培訓搜索引擎

《高效團隊建設》

內(nèi)訓講師:郭音 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《高效團隊建設》內(nèi)訓基本信息:
郭音
郭音
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 思維創(chuàng)新 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請郭音 給郭音留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱


 《高效團隊建設》


主講:郭音


 

 

【課程背景】:

通過對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時期企業(yè)的對比分析與勝敗研究,結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實踐與投資并購業(yè)務經(jīng)驗與心得,深入洞察中國企業(yè)當下面臨最嚴峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營風險,企業(yè)該如何應對?如何快速做出調(diào)整?如何高質(zhì)量解決問題?基于此,郭音老師針對性地開發(fā)并講授本課程;本專題課程講授以后,深受學員的歡迎和高度評價;課程關鍵特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強:所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴,并能給學員帶來務實落地的工作啟發(fā)和方法指導;課程案例豐富:課程講授會采用大量的實景案例,尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復盤,讓學員的學習領悟更加深入透徹;課程邏輯性強:基于科學的管理技術,課程形成了邏輯清晰的理論模型,更簡單、更系統(tǒng)、更高效地指導學員將所學內(nèi)容與實踐緊密融合。

 

 【課程對象】: 企業(yè)內(nèi)部團隊

【授課方式】: 案例剖析+系統(tǒng)方法+工具應用

【課程時長】: 2天,6小時/天

 

                 【課程大綱】

 

一、團隊建設:人才培養(yǎng)篇

1)人才培養(yǎng)的“一萬小時定律”

2)人才是第一資源,古往今來,人才都是富國之本、興邦大計

3)人才培養(yǎng)的三要素:目光遠大、奮力行動、迅速學習

4)目光遠大:人才一定要有遠見,一定要有夢想

5)奮力行動:人才一定要奮力行動,具備超強的執(zhí)行力

6)迅速學習:人才一定要快速學習的能力,快速適應變化的能力

7)企業(yè)人才的五種類型:守業(yè)型、效率型、擴展型、轉(zhuǎn)型型、戰(zhàn)略型

8)人才的戰(zhàn)略性思維:時間視角、空間視角、整合視角、競爭視角

9)人才必備的7大關鍵素質(zhì)

案例解析:宋志平/寧高寧/獨臂女孩/中國核潛艇/日本富士膠片等案例

二、團隊建設:高效工作篇

1)團隊高效工作的5大原則

2)危機原則:建立團隊危機意識,打破工作舒適區(qū)

3)目標原則:做減法,鎖定工作中最重要的要點

4)障礙原則:分析工作障礙,制定障礙解決方案

5)機制原則 : 建立團隊工作機制,提高團隊工作效率

6)文化原則 : 培育團隊效率文化,成本文化

7)團隊危機應對訓練工具:XY雙因素

8)團隊工作重點萃取工具:SWOT矩陣

9)工作障礙驅(qū)動工具利器—JPS

10)團隊工作危機“L2C2”模型

案例解析:多行業(yè)/失敗成功/規(guī)模小大/多個經(jīng)典案例深度解析

三、團隊建設:文化建設篇

1)團隊要有遠見、要有夢想

2)學習型團隊建設

3)團隊文化建設策略

 

課程總結(jié)

 


講師 郭音 介紹

?老師背景

   郭音/Kevin

  ? 投資人/資深企業(yè)變革專家

  ? 加速工廠 創(chuàng)始人

  ? 源創(chuàng)國際研究院 副院長

  ? 清華大學/北京大學/上海交大/中國人大等總裁班授課專家

?專業(yè)實踐

?  實踐領域:企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購重組、產(chǎn)業(yè)升級

?  十年產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與投資并購

?  2021年受聘于河海大學專業(yè)學位兼職教師

?  2017年受聘于南京師范大學 產(chǎn)業(yè)教授

?  2014年在美國硅谷設立“硅谷10°C創(chuàng)新基地”,為中國企業(yè)搭建一個國際性戰(zhàn)略資

   源配置共享平臺(技術、人才、資本、項目)

?授課特點

郭音老師的課程深受學員的歡迎和高度評價,郭老師所講的課程最顯著的特點有三個:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。 郭老師因其豐厚的實戰(zhàn)背景和工作閱歷,課程實戰(zhàn)性強,所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈的共鳴,并能讓學員對企業(yè)發(fā)展中所面臨的關鍵問題進行深入思考。郭老師在講課時會剖析大量的實戰(zhàn)案例,尤其是失敗的企業(yè)案例,通過案例的剖析,讓學員從另外一個視角,更加深層次地思考企業(yè)的問題及相應的解決方案。同時,郭音老師的課程在實踐的基礎上,提煉出一套極具價值的操作體系,課程邏輯性強,學員在課后的實踐中,更加容易操作和更具指導性。

?客戶反饋

 

“歡迎郭老師來清華大學授課,本次為太原重工集團高管專題班講授《新形勢下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道》,課程生動實戰(zhàn),深入淺出,贏得了全體學員的熱烈反響和高度認可,期待郭老師再次來清華授課?!?/span>

                                      —— 清華大學職業(yè)經(jīng)理人中心 王光宇主任

 

 “感謝郭老師來南京師范大學商學院給第38期總裁研修班授課,兩天的課程,學員反饋非常精彩,一致認為課程實戰(zhàn)接地氣,我們商學院每年都會邀請很多專家教授來南師大給總裁班授課,兩天課程結(jié)束學員離開教室時,主動排隊一一跟老師握手的場面,這還是第一次出現(xiàn)?!?

                                           —— 南京師范大學商學院 王欣老師

 

“感謝郭老師一整天的授課,郭老師的課程非常生動實戰(zhàn),今天一整天下來,我個人收獲非常大,現(xiàn)在正是我們集團制定戰(zhàn)略的時候,郭老師今天的課程給我們教授了非常寶貴的方法和工具,回去我們要好好消化、接下來應用到實踐中去,高質(zhì)量的做好集團的這次中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。”

                                        —— 江蘇金陵交運集團  孔維才董事長

上一篇:《組織卓越團隊建設》
下一篇:《團隊融合與黑暗工作坊》

培訓現(xiàn)場