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贏在執(zhí)行

內(nèi)訓(xùn)講師：楊少偉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
贏在執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊少偉
楊少偉
(擅長：)

內(nèi)訓(xùn)時長：1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機；
2、讓員工領(lǐng)略執(zhí)行力，掌握核心內(nèi)容，明白什么是執(zhí)行，什么是結(jié)果；
3、解密執(zhí)行力，讓員工懂得如何更出色的完成任務(wù)；
4、強化執(zhí)行力：促使員工進化成職場精英，為企業(yè)提供想要的結(jié)果；

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、什么是執(zhí)行？
互動小游戲
名企與執(zhí)行

二、影響個人執(zhí)行的兩大關(guān)鍵因素
態(tài)度
能力

三、執(zhí)行型人才的關(guān)鍵
1、執(zhí)行型人才首先是一個負責任的人
2、責任的解讀
責任的承擔
責任和成就永遠是正比
背上你的十字架
你能肩負多大的責任，就能達到多高的位置
3、判斷責任的標準
4、執(zhí)行型人才的關(guān)鍵----找到你的責任
互動：找到你的十大責任
互動：生活中有哪些事情是你不得不做的？
……
5、企業(yè)現(xiàn)象剖析：
這不是我的錯
他本來就是這個樣子的，我也無能為力……
我家里有事兒，所以……
這件事情不完全怪我，要怪，我的責任也很小……
這事安排給小王做了，我不清楚……
沒有借口自我負責
6、態(tài)度決定一切，ABC理論

四、百分百責任解讀和訓(xùn)練
1、百分百責任思維訓(xùn)練之一——什么是百分百責任
百分百責任的邏輯
百分百責任的兩個絕對
    2、百分百責任思維訓(xùn)練之二——如何建立百分百責任
    從乘客思維到司機思維
3、百分百責任思維訓(xùn)練之三——百分百責任有何用
獲得與失去的深度解析
缺乏百分百責任的后果

五、案例分享：沒有借口，自我負責。
六、百分百責任訓(xùn)練——執(zhí)行作業(yè)1、2、3
七、思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?/strong>---結(jié)果的三個不等式
1、態(tài)度不等于結(jié)果
2、職責不等于結(jié)果
3、任務(wù)不等于結(jié)果
4、結(jié)果是什么
5、結(jié)果必備的三大要素

八、執(zhí)行型人才做結(jié)果的四大要點
1、做結(jié)果第一要點：外包思維
2、做結(jié)果第二要點：0.1>0
3、做結(jié)果第三要點：底線思維
4、真正具備結(jié)果思維的員工怎么做事情
5、行動創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果改變?nèi)松?br /> 6、課堂檢驗
7、讓結(jié)果說你行
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