高效招聘技巧

課程內(nèi)容：

一、招聘職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)流程
（一）招聘的相關(guān)人員職責(zé)分工
（二）招聘流程圖
（三）13步建立招聘流程規(guī)范
二、招聘管理
招聘需求分析
（二）招聘渠道規(guī)劃與選擇
1、校園招聘
2、網(wǎng)絡(luò)招聘
3、人才市場(chǎng)
4、獵頭公司
5、內(nèi)部渠道
三、人員甄選
(一)面試方法選擇
1、半結(jié)構(gòu)化面試
2、結(jié)構(gòu)化面試
3、行為面試
（二）面試技巧
1、面試前的準(zhǔn)備
2、面試提問技巧（以行為面試為例）
A、應(yīng)變式問題：暗藏玄機(jī)
B、動(dòng)機(jī)式問題：意欲何為
C、情境式問題：身臨其境
D、壓迫式問題：兵不厭詐
四、如何進(jìn)行人員測(cè)評(píng) （如何看清一個(gè)人）
（一）冰山素質(zhì)模型
（二）性格、能力、興趣之間的關(guān)系分析
（三）人格測(cè)試（MBTI和九型人格）
（四）能力測(cè)試
（五）評(píng)價(jià)中心技術(shù)（情景模擬、公文筐、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等）

曹玉峰，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，管理學(xué)碩士，北京九型人格管理學(xué)院創(chuàng)始人、導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)型專家，北京贏家大講堂簽約講師，北京海淀企業(yè)培訓(xùn)大講堂特聘培訓(xùn)師，國家高級(jí)人力資源管理師，10年左右的大型企業(yè)中高層企業(yè)管理職務(wù)，對(duì)九型人格與較深入的研究，對(duì)九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用有深刻和獨(dú)到認(rèn)識(shí)，致力于九型人格在企業(yè)管理中的推廣及應(yīng)用。
核心課程：《高效招聘技巧》、《九型人格與識(shí)人用人》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《九型人格與高效溝通》、《九型人格與自我提升》、
《陽光心態(tài)》、《壓力與情緒管理》、《自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃》《人才測(cè)評(píng)在招聘中的應(yīng)用》。
授課風(fēng)格：理論知識(shí)與經(jīng)典案例相結(jié)合，課程內(nèi)容注重實(shí)用性及操作性，讓學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使學(xué)員能真正掌握新的知識(shí)。重視實(shí)踐性、實(shí)用性、富有活力和親和力。
擅長咨詢式培訓(xùn)，以解決受訓(xùn)人員工作實(shí)際遇到的問題為主，如領(lǐng)導(dǎo)力、人際溝通、識(shí)人用人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，自我管理與提升等。