職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與自我管理

一、 職業(yè)生涯與目標(biāo)
1、  人生的目標(biāo)
2、  目標(biāo)與人生的關(guān)系
3、  目標(biāo)與空想的區(qū)別
4、  目標(biāo)設(shè)定的程度
5、  由故事想到的
6、  員工愿力的驅(qū)動(dòng)模式
7、  愿力對(duì)人生的影響
8、  角色轉(zhuǎn)換：——從“模糊人” 變?yōu)?ldquo;清醒人”

二、 職業(yè)生涯與條件
1、  成功的條件
2、  成功的決定因素
3、  “舒適區(qū)”的形成
4、  “舒適區(qū)”的啟示
5、  角色轉(zhuǎn)換：——從“被動(dòng)人” 變?yōu)?ldquo;主動(dòng)人”

三、 職業(yè)生涯與心態(tài)
1、  小故事引發(fā)思考
2、  觀點(diǎn)與角度
3、  把握人生的機(jī)會(huì)
4、  螺旋上升理論
5、  成功之道（KASH）
6、  角色轉(zhuǎn)換：——從“消極人” 變?yōu)?ldquo;積極人”

四、 職業(yè)生涯與文化
1、  “文化”的定義
2、  中國(guó)的飲食文化
3、  中國(guó)人的“泛食文化”
4、  中西方的差異
5、  中西方文化的差異
6、  個(gè)人與群體
7、  “羞恥文化”與“內(nèi)疚文化”
8、  中國(guó)人尊卑等級(jí)的影響
9、  兩種文化的分別
10、 法、理、情
11、 中庸之道
12、 角色轉(zhuǎn)換： ——從“傳統(tǒng)人”變?yōu)?ldquo;現(xiàn)代人”

五、 職業(yè)生涯與溝通
1、  什么是溝通
2、  人類的“先天不足”與“后天優(yōu)勢(shì)”
3、  溝通的基本流程
4、  溝通的風(fēng)險(xiǎn)
5、  如何使別人接受你
6、  如何使別人認(rèn)同你
7、  如何使別人信任你
8、  沖突管理
9、  沖突的解決
10、 管理你的上司
11、 角色轉(zhuǎn)換：——從“封閉人” 變?yōu)?ldquo;開放人”

六、 職業(yè)生涯與團(tuán)隊(duì)
1、  現(xiàn)代企業(yè)的特色
2、  西方“專家”的判斷
3、  一個(gè)宿命論的觀點(diǎn)
4、  中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急
5、  新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
6、  冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的啟示
7、  企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的關(guān)系
8、  組織行為的四個(gè)模型
9、  五項(xiàng)修煉
10、 人文化管理戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵
11、 學(xué)習(xí)型組織
12、 企業(yè)思考模式
13、 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
14、 員工能力的形成
15、 心智模式影響的作用
16、 心智模式誤區(qū)
17、 學(xué)習(xí)型組織的功能
18、 舍中求得法則
19、 角色轉(zhuǎn)換：——從“一個(gè)人” 變?yōu)?ldquo;團(tuán)隊(duì)人”

七、 職業(yè)生涯與企業(yè)
1、  各級(jí)管理者工作側(cè)重
2、  個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系
3、  發(fā)展性工作與維持性工作
4、  發(fā)展通路管理
5、  職業(yè)生涯計(jì)劃
6、  企業(yè)員工的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
7、  從優(yōu)秀到卓越的框架
8、  第5級(jí)經(jīng)理人體系
9、  角色轉(zhuǎn)換：——從“社會(huì)人” 變?yōu)?ldquo;企業(yè)人”
10、 掌握命運(yùn)，走向成功

聶振亞，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
高級(jí)人力資源管理師 
《培訓(xùn)》雜志特約研究員
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會(huì)理事
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家
中國(guó)法律顧問(wèn)協(xié)會(huì)發(fā)起人、法律顧問(wèn)
北大、武大等多所院?？偛冒嗵仄钢v師
2013中華講師網(wǎng)評(píng)選“中國(guó)500強(qiáng)講師”
2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強(qiáng)
北大、華科大、EMBA  EDP特聘講師。

資歷背景
    多家單位特聘首席人力資源顧問(wèn)、培訓(xùn)導(dǎo)師。曾在數(shù)家大型國(guó)企、外企及世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)、上市公司擔(dān)任生產(chǎn)總管、法務(wù)與財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源高級(jí)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書、副總、培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)等20年，擁有20多年的國(guó)際化企業(yè)管理經(jīng)歷。授課風(fēng)格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、案例實(shí)戰(zhàn)、工具落地。著作：《虎步與狐步---郭臺(tái)銘的經(jīng)營(yíng)故事》等。
   在中基層管理、人力資源管理、企業(yè)培訓(xùn)管理及企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。發(fā)表人力資源管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)及法務(wù)方面專業(yè)文章數(shù)十篇。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
    人力資源管理，管理發(fā)展,員工及中層管理人員培訓(xùn), 其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。