互聯(lián)網(wǎng)思維提升營銷業(yè)績

第一講：何為互聯(lián)網(wǎng)思維？
（1）互聯(lián)網(wǎng)的核心是什么？
（2）PC互聯(lián)網(wǎng)的九大核心思維
（3）PC互聯(lián)網(wǎng)的常見商業(yè)模式
（4）移動互聯(lián)網(wǎng)的四大思維模式
（5）移動互聯(lián)網(wǎng)的十大運(yùn)營法則
案例分析：小米如何做出火箭的速度

第二講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品模式分析
（1）PC網(wǎng)商的商業(yè)模式分析
（2）PC淘商的商業(yè)模式分析
（3）移動網(wǎng)商的商業(yè)模式分析
（4）移動淘商的商業(yè)模式分析
（5）移動微商的商業(yè)模式分析
案例分析：午睡神器如何躥紅微信朋友圈？

第三講：傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級？
（1）精準(zhǔn)的自身定位
（2）明確客戶群
（3）找到新媒體的推廣渠道
（4）發(fā)展腦殘粉
（5）讓粉絲有參與感
（6）小步快跑，不斷迭代
案例分析：中糧集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略剖析

第四講：互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新思維方法
（1）12種PC網(wǎng)絡(luò)推廣手段分析
（2）8種PC網(wǎng)絡(luò)營銷方法分析
（3）5種PC網(wǎng)絡(luò)營銷組合拳分析
（4）移動互聯(lián)網(wǎng)微信營銷技巧
（5）APP營銷的利弊分析及未來趨勢
（6）微商營銷的方法與未來趨勢
（7）O20營銷模式的利弊及趨勢分析
案例分析：借貸寶的移動微信營銷大戰(zhàn)

第五講：如何借助互聯(lián)網(wǎng)快速定位目標(biāo)客戶
（1）目標(biāo)客戶定位:她是你的菜嗎？
（2）如何利用互聯(lián)網(wǎng)搜索目標(biāo)客戶？
（3）借助網(wǎng)絡(luò)分析客戶背景的六要素
（4）如何從對方微信圈內(nèi)容分析客戶？
（5）如何一網(wǎng)打盡影響成交的四類人？
案例分析：廣電集團(tuán)的成交案例分析

第六講：網(wǎng)絡(luò)營銷過程中客戶信任的建立
（1）客戶購買的僅僅是產(chǎn)品嗎？
（2）客戶信任的三重境界
（3）網(wǎng)絡(luò)營銷構(gòu)筑品牌信任基礎(chǔ)
（4）四種不同類型客戶信任建立方式分析
案例分析：廣東順大與康師傅合作案例分析

第七講：團(tuán)隊(duì)管理過程中的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用
（1）80/90后的管理，你是否很頭疼？
（2）團(tuán)隊(duì)管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之一：開放
（3）團(tuán)隊(duì)管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之二：體驗(yàn)
（4）團(tuán)隊(duì)管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之三：專注
（5）團(tuán)隊(duì)管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之四：快樂
案例分析：阿里巴巴的企業(yè)文化案例分析

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師；經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派營銷管理講師、流程營銷理論創(chuàng)始人，擅長網(wǎng)絡(luò)營銷、銷售技巧、營銷管理，咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過100多家成長型企業(yè)，工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、在職博士。
中國人力資源研究會理事、特約講師，中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會課題評委、特約講師，中國現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)研究院特約講師，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人研修班特約講師，中華講師網(wǎng)營銷管理10強(qiáng)講師。

10余年市場營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后聯(lián)合創(chuàng)辦中思網(wǎng)、任職國家博思資源外包聯(lián)盟網(wǎng)、影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)；歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職，現(xiàn)為北京冠智健通科技有限公司董事總經(jīng)理。