向解放軍學執(zhí)行

【課程背景】
1927年到1945年，在土地革命戰(zhàn)爭時期和抗日戰(zhàn)爭時期，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下創(chuàng)建的革命根據(jù)地，現(xiàn)在我們稱這些革命根據(jù)地為革命老區(qū)或老區(qū)。在革命戰(zhàn)爭年代，革命老區(qū)人民為中國共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導的人民軍隊，提供了堅持長期斗爭所需要的人力、物力和財力，進行了艱苦卓絕、前仆后繼的斗爭，為中國革命勝利和新中國建立付出了巨大犧牲、做出了重大貢獻。然而時至今日，由于革命老區(qū)大都處于交通不暢的山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，受歷史、地理等多方面條件限制，多數(shù)地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展相對滯后，對教育投入仍然有限。目前老區(qū)的基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀是：校舍簡陋，甚至危舊；運動場、活動場所等附屬設(shè)施近乎于無；師資力量不足；教學設(shè)備和教程設(shè)置與城區(qū)學校有較大差距，無多媒體教學設(shè)備，電腦未普及，課程設(shè)置不平衡；學生因家庭貧困而輟學；上學路途遙遠，存在安全隱患等等。這種狀況，與革命老區(qū)人民做出的巨大犧牲與貢獻，與黨中央堅持科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，與全面建設(shè)小康社會的目標任務(wù)，都形成了強烈的反差和不協(xié)調(diào)。
中國紅色管理研究院、中國紅色管理學會、中國長征精神研究會、中國和諧管理研究會聯(lián)合廣東省教育基金會、廣東省青少年發(fā)展基金會，并達成共識：要開發(fā)好革命老區(qū)，改變革命老區(qū)落后的狀況，使其也能享受到經(jīng)濟發(fā)展的成就，構(gòu)建和諧革命老區(qū)，改善老區(qū)的教育水平是目前當務(wù)之急。本著對革命老區(qū)人民的深情厚誼，為了讓老區(qū)孩子上得起學上好學，改善老區(qū)中小學辦學條件，提高老區(qū)中小學生受教育水平，我們計劃用5年時間，通過舉辦“向黨學習”總裁高級研修班，募集到500萬善款，全部捐贈給革命老區(qū)，幫助革命老區(qū)改建校舍和設(shè)施、改善師資及辦學條件，讓老區(qū)孩子接受更好的學校教育，以感恩老區(qū)人民對中國革命的重大貢獻。
革命老區(qū)歷史悠久、紅色文化底蘊深厚；生態(tài)資源優(yōu)美、自然資源豐富，蘊藏著無限的發(fā)展生機。為加進革命老區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，我們將充分利用社會資源，動員社會力量，用5年時間，組織包括國企、民企、外企在內(nèi)的1000名企業(yè)家到老區(qū)考察投資營商環(huán)境及發(fā)展前景，引導他們飲水思源、致富不忘回報老區(qū)，積極主動投資老區(qū)建設(shè)，在幫助老區(qū)開發(fā)優(yōu)勢資源、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，也為自身發(fā)展開拓新的空間、創(chuàng)造新的業(yè)績，并回報社會。

【課程目的】
為何有的企業(yè)曇花一現(xiàn)，有的中途隕落，有的歷經(jīng)坎坷仍生生不息？原因在于其是否擁有核心競爭力。具有九十多年歷史的中國共產(chǎn)黨之所以能持續(xù)興旺發(fā)達，保持著先進性和適應(yīng)力，是因為擁有自己的核心競爭力。中國共產(chǎn)黨在治黨、治軍、治國等方面的組織建設(shè)和管理經(jīng)驗，既有完整的理論體系，又有成功的管理實踐，可以為本土企業(yè)打造核心競爭力提供很多啟示和借鑒。核心競爭力是企業(yè)的生命線，是企業(yè)運行、發(fā)展的動力源。只有擁有自己的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
中國紅色管理研究院攜手國內(nèi)100余位專家、學者、教授歷時10年，研發(fā)出OLEE紅色競爭力模型。該模型表明，組織核心競爭力是由組織力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力、榜樣力共同構(gòu)成的。組織力是指為實現(xiàn)組織目標對組織內(nèi)部和外部資源進行整合、配置、優(yōu)化的能力。通過學習《向中國共產(chǎn)黨學管理》可快速提高組織力。領(lǐng)導力是指通過影響他人達成組織目標的能力。通過學習《向毛澤東學領(lǐng)導》可有效提升領(lǐng)導力。執(zhí)行力是指保證組織決策貫徹實施的能力。通過學習《向解放軍學執(zhí)行》可打造卓越執(zhí)行力。榜樣力是指組織運用榜樣的力量帶動與影響其他人行為的能力。通過學習《向雷鋒同志學習》可塑造無窮榜樣力。
中國紅色管理研究院聯(lián)合國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)共同舉辦“向黨學習”總裁高級研修班，旨在幫助本土組織打造組織力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力、榜樣力，從而全面提升組織核心競爭力。本次活動得到了《南方日報》、《南方周末》、《南方都市報》、《廣州日報》、《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》、南方網(wǎng)、南方報業(yè)網(wǎng)、深圳新聞網(wǎng)、中國紅色管理網(wǎng)、中國紅色游學網(wǎng)等眾多媒體的大力支持。
企業(yè)經(jīng)營要想成功，戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可，執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件。對現(xiàn)今的組織來說，要想真正地提升自我的執(zhí)行力，就必須向世界上最有效率的組織學習——中國人民解放軍。“向黨學習”總裁高級研修班課程系列之一《向解放軍學執(zhí)行》，旨在通過學習和借鑒解放軍的執(zhí)行文化、執(zhí)行人格、執(zhí)行原則、執(zhí)行工具，從而為企業(yè)打造高效執(zhí)行力。
為擴大影響，我們在全國誠尋聯(lián)辦（承辦、協(xié)辦）單位、獨家代理機構(gòu)，共同舉辦“向黨學習”總裁高級研修班。合作對象包括各地各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位、公益慈善機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、新聞媒體、高等院校、大型企業(yè)、培訓機構(gòu)等。

【課程收益】
1、掌握OLEE紅色競爭力模型和中國共產(chǎn)黨成功的CSSP模式；
2、掌握提升組織力的66種方法；
3、理解并掌握如何建設(shè)具有感召力的組織使命、愿景和核心價值；
4、把握企業(yè)文化落地的方法；
5、認識到用思想統(tǒng)一員工的重要性，員工思想要與團隊價值觀保持一致；
6、提升學員的領(lǐng)導素質(zhì)和能力；
7、掌握如何建立高效組織，保證目標的實現(xiàn)；
8、掌握如何加強團隊建設(shè)；
9、掌握如何培育員工優(yōu)良作風，強化執(zhí)行力；
10、掌握如何培養(yǎng)精英人才隊伍，提高員工素質(zhì)；
11、掌握如何讓每位員工追求卓越、履行責任、勇敢擔當。

【課程對象】
各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位中高層領(lǐng)導、干部與黨員；
企業(yè)黨委書記、董事長、總裁、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)等中高層管理人員；
一切有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的人士。


【核心模塊】
模塊一：有效執(zhí)行：一切行動聽指揮
1、向解放軍學執(zhí)行，從解放軍借鑒有效執(zhí)行
2、解放軍執(zhí)行力的啟示
3、效率，是現(xiàn)今所有組織執(zhí)行力差的主要問題
4、做好計劃是有效執(zhí)行的切入點
5、組織結(jié)構(gòu)決定一切

模塊二：執(zhí)行文化：塑造組織軍魂
1、為誰扛槍為誰打仗
2、保家衛(wèi)國，家人與我同呼吸，組織與我共命運
3、嚴格的制度和嚴厲的要求是成就一切的基礎(chǔ)
4、好執(zhí)行環(huán)境是有效執(zhí)行的根本
5、明確執(zhí)行方向，為客戶服務(wù)

模塊三：執(zhí)行人格：塑造組織軍人人格
1、高層執(zhí)行力：領(lǐng)導者的修煉
2、中層執(zhí)行力：貫徹和執(zhí)行的有效保障
3、底層執(zhí)行力：員工決定一切

模塊四：執(zhí)行原則：培育軍人式思維
1、實現(xiàn)那些看起來不可能完成的事情
2、不是我做了，而是我做到了
3、別人做錯了，不是我不完成結(jié)果的理由
四、勇于面對競爭，在競爭中獲勝

模塊五：執(zhí)行工具：打造軍事化流程
1、你想得結(jié)果，就必須先定義好結(jié)果
2、把所有人扮成“當事人”、“參與者”，人人對自己的結(jié)果負責
3、人們不會做你希望的，只會做你檢查和監(jiān)督的
4、你立即激勵什么，你就立即得到什么
5、注重學習與創(chuàng)新，不求做到最好但求做得更好

博士、國務(wù)院特聘專家，招商銀行原總經(jīng)理，2015年度中國最具專業(yè)性品牌講師。2013年度中國執(zhí)行力十強講師，銀行行動學習研究院院長，銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人，專注銀行20年、出版著作50本。

廣東TCL集團人力資源
總監(jiān)；寧波奧克斯集團人事副總裁。擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、卓越執(zhí)行模式構(gòu)建、人力資源管理等。

富士康、愛普生等多家大型企業(yè)長年管理顧問，培訓和咨詢過的企業(yè)超過3000多家，其中幫助200多家企業(yè)成功建立卓越執(zhí)行模式，受訓學員超過15萬人。曾獲得“誠信培訓師”、“2012年度中國千強講師”（位列第一陣營）、“深圳市十大優(yōu)秀培訓師”、“首屆中國珠三角100位最具價值人力資源經(jīng)理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽稱號。