優(yōu)秀企業(yè)人職業(yè)化修煉

【課程背景】
關注基層管理及員工發(fā)展成長，抓兩頭帶中間，管理培訓是企業(yè)追尋管理目標中的管理方法與工具之一，也是企業(yè)給予員工的福利之一，更是企業(yè)對人員培養(yǎng)的一種投資，有效修正基層職業(yè)化素養(yǎng)，積極開發(fā)基層價值，讓有意愿提升與上進的員工工作得更好，逐漸提高員工素質。員工工作效率底下，不能有效的執(zhí)行公司下達的指令，能力跟不上公司發(fā)展要求。今天企業(yè)中的老員工也有可能變成將來與我們討價還價的老油條，老員工吃老本，倚老賣老，會出現無進取心，團隊意識不強，拉幫結派導致內耗產生，新員工沒感覺，依賴性強，沒有責任意識，不能在公司需要的時候挺身而出，忠誠度不夠，動不動就是“大不了不干了” 沒有感恩的心態(tài)，沒有主人翁精神，流動性大。人員素質參差不齊，在有錯誤的時候不能正確對待上級管理的批評與意見，老員工消極的工作狀態(tài)，也會帶動新員工也受其影響。

第一講：陽光心態(tài)篇
1、破冰，我是一個兵
2、員工狀態(tài)與價值分析
3、工作的態(tài)度與報酬收獲
4、員工必須明白的價值升級
5、如何正確看待領導的批評
6、對企業(yè)有忠誠 對自己有交待
7、去浮求實迎難而上正確價值觀
 
第二講：敬業(yè)執(zhí)行篇
1、緊盯目標與結果
2、品質沒有折扣
3、靠結果生存 執(zhí)行意愿的加強
4、人性化VS制度化
5、用計劃來克服惰性
6、老板滿意的結果三大要素
7、自動自發(fā)的七大要點

第三講：團隊協作篇
1、擺正自己的位置
2、合作共贏 良好合作的前提條件
3、有容乃大 良好的人際關系
4、狼型團隊VS狗型團隊
5、從雁行理論看團隊互補
6、優(yōu)秀企業(yè)人的五大特質
7、心存感激 人生給力
 
要實現員工的自我價值，先加強員工的自身修煉，全面提高員工的自身素養(yǎng)。

    殷祥，中華企管培訓網特邀講師，中國企業(yè)培訓業(yè)百強培訓師、2010年度中華品牌講師、2011中國企業(yè)商學院院長聯合推薦品牌培訓師、民企實戰(zhàn)管理咨詢專家、服務營銷研究專家、美國行為科學院東方分院特聘專家及國內多家咨詢公司顧問老師，國內多家經管網站專欄作家。

    曾受邀清華大學、中山大學、復旦大學客座演講。著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優(yōu)勢服務》，清華大學出版。新書商戰(zhàn)小說《出路》也即將出版。殷老師是業(yè)內不可多得的既精通咨詢也善于培訓的老師，連續(xù)5年服務滿意度達90%以上。

授課風格
    殷祥老師善于在現實中挖掘培訓素材，實戰(zhàn)，實用、且不失趣味性，參與性強使課程能更深入與貼切實際，學員更容易吸收與實際工作關聯起來。