷理論創(chuàng)始人，擅長網(wǎng)絡營銷、銷售技巧、營銷管理，咨詢及培訓服務過100多家成長型企業(yè)，工學學士、管理學碩士、在職博士。
中國人力資源研究會理事、特約講師，中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會課題評委、特約講師，中國現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)研究院特約講師，清華大學繼續(xù)教育學院、北京大學職業(yè)經(jīng)理人研修班特約講師，中華講師網(wǎng)營銷管理10強講師。

10余年市場營銷管理工作經(jīng)驗，曾先后聯(lián)合創(chuàng)辦中思網(wǎng)、任職國家博思資源外包聯(lián)盟網(wǎng)、影響力教育訓練集團；歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職，現(xiàn)為北京冠智健通科技有限公司董事總經(jīng)理。