執(zhí)行力

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提升責任心提高執(zhí)行力

內(nèi)訓講師：代洪照需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)

執(zhí)行力

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提升責任心提高執(zhí)行力內(nèi)訓基本信息:

代洪照

(擅長：企業(yè)文化變革管理集團管控 )

內(nèi)訓時長：1天

邀請代洪照給代洪照留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、提升員工的責任意識、明確責任范疇。
2、提升員工自我責任擔當與團隊責任管理能力。
3、增強員工的責任與執(zhí)行能力，增強團隊的凝聚力，團隊增強責任意識，加強團隊執(zhí)行能力，降低內(nèi)耗，快速提升團隊工作達成目標的能力。
4、學會責任管理的落地工具。

內(nèi)訓課程大綱

【講課提綱】：
第一講：責任文化——一諾千金
1、責任是什么
2、為什么要有責任
3、個人的責任擔當
4、案例分享

第二講：盡職盡責——勇挑重擔
1、責任與機會的關系
2、責任與能力的促進
3、案例分享

第三講：逃避責任——拒絕成功
1、逃避責任心的誤區(qū)
2、沒有任何理由
3、案例分享

第四講：提升責任心——路徑方法
1、提升責任心的路徑
2、沒有任何理由
3、案例分享

第五講：責任心的驗證——一流執(zhí)行力
1、目標的制定
2、目的的完成
3、案例分享

第六講：行動改變未來
1、非知之艱
2、世上無難事
3、案例分享

講師代洪照介紹

　　實戰(zhàn)派咨詢師
　　落地式培訓師
　　企業(yè)文化建設專家
　　企業(yè)管理升級實戰(zhàn)專家
　　企業(yè)流程再造導入專家
   在海爾集團工作10年，海爾文化核心建設者、海爾流程再造項目負責人、海爾自主經(jīng)營體管理模式牽頭人、積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，海爾管理模式研究者、推廣專家。
   在海爾集團負責文化建設工作，將張瑞敏管理思想轉(zhuǎn)化成文化管理，對內(nèi)宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略決策，樹立先進典型、總結(jié)推廣模式、剖析錯誤案例，匯聚員工凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力；對外宣傳企業(yè)形象，提高市場美譽度。
   做管理咨詢5年，借鑒海爾管理模式，為數(shù)十家企業(yè)成功導入適合企業(yè)發(fā)展階段的管理模式。