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管理心理學(xué)

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管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
梁曉光
梁曉光
(擅長:客戶服務(wù) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《管理心理學(xué)》

梁曉光

 

【課程背景】

 

管理學(xué)在于做事提高績效,心理學(xué)在于研究人類心理和行為,兩者結(jié)合在一起,成為從人文的角度分析在企業(yè)里,各個(gè)不同崗位人物的角色、行為和性格。企業(yè)是由人組成,這幾方面的互相影響,又會影響到公司在不同時(shí)間的績效發(fā)揮、業(yè)績和文化。

 

如果能夠從心理學(xué)入手,再應(yīng)用在工作的安排里面,將可以為企業(yè)帶來更佳的工作環(huán)境,透過激發(fā)人的努力,更加有效的溝通過程,從心理去疏導(dǎo)不同的情緒,不單帶來更團(tuán)結(jié)的氛圍,作為領(lǐng)導(dǎo)工作也可以更輕松。內(nèi)容全面概括了個(gè)體、團(tuán)體、組織各層次的行為特點(diǎn)以及所蘊(yùn)涵的心理規(guī)律。

 

課程里,梁老師透過實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),由領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)知作為開始,把心理學(xué)應(yīng)用在不同的管理情景中,當(dāng)中包括溝通、情緒管理和有效的影響力。并且提供相關(guān)的話術(shù)和結(jié)合企業(yè)的案例做練習(xí),再透過現(xiàn)場點(diǎn)評,輕松而學(xué)會各個(gè)知識點(diǎn)。梁老師憑借16年一線培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深厚的管理理論基礎(chǔ),和獲得的國際認(rèn)證資質(zhì),為學(xué)員講解心理學(xué)在管理的應(yīng)用。

 

課程的特色是實(shí)戰(zhàn)例子和企業(yè)需求的結(jié)合,這樣有助于學(xué)員真正學(xué)習(xí)到具體的工具、方法和應(yīng)用在實(shí)質(zhì)工作環(huán)境中。讓學(xué)員樂于在工作時(shí)使用,也懂得如何按部就班的實(shí)施。

 

 

【課程收益】

?   明白清楚日常管理工作的困難和誤區(qū),如何由管理心理學(xué)解釋;

?   了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,針對性的心理狀態(tài);

?   學(xué)習(xí)人類次感元的意義和在溝通上的應(yīng)用;

?   注意潛意識的重要性,提升工作的表達(dá)能力;

?   學(xué)習(xí)對同事的情緒管理技巧,把負(fù)面轉(zhuǎn)化為正面;

?   看懂潛在需求,如何透過輔導(dǎo)和激勵滿足人與人之間的需要,發(fā)揮非職權(quán)的影響力。

 

【課程特色】

?   從日常面對的問題出發(fā),提升對題目的代入感

?   避免過多理論,多從具體的方式方法出發(fā),解決問題

?   體驗(yàn)式培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)互動、實(shí)操

?   豐富的課堂練習(xí)和點(diǎn)評,即時(shí)的改變提升管理能力

?   結(jié)合企業(yè)的案例式交流,增加實(shí)戰(zhàn)性

 

【課程對象】

高級管理到中級的管理人員

 

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【課程大綱】

 

一、為什么要學(xué)管理心理學(xué)?

1、管理心理學(xué)的范圍和意義

2、認(rèn)識管理和常見誤區(qū)

3、對于企業(yè)管理的用處和幫助

4、學(xué)習(xí)內(nèi)容的應(yīng)用

 

二、如何判斷我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和心理特征?

1、領(lǐng)導(dǎo)的四大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和意義

2、各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)

3、情商管理到有效管理

 

三、心理學(xué)如何解釋溝通上的問題?

1、日常溝通經(jīng)常遇到的問題

2、溝通的次感元認(rèn)知

(1)三大不同的次感元

(2)針對性的溝通方法

(3)例子討論和實(shí)質(zhì)應(yīng)用情景

3、溝通的法則和技巧

(1)心理學(xué)對溝通有效性的分析

(2)關(guān)注你的非肢體語言

(3)同理心建立領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系

(4)有效的觀察和聆聽技巧

 

四、怎樣把對方的負(fù)面變?yōu)檎嫠季S?

1、辨別對方情緒、掌握對方心理的技巧

2、高情商溝通:引導(dǎo)由負(fù)面變?yōu)檎娴姆椒?/p>

3、構(gòu)建天使語言、轉(zhuǎn)換語言方向的大技巧

4、案例討論和練習(xí)

 

五、如何讓團(tuán)隊(duì)更樂于跟隨我的領(lǐng)導(dǎo)?

1、樂于跟隨和權(quán)力迫使的區(qū)別

2、建立信任的基礎(chǔ)和增強(qiáng)非職權(quán)的影響力

3、分析員工的兩大方向與四大類型

4、指令和輔導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方法對比

5、輔導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵技巧

6、了解需求,定下多樣化的激勵方法

7、案例討論和練習(xí)

 


講師 梁曉光 介紹
梁曉光 老師

——領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)管理教練

?  原香港渣打銀行培訓(xùn)經(jīng)理

?  原恒信鉆石機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)

?  原荷蘭合作銀行人力資源伙伴(HRBP)

?  原溥儀眼鏡高級培訓(xùn)經(jīng)理

?  原佐丹奴副培訓(xùn)經(jīng)理

?  ICC - 國際認(rèn)證啟導(dǎo)教練 

?  美國Coach U教練技巧認(rèn)證培訓(xùn)師

?  Everything DiSC認(rèn)證培訓(xùn)師

?  NLP(身心語言程式學(xué))培訓(xùn)講師

?  NLP 時(shí)間線治療執(zhí)行師

?  香港人力資源管理學(xué)會高級培訓(xùn)師

 

【個(gè)人簡介】

梁老師擁有超過17年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),特別注重落地實(shí)施和成效跟進(jìn)。作為專業(yè)培訓(xùn)咨詢顧問,為瑞表集團(tuán)成功地把培訓(xùn)體系和課程升級,重新塑造滾動式的學(xué)習(xí)里程,分階段拆解學(xué)習(xí)知識和落地實(shí)施,為疫情期間的銷售和管理賦能。也曾經(jīng)為特步集團(tuán)建設(shè)可持續(xù)性的課程體系、培訓(xùn)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)、提供課程開發(fā)的資源,令到課程完成率由70%增加到90%。

梁老師在香港渣打銀行期間,與知名的麥肯錫咨詢量身定制培訓(xùn)和輔導(dǎo)體系,培訓(xùn)一線的客戶經(jīng)理,成功地加速了由客戶為中心的銀行服務(wù)轉(zhuǎn)型。渣打銀行2010年盈利增長19%,并在往后三年保持上升。后來加入荷蘭合作銀行,成為亞太區(qū)人力資源伙伴(HRBP),負(fù)責(zé)診斷各個(gè)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需要,提高最佳的人力培養(yǎng)方案。

梁老師在溥儀眼鏡期間,開展國內(nèi)不同城市的工作。帶領(lǐng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),建立溥儀精英學(xué)院,透過細(xì)節(jié)化的管理、建立可實(shí)現(xiàn)化、片段式學(xué)習(xí)和密切跟進(jìn)。讓公司業(yè)務(wù)保持20%以上的銷售增長,并在神秘人訪問成績90分以上,獲得卡地亞的評分獎勵。人員透過培訓(xùn)后,流失率下降8%。

梁老師在恒信鉆石機(jī)構(gòu)(I Do)任職企業(yè)學(xué)院院長期間,帶領(lǐng)超過45人的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行改革和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、人才能力配對和課程實(shí)施。在一個(gè)月內(nèi)完成六百多家門店的培訓(xùn)覆蓋,成功推動了客戶體驗(yàn)升級,創(chuàng)造珠寶行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績達(dá)到雙位數(shù)的提高。

現(xiàn)梁老師秉承“為客戶解決問題”之信念,解決企業(yè)和個(gè)人在達(dá)到目標(biāo)遇到的困難。為中國企業(yè)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

【授課風(fēng)格】

?  互動形式鼓勵思考,結(jié)合實(shí)際案例增加應(yīng)用能力,

?  培訓(xùn)前調(diào)研和結(jié)束后的跟進(jìn),加強(qiáng)落地實(shí)施效果。

 

【主講課程】

管理團(tuán)隊(duì)課程系列:

《管理心理學(xué)》

《管理者綜合能力提升》

《教練式部屬培育與輔導(dǎo)》

《管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和情景》

《領(lǐng)導(dǎo)力與管理者風(fēng)格》

《領(lǐng)導(dǎo)型教練建立高效團(tuán)隊(duì)》

《團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理》

《有效的員工激勵與溝通技巧》

《有效的員工激勵與培育》

《95后員工的教練式輔導(dǎo)技巧》

《具影響力的非權(quán)力性人際溝通》

DiSC培訓(xùn)與銷售系列:

《DiSC應(yīng)用和管理勝任力的提升》

《從顧客投訴處理到建立長遠(yuǎn)關(guān)系》

《消費(fèi)心理學(xué)》

 

【學(xué)員評價(jià)】

梁老師的課能“落實(shí)”在工作中寄“應(yīng)用”在生活上。雖然世界日新月異,課程內(nèi)容持續(xù)發(fā)展和變更,為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造與日成長的知識       ——香港中文大學(xué)客席副教授  林邦源

梁老師的課程設(shè)計(jì)具有針對性,良好的互動方式教學(xué),案例由啟發(fā)性,有幫助與日常工作場景的應(yīng)用,提供實(shí)戰(zhàn)效果。                            

——MemePR 潮語傳媒創(chuàng)辦人  顏昭輝

梁老師的課程深入淺出,讓學(xué)員一聽就懂,具有很強(qiáng)的落地性,學(xué)完就能用。

                           ——光大新鴻基(光大香港投行)副總裁  方麒翔

梁老師透過課程前的深入調(diào)研,了解學(xué)員的需求和痛點(diǎn),有效的案例收集,在課堂里示范和演練,對學(xué)員的學(xué)習(xí)成效有明顯幫助

—— 溥儀眼鏡培訓(xùn)經(jīng)理曾健文

梁老師的課程生動有趣,案例呈現(xiàn)清晰,氣氛和學(xué)習(xí)過程愉快,非常棒!

 ——英國保誠集團(tuán)區(qū)域總監(jiān)   王美霞

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