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責(zé)任心與執(zhí)行力

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責(zé)任心與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張戴金
張戴金
(擅長:人力資源 企業(yè)文化 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分:重塑責(zé)任心——責(zé)任勝于能力
一、重塑責(zé)任心之“建立責(zé)任意識”·責(zé)任高于一切,責(zé)任決定成敗
1、重新拋出話題:責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任
2、工作承載責(zé)任:選擇了工作,就選擇了責(zé)任
3、你的責(zé)任心決定你成就的大小
4、擴大“責(zé)任圈”,便放大了“成功圈”
5、為企業(yè)工作就是為自己工作,對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)

二、重塑責(zé)任心之“解讀兩者關(guān)系”·責(zé)任勝于能力,責(zé)任提升能力
1、為什么這個世界上到處都是有才華的窮人
2、沒有高度的責(zé)任心,再有能力也是空談
3、三分能力,七分責(zé)任,責(zé)任勝于能力
4、責(zé)任是軟的,能力是硬的,責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升
5、有能力又負責(zé)的員工才是企業(yè)骨干

三、重塑責(zé)任心之“創(chuàng)建責(zé)任文化”·在責(zé)任的面前,沒有任何借口
1、牢記關(guān)于“責(zé)任”的三大魔咒
2、從理念到動作:樹立責(zé)任者的“五大作風(fēng)”
3、團隊文化:對不起,我錯了(“人生五章”深層解讀)
4、摒除借口病:不為失敗找借口,只為成功找方法
5、面對問題,問題解決一半;逃避問題,問題擴大一倍

四、重塑責(zé)任心之“選擇承擔(dān)責(zé)任”·我負責(zé),我成長,我成功
1、自我修煉:我是一切問題的根源
2、“我的責(zé)任”是最高的工作標(biāo)準(zhǔn)
3、勇于負責(zé)任,才能擔(dān)重任
4、停止抱怨,抱怨等于慢性自殺
5、學(xué)會感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,從“心”出發(fā)

五、重塑責(zé)任心之“責(zé)任落實到位”·責(zé)任重在落實,關(guān)鍵要看結(jié)果
1、責(zé)任不分大小,關(guān)鍵在于落實
2、把責(zé)任留給自己,把結(jié)果帶給企業(yè)
3、鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果
4、復(fù)命:結(jié)果第一,請給我結(jié)果吧
5、責(zé)任落實到位“七不放過”

六、重塑責(zé)任心之“尋找責(zé)任驅(qū)動”·多一份責(zé)任,多一份成功
1、用“陽光心態(tài)”驅(qū)動自我責(zé)任心
2、用“工作動力”驅(qū)動自我責(zé)任心
3、用“付出精神”驅(qū)動自我責(zé)任心
4、用“職業(yè)忠誠”驅(qū)動自我責(zé)任心
5、用“感恩擔(dān)當(dāng)”驅(qū)動自我責(zé)任心
 
第二部分:贏在執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位
一、透視執(zhí)行:發(fā)起“全員執(zhí)行”總動員

1、    為什么全員必須要執(zhí)行
1)   全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
2)   企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
2、    何謂真正全員執(zhí)行力
1)   全員做執(zhí)行就是要“成果”
2)   發(fā)起總動員:將執(zhí)行進行到底
3、    誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?
1)   公司上下全體執(zhí)行,每一個人都是執(zhí)行者
2)   管理者尤其要帶頭執(zhí)行
4、    全員執(zhí)行靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
1)   狼性執(zhí)行力:不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友
2)   領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用:喊破了嗓子,不如做出樣子

二、執(zhí)行修煉:做最好的執(zhí)行者
1、    全員執(zhí)行“態(tài)度修煉”
1)   你換位了嗎?——換位思考,理解萬歲
2)   你計較了嗎?——大智若愚,吃虧是福
2、    全員執(zhí)行“細節(jié)修煉”
1)   你自檢了嗎?——職場中常見的細節(jié)錯誤
2)   你習(xí)慣了嗎?——員工把事情做細,養(yǎng)成細節(jié)習(xí)慣
3、    全員執(zhí)行“意識修煉”
1)   服從意識:無條件地服從
2)   目標(biāo)意識:盯準(zhǔn)一只野兔
3)   速度意識:先開槍再瞄準(zhǔn)
4)   團隊意識:合作才能大作

三、實戰(zhàn)執(zhí)行:高效執(zhí)行應(yīng)該這樣做
1、    執(zhí)行項目應(yīng)該如何規(guī)劃
1)   執(zhí)行項目管理的“自然計劃模式”
  宗旨:最終目的
  愿景:遠景描述
  頭腦風(fēng)暴:思維導(dǎo)圖,大量收集
  組織整理:全面篩選,明確意義
  行動方案:下一步行動,責(zé)任到人
2)   項目實操·案例分享
3)   項目執(zhí)行·成果路演
2、    高效執(zhí)行的效能密碼與核心技術(shù)
1)  效能DNA解密:讓效能倍增的關(guān)鍵技術(shù)
2)  “土豆”技術(shù):清單的習(xí)慣
  為什么精英都是“清單控”
  實操訓(xùn)練:清單式管理:21天“清單思維”養(yǎng)成計劃
3)  “青蛙”技術(shù):關(guān)鍵的要務(wù)
  要事第一,吃掉那只青蛙
  實操訓(xùn)練:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4)  “番茄”技術(shù):專注的力量
  成功的法寶:簡單易行的番茄工作法
  實操訓(xùn)練:“番茄工作法”沙盤演練與答疑

四、執(zhí)行到位:執(zhí)行不到位,等于白執(zhí)行
1、    全員執(zhí)行革除“五大陋習(xí)”
1)   “講過了”就“盯”——盯了沒有
2)   “我不會”就“練”——練了沒有
3)   “不可能”就“逼”——逼了沒有
4)   “沒辦法”就“想”——想了沒有
5)   “找借口”就“沒有任何借口”
2、    全員“執(zhí)行必須到位”——到位不到位,相差100倍
1)  執(zhí)行要到位,“溝通”必須到位
  溝通不到位,執(zhí)行肯定有問題
  上對下、下對下、平級跨部門溝通技巧
2)  執(zhí)行要到位,“流程”必須到位
  可以越級關(guān)懷,不可以越級指揮
  可以越級反映,不可以越級請示
3)   執(zhí)行要到位,“檢查”必須到位
  鎖定責(zé)任,才能落實責(zé)任
  信任不等于放任,授權(quán)不等于棄權(quán)
4)  執(zhí)行要到位,“結(jié)果”必須到位
  員工要明白:你的工資從哪里來
  全員執(zhí)行核心:請給我結(jié)果

五、知行合一:將執(zhí)行進行到底
1、    建立執(zhí)行文化,導(dǎo)入全員執(zhí)行“五大作風(fēng)”
(經(jīng)典內(nèi)容:全公司推廣,從理念到動作,學(xué)會馬上使用)
1)   勇于負責(zé)——勇于負責(zé)任,才能擔(dān)重任
2)   馬上行動——不要猶豫,不要等待,馬上行動
3)   絕對服從——工作來臨,第一接受,第二完成
4)   沒有借口——成功者找方法,失敗者找借口
5)   說到做到——說到就要做到,要做就做最好
2、    全員高效執(zhí)行的“七個不放過”
1)   找不到問題的根源——“不放過”
2)   找不到問題的責(zé)任人——“不放過”
3)   找不到問題的解決方案——“不放過”
4)   解決方案落實不到位——“不放過”
5)   問題責(zé)任人沒有受到教育——“不放過”
6)   沒有長期的改進措施——“不放過”
7)   沒有建立檔案——“不放過”

講師 張戴金 介紹
中國員工執(zhí)行力培訓(xùn)第一人、中國企業(yè)“激情文化”創(chuàng)始人、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師、國內(nèi)頂尖的成長型企業(yè)培訓(xùn)專家、聚豐集團營銷商學(xué)院特聘講師。長期以來,他先后為政府機關(guān)、高等院校、大中型企業(yè)等眾多團體進行演講與培訓(xùn),從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學(xué)生,數(shù)十萬人聽過他的演講。其演講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學(xué)員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震撼和感動。尤其,由他發(fā)起的《超級執(zhí)行力與顛峰激勵》、《優(yōu)秀員工總動員》等精品課程已經(jīng)面向全國100多個城市進行了巡回講演,深得眾多單位和學(xué)員的歡迎,并受到多家媒體關(guān)注,頗具影響力。

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