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《數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果的客戶價值塑造與產(chǎn)品商業(yè)化設(shè)計》

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《數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果的客戶價值塑造與產(chǎn)品商業(yè)化設(shè)計》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
金超
金超
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 思維創(chuàng)新 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

 

數(shù)智化轉(zhuǎn)型:

科技創(chuàng)新成果的客戶價值塑造與產(chǎn)品商業(yè)化設(shè)計

 

主講:金超老師 (1天)

 

課程主旨

    經(jīng)典著作《資本論》中寫道:“從產(chǎn)品到商品,是驚險的一跳?!笨苿?chuàng)成果怎樣從科技原型轉(zhuǎn)化成有效的產(chǎn)品?產(chǎn)品又怎樣才能轉(zhuǎn)化為成功的商品?…這些都是科技成果轉(zhuǎn)化、走向市場,最核心而又必須回答的關(guān)鍵問題。

從10年以前國家戰(zhàn)略第一次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”,到現(xiàn)在各行業(yè)正在加速進入“數(shù)智化”時代,數(shù)字化、智能化不斷滲透進市場消費和企業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié),企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)的變化。巨變的環(huán)境帶來了全新的挑戰(zhàn)和機會,科創(chuàng)成果的產(chǎn)品商業(yè)化轉(zhuǎn)化,在數(shù)智化時代里更需要注意哪些問題?

金超老師數(shù)智化時代課程系列之《科技創(chuàng)新成果的客戶價值塑造與產(chǎn)品商業(yè)化設(shè)計》從客戶價值提升和產(chǎn)品商品化角度,支持企業(yè)在數(shù)智化時代里,把科創(chuàng)成果有效轉(zhuǎn)化為暢銷、成功的商品。

課程重點內(nèi)容:如何多維度評估科創(chuàng)成果可能應(yīng)用的行業(yè)賽道?如何挖掘數(shù)智化時代不同準(zhǔn)客戶的不同需求,并進行產(chǎn)品、客戶適配度的量化評估?怎樣基于客戶旅程進行產(chǎn)品研發(fā)的機會發(fā)掘,并利用數(shù)智化賦能、塑造和放大客戶價值?怎樣錯位對手的同質(zhì)化競爭,把科創(chuàng)成果高效轉(zhuǎn)化成低成本、高價值、受客戶歡迎的商品?……

《科技創(chuàng)新成果的客戶價值塑造與產(chǎn)品商業(yè)化設(shè)計》課程,提供了科創(chuàng)成果商業(yè)化的成功路徑和實戰(zhàn)法則支持!

 

學(xué)員收益

關(guān)鍵詞:

數(shù)智化  科創(chuàng)成果  客戶價值  產(chǎn)品商業(yè)化  市場化  藍(lán)海戰(zhàn)略

通過深入探討,學(xué)員可以了解并深入掌握:

?  科創(chuàng)成果商業(yè)化設(shè)計之關(guān)鍵前提——行業(yè)機會評估;

?  科創(chuàng)成果商業(yè)化設(shè)計之奠基體系——有效客戶選擇;

?  科創(chuàng)成果商業(yè)化設(shè)計之核心要素——客戶價值挖掘;

?  科創(chuàng)成果商業(yè)化設(shè)計之成功路徑——藍(lán)海戰(zhàn)略設(shè)計。    

 

適用范圍

?  董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

?  戰(zhàn)略、營銷、研發(fā)等方向崗位企業(yè)中高級人才

 

課程大綱

一、科創(chuàng)成果商業(yè)化設(shè)計之關(guān)鍵前提——如何評估和把握行業(yè)機會?

1、數(shù)智化時代科創(chuàng)成果的行業(yè)應(yīng)用前景洞察

1-1 科創(chuàng)聚焦:如何認(rèn)知突破行業(yè)瓶頸、企業(yè)瓶頸的不同商業(yè)價值?

1-2 本質(zhì)識別:數(shù)智化時代,如何洞察科創(chuàng)成果的商業(yè)核心本質(zhì)?

2、 科創(chuàng)成果商業(yè)化應(yīng)用場景的有效選擇

2-1 行業(yè)評估:如何準(zhǔn)確識別科創(chuàng)成果適宜的目標(biāo)行業(yè)?

2-2 機會挖掘:如何最大化發(fā)掘科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用場景?

 

二、科創(chuàng)成果商業(yè)化設(shè)計之奠基體系——如何篩選和聚焦有效市場?

1、科創(chuàng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的客戶細(xì)分與評估

1-1 準(zhǔn)目標(biāo)市場的客戶切割與歸類

1-2 客戶需求:如何挖掘數(shù)智化時代不同客戶的不同需求?

2、基于企業(yè)市場化商業(yè)目標(biāo)的客戶篩選

2-1 企業(yè)需求:如何細(xì)分企業(yè)的各商業(yè)化價值目標(biāo)?

2-2 客戶聚焦:基于客戶需求與企業(yè)需求的客戶評估與匹配

 

三、科創(chuàng)成果商業(yè)化設(shè)計之核心要素——如何挖掘和塑造客戶價值?

1、基于客戶旅程的產(chǎn)品研發(fā)機會發(fā)掘  

1-1 如何從事前、事中、事后遍歷客戶旅程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

1-2 機會發(fā)掘:基于客戶需求點、痛點的有效商業(yè)發(fā)掘

2、數(shù)智化時代客戶價值發(fā)現(xiàn)與成功塑造

2-1 數(shù)智化賦能:基于核心技術(shù)與核心需求的客戶價值實現(xiàn)

2-2 共贏設(shè)計:如何大幅降低客戶使用成本和企業(yè)生產(chǎn)成本?

 

四、科創(chuàng)成果商業(yè)化設(shè)計之成功路徑——如何利用藍(lán)海戰(zhàn)略超越競爭?

1、以客戶有效需求為核心的產(chǎn)品系統(tǒng)優(yōu)化

1-1 需求評估:如何洞察目標(biāo)客戶具體場景的系列需求?

1-2 有效優(yōu)化:利用藍(lán)海四步動作框架進行自我產(chǎn)品優(yōu)化

2、科創(chuàng)成果超越同質(zhì)化競爭的產(chǎn)品商業(yè)化藍(lán)海設(shè)計

2-1 對手解構(gòu):全面識別競爭對手?jǐn)?shù)智化下的價值點布局

2-2 創(chuàng)新超越:如何利用價值草圖設(shè)計差異化的產(chǎn)品服務(wù)?

3、未來已來:基于未來需求的產(chǎn)品和技術(shù)迭代升級

 

教學(xué)方式

數(shù)智化下價值塑造的特點、客戶旅程與藍(lán)海戰(zhàn)略等內(nèi)容講授,成果轉(zhuǎn)化的商業(yè)設(shè)計,實操案例教學(xué)、診斷工具練習(xí)、互動討論、情景模擬、方案成果輸出。

 

課程時間

一天(可穿插討論、集中研討)

 


講師 金超 介紹

金超老師簡介 

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家

——研究領(lǐng)域商模、市場營銷、戰(zhàn)略

專家介紹:

☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講

☆ 國內(nèi)諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授

商業(yè)模式與市場突破設(shè)計實戰(zhàn)專家,“市場成長模式金三角”

系統(tǒng)主創(chuàng),聚焦商業(yè)模式、市場營銷突破、增長戰(zhàn)略研究和實踐

☆ 長期擔(dān)任多家企業(yè)成長顧問,“模式設(shè)計工作坊”極受歡迎

 

專長領(lǐng)域:

金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景,曾任職國內(nèi)一流數(shù)字化工廠,18年來近1000場的高校總裁班和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗,高??偛冒喙J(rèn)的“開場和壓軸”課程主講老師,多家世界五百強企業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師,被國內(nèi)多家高校商學(xué)院評為“極具實戰(zhàn)落地的老師,金老師極強的“實戰(zhàn)操盤、實用理論、實效落地”培訓(xùn)內(nèi)容受到眾多學(xué)員好評——

“金老師的課程,接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具,系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想,最接地氣!”

“金老師課程輕松有料,有趣有啟發(fā),深入淺出,邏輯鮮明!”

 

現(xiàn)場風(fēng)格:

授課形式:理論認(rèn)知、案例分析、工具點評、學(xué)員研討、私董復(fù)盤……有故事、有工具、有方法、有現(xiàn)場學(xué)習(xí)成果。

從不膚淺堆砌,只會深度剖析;從不自說自話,只會深度互動、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風(fēng)暴!

視角獨特,觀點獨創(chuàng),實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青;剖析鞭辟入里、入木三分;詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的經(jīng)營管理創(chuàng)新方法體系,有效學(xué)以致用。

理論和實踐底蘊深厚,深刻理解中國本土企業(yè)成長環(huán)境和發(fā)展規(guī)律,對企業(yè)創(chuàng)新思維、商業(yè)模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與前沿管理科學(xué)、創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新營銷融會貫通,高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實踐。

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)派、營銷創(chuàng)新實踐家——金老師課程:用創(chuàng)新實戰(zhàn)說話!讓你感受一流創(chuàng)新專家的授課風(fēng)采!


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