培訓搜索引擎

《創(chuàng)新思維》

內訓講師:王念山 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
《創(chuàng)新思維》內訓基本信息:
王念山
王念山
(擅長:客戶服務 采購物流 )

內訓時長:1-3天

邀請王念山 給王念山留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

《創(chuàng)新思維》


講師:王念山老師


思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式,能影響人們分析與解決問題的行為和結果。

 

 

通信行業(yè)在高速發(fā)展過程中,從技術到營銷、從管理到服務、從平臺到終端,創(chuàng)新始終在推動著這個產業(yè)在高速發(fā)展。而今天的挑戰(zhàn)是,是否還能產出更多的創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更多的利潤、銷量、減少成本,加強管理,提升更高的客戶滿意度,更高的客戶忠誠度。本課程以移動通信行業(yè)為基礎,結合三大主題牽引創(chuàng)新思維。(如圖)

 

理論深化版1天、情景互動輔導版2-3天

 

 

課程

主題

《創(chuàng)新思維》

培訓目標及收益

l   掌握創(chuàng)新的三大特征;

l   深刻理解中國移動在創(chuàng)新上提出的三大創(chuàng)新類型的定義及其運用方式;

l   了解中國移動的創(chuàng)新提案流程;

l   了解公司創(chuàng)新評估方法;

l   領悟三大創(chuàng)新方向和九大創(chuàng)新落點;

l   學會創(chuàng)新思維快想術的兩種方法和四個原則;

l   學會創(chuàng)新思維深化術的兩種方法和四個原則;

l   學會柔性創(chuàng)新思維理念;

l   掌握培養(yǎng)創(chuàng)意思考能力的九種訓練方法;

l   學習尋找創(chuàng)意的七種方法;

l   學會將創(chuàng)意轉化為成果的四種工具和方法

l   了解通信行業(yè)創(chuàng)新的論壇與學習的網站;

l   學會使用奧斯本檢核表;

l   了解通信行業(yè)的最新創(chuàng)新提案與創(chuàng)新成果。

序號

節(jié)

 要 點

教學方法

時長

1

創(chuàng)新的基本概念和相關信息

1)        熊彼得的創(chuàng)新理論

ü   正確認知創(chuàng)新不只是他人沒有做過的,借鑒和應用也屬于創(chuàng)新;

ü   正確認知創(chuàng)新不只是領導做的,多數(shù)創(chuàng)新是中基層崗位做出的;

ü   了解創(chuàng)新在中國移動的相關信息

案例講授

1.5小時

2)        創(chuàng)新在移動公司的相關信息

講授

3)        創(chuàng)新的三大特征

案例分析

4)        中國移動的三大創(chuàng)新類型及其運用

案例講授

5)        中國移動的創(chuàng)新提案流程

講授

6)        中國移動創(chuàng)新評估計算方法

講授

7)        創(chuàng)新的理解誤區(qū)

案例剖析/視頻

單元小結

2

提升創(chuàng)新思維能力訓練

 

1)        中國移動的現(xiàn)狀分析

ü   打消多數(shù)員工對創(chuàng)新的恐懼

ü   理解移動公司在各崗位的各層面的創(chuàng)新需求

ü   通過訓練提升創(chuàng)新思維能力

ü   學會多種創(chuàng)新思維的思考方向

案例分析

7.5小時

2)        移動的三大創(chuàng)新方向和九大創(chuàng)新落點

案例分析/數(shù)據(jù)分析

3)        思維快想術訓練

小組討論/情景互動/案例講授

4)        發(fā)散思考法訓練

5)        強制聯(lián)想法訓練

6)        思想深化術訓練

小組討論/情景互動/案例講授

7)        本源思考法訓練

8)        追問到底法訓練

9)        柔性思維理念與工具

提問與研討

         單元小結


3

創(chuàng)新方法與工具使用

1)        原創(chuàng)型創(chuàng)新的三個步驟


案例講授/工具使用

2)        培訓創(chuàng)意思考能力的九種方法

3)        尋找創(chuàng)意的七種方法

4)        創(chuàng)意轉化為創(chuàng)新成果的四種工具和方法

講授/案例分析

/小組互動

5)        魚骨圖法講解


6)        學習型創(chuàng)新的三大途徑

講授

7)        奧斯本檢核表講解

案例講授/工具使用

8)        應用型創(chuàng)新的三大途徑

講授

9)        中國移動各分子公司創(chuàng)新掠影

案例圖片/視頻

單元小結

 




講師 王念山 介紹
中華企管培訓網特聘講師
巨鈺名鞋品牌折扣連鎖公司執(zhí)行董事
麗禧公關禮儀慶典公司董事
國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)會員
TTT國際職業(yè)認證培訓師
中國移動及國家電網特聘導師
經銷商成長輔導教練
性格情緒分析專家
一個從中國移動1860話務員做起,從基層成長的實戰(zhàn)派老師
王念山老師早年從事中國移動客服代表。
在自己的工作經歷中,從基層員工升主管,經理,總監(jiān),培訓總監(jiān),董事長助理,常務副總等。
其后曾任華通控股的培訓總監(jiān),負責旗下控股的騰中重工(曾計劃收購悍馬)、得陽新材料(世界產量第一、中國唯一可批量生產PPS的企業(yè))、川眉芒硝等上市公司的培訓及管理工作。曾任中國板式家私排名第二的名企雙虎家私董事長特別助理。
王老師所帶的團隊被行業(yè)內譽為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經理人。
用豐富的實戰(zhàn)經驗加豐富的理論基礎,以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹,王老師在從事培訓教育這一舞臺上,培訓近千個企業(yè),深受各企業(yè)好評。

上一篇:《創(chuàng)新思維》
下一篇:《創(chuàng)新思維落地工作坊》

培訓現(xiàn)場