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金牌職業(yè)化素養(yǎng)十項(xiàng)修煉

內(nèi)訓(xùn)講師:胡既白 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
金牌職業(yè)化素養(yǎng)十項(xiàng)修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
胡既白
胡既白
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一項(xiàng)修煉:做一行,愛一行,在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)
1、職場切忌“看見賊吃肉,沒看見賊挨打”
2、你的成就取決于你對公司的價(jià)值
3、釋放職場的“洪荒之力”
4、要有詩和遠(yuǎn)方,更要堅(jiān)守腳下的土地
案例:范冰冰與李雪蓮,令人意外的接機(jī),九段秘書、日企見聞
工具:職業(yè)化四大技能、職場八大雷區(qū)

第二項(xiàng)修煉:樹立職業(yè)目標(biāo),做好職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)目標(biāo)對你到底有何用
2、職場人該如何樹立目標(biāo),對自己實(shí)行目標(biāo)管理
3、用“要事第一”的方式來指導(dǎo)自己的工作
4、一些高效的時(shí)間管理方法
案例:哈佛25年目標(biāo)實(shí)驗(yàn),太太的目標(biāo)
工具:職業(yè)規(guī)劃三問、四象限時(shí)間管理法、8020時(shí)間管理法
游戲:李寶夫問卷調(diào)查

第三項(xiàng)修煉:打造自己的核心競爭力,錘煉崗位技能
1、成功職場人拒絕做“職場跳蚤”  
2、專業(yè)需要“一萬小時(shí)定理”
3、企業(yè)最需要的是“三公分寬,二十公里深”的人才
4、打造真正屬于你的核心競爭力,做崗位上的“問題終結(jié)者”
案例:倫敦出租車司機(jī)、蟋蟀與硬幣、40萬年薪的技工
工具:一萬小時(shí)定律,四層面專業(yè)修煉法
視頻:行行出狀元

第四項(xiàng)修煉:融入團(tuán)隊(duì),依賴團(tuán)隊(duì),熱愛團(tuán)隊(duì),奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)
1、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
2、什么是真正的狼性團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)精神的核心:團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ):內(nèi)部客戶意識
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救
案例:西游團(tuán)隊(duì)趣事、采購部與人力行政的爭吵、胡老師與阿里巴巴首席講師的對話
游戲:七巧板游戲
視頻:南極大冒險(xiǎn)之狼性團(tuán)隊(duì)

第五項(xiàng)修煉:學(xué)會推崇,懂得欣賞,打造職場正能量
1、推崇家人:家人是事業(yè)的起點(diǎn)
2、推崇同事:不做搬弄是非的職場人
3、推崇領(lǐng)導(dǎo):正確面對領(lǐng)導(dǎo)的批評
4、推崇老板:能力越大,壓力越大
5、推崇公司:公司是你個(gè)人品牌的背書
案例:婆媳趣事、白總與楊總、老板的艱辛、親子的溝通
工具:贊美他人的小妙招
視頻:跆拳道教練與孩子

第六項(xiàng)修煉:勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,樹立“窗口”意識
1、拒絕懈?。簩ψ约旱穆殬I(yè)生涯負(fù)責(zé)
2、拒絕抱怨:抱怨不會對事情任何的幫助
3、拒絕敷衍:第一次就把事情做扎實(shí)、做完美
4、拒絕借口:每一次的借口都會失信于人
5、拒絕推脫:我就是你要找的人
案例:《歡樂頌---安迪與關(guān)關(guān)》、青蛙實(shí)驗(yàn)
工具:窗口精神要訣、首問責(zé)任制

第七項(xiàng)修煉:堅(jiān)持學(xué)習(xí),職場人自我提升的秘訣
1、“知識大爆炸”與“時(shí)間粉碎機(jī)”
2、如何讀書:教你輕松高效讀書
3、如何讀事:如何打開視野看世界
4、如何讀人:如何與高人為伍
5、如何借腦:企業(yè)內(nèi)部的高效借腦法
案例:中日學(xué)習(xí)力對戰(zhàn)歷史、北大高才生的學(xué)習(xí)秘訣
工具:三讀法、借腦法

第八項(xiàng)修煉:如何和領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓工作順暢對接
1、向上溝通三原則:服從,尊重,請示
2、如何接受上級指令
3、如何向上級匯報(bào)工作
4、如何向上級請示工作
5、如何回應(yīng)上級的請教
6、如何對待上級的批評
案例:搞砸的請示、諸葛亮給姜維下令、胡老師請示董事長
工具:向上溝通“七讓”法
視頻:“職稱”與“稱職”

第九項(xiàng)修煉:如何和同事溝通,讓職場充滿溫馨
1、同級溝通三原則:同理心、雙贏、主動
2、用嘴溝通,百溝不通,用心溝通,一溝就通
3、主動的先給同事工作提供幫助
4、溝通中給對方留足面子
5、說話之前先傾聽
6、適當(dāng)?shù)馁澝朗锹殘龅臐櫥瑒?br /> 7、大方公平的參與同級之間的競爭
案例:李云龍如何說服趙剛、閨蜜之戰(zhàn)
工具:雙贏溝通技巧、換位溝通技巧
視頻:奧巴馬的高情商溝通

第十項(xiàng)修煉:學(xué)會必備的職場禮儀,不給公司“跌份兒”
1、職場禮儀是重要性
2、職場男士形象禮儀必知
3、職場女士形象禮儀必知
4、必備的職場交往禮儀:握手、同行、電梯、名片、乘車、電話等禮儀
5、最好的形象是你的熱情與正能量
案例:穿衣趣事、禮儀趣事
工具:男士穿衣法則、女士穿衣法則、握手法則、同行法則、電梯法則、名片法則、乘車法則、電話法則

講師 胡既白 介紹
  管理技能實(shí)戰(zhàn)講師
  職業(yè)素養(yǎng)提升講師
  管理學(xué)碩士  華中地區(qū)十大杰出青年講師
  交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》欄目特聘講師
  四大銀行、三大電信運(yùn)營商、高速、電力、紡織、機(jī)械制造、汽車等眾多企業(yè)多次返聘講師
  國資、民營、日、韓、德、美多類企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷
  有400場豐富培訓(xùn)經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)、激情、好評講師
  曾任:國內(nèi)某大型制造企業(yè)戰(zhàn)略企劃總監(jiān)、董事長助理、講師團(tuán)長等職務(wù)。
  曾任:國內(nèi)某頂級大型咨詢集團(tuán)公司高級創(chuàng)新顧問、高級咨詢顧問等職務(wù)。
 
【基本介紹】
  既白老師,中部10佳金牌實(shí)戰(zhàn)講師,臺下溫潤君子,臺上激昂澎湃布道者。
  既白老師,400場培訓(xùn),幽默、大氣、激情、干貨,評分90上超好評老師。
  即白老師,管過3-100人的團(tuán)隊(duì),成員覆蓋60-90后,實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來。
  即白老師,70%是講師,30%企業(yè)高管,親身案例輸入課堂,課程迭代新穎。
  即白老師,10年職場,曾5年連登3級,職場經(jīng)驗(yàn)豐富,職場的優(yōu)質(zhì)典范。
 
【講師承諾】
倒干貨,講案例:講自己團(tuán)隊(duì)管理中的親身案例,拒絕理論滿堂灌,基本上每堂課不少于20個(gè)案例、故事的植入,課堂生動鮮活,讓學(xué)員身臨其境。
有激情,多演繹:講師不做僵尸,還身體力行的演,讓課堂生龍活虎,不光要擅講,還要擅演,課堂聲情并茂,具有極強(qiáng)的吸引力和震撼力。
頻互動、翻轉(zhuǎn)課堂:參與是最好的學(xué)習(xí),一灘死水的課堂縱然全是干貨,其吸收率也大打折扣,胡老師善于互動、讓學(xué)員在研討中尋答案,享受互動樂趣。

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