創(chuàng)新思維
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《創(chuàng)新思維》
《創(chuàng)新思維》
講師:王念山老師
思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式,能影響人們分析與解決問題的行為和結果。
通信行業(yè)在高速發(fā)展過程中,從技術到營銷、從管理到服務、從平臺到終端,創(chuàng)新始終在推動著這個產業(yè)在高速發(fā)展。而今天的挑戰(zhàn)是,是否還能產出更多的創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更多的利潤、銷量、減少成本,加強管理,提升更高的客戶滿意度,更高的客戶忠誠度。本課程以移動通信行業(yè)為基礎,結合三大主題牽引創(chuàng)新思維。(如圖)
理論深化版1天、情景互動輔導版2-3天
課程
主題
《創(chuàng)新思維》
培訓目標及收益
l 掌握創(chuàng)新的三大特征;
l 深刻理解中國移動在創(chuàng)新上提出的三大創(chuàng)新類型的定義及其運用方式;
l 了解中國移動的創(chuàng)新提案流程;
l 了解公司創(chuàng)新評估方法;
l 領悟三大創(chuàng)新方向和九大創(chuàng)新落點;
l 學會創(chuàng)新思維快想術的兩種方法和四個原則;
l 學會創(chuàng)新思維深化術的兩種方法和四個原則;
l 學會柔性創(chuàng)新思維理念;
l 掌握培養(yǎng)創(chuàng)意思考能力的九種訓練方法;
l 學習尋找創(chuàng)意的七種方法;
l 學會將創(chuàng)意轉化為成果的四種工具和方法
l 了解通信行業(yè)創(chuàng)新的論壇與學習的網站;
l 學會使用奧斯本檢核表;
l 了解通信行業(yè)的最新創(chuàng)新提案與創(chuàng)新成果。
序號
章
節(jié)
要 點
教學方法
時長
1
創(chuàng)新的基本概念和相關信息
1) 熊彼得的創(chuàng)新理論
ü 正確認知創(chuàng)新不只是他人沒有做過的,借鑒和應用也屬于創(chuàng)新;
ü 正確認知創(chuàng)新不只是領導做的,多數(shù)創(chuàng)新是中基層崗位做出的;
ü 了解創(chuàng)新在中國移動的相關信息
案例講授
1.5小時
2) 創(chuàng)新在移動公司的相關信息
講授
3) 創(chuàng)新的三大特征
案例分析
4) 中國移動的三大創(chuàng)新類型及其運用
案例講授
5) 中國移動的創(chuàng)新提案流程
講授
6) 中國移動創(chuàng)新評估計算方法
講授
7) 創(chuàng)新的理解誤區(qū)
案例剖析/視頻
單元小結
2
提升創(chuàng)新思維能力訓練
1) 中國移動的現(xiàn)狀分析
ü 打消多數(shù)員工對創(chuàng)新的恐懼
ü 理解移動公司在各崗位的各層面的創(chuàng)新需求
ü 通過訓練提升創(chuàng)新思維能力
ü 學會多種創(chuàng)新思維的思考方向
案例分析
7.5小時
2) 移動的三大創(chuàng)新方向和九大創(chuàng)新落點
案例分析/數(shù)據(jù)分析
3) 思維快想術訓練
小組討論/情景互動/案例講授
4) 發(fā)散思考法訓練
5) 強制聯(lián)想法訓練
6) 思想深化術訓練
小組討論/情景互動/案例講授
7) 本源思考法訓練
8) 追問到底法訓練
9) 柔性思維理念與工具
提問與研討
單元小結
3
創(chuàng)新方法與工具使用
1) 原創(chuàng)型創(chuàng)新的三個步驟
案例講授/工具使用
2) 培訓創(chuàng)意思考能力的九種方法
3) 尋找創(chuàng)意的七種方法
4) 創(chuàng)意轉化為創(chuàng)新成果的四種工具和方法
講授/案例分析
/小組互動
5) 魚骨圖法講解
6) 學習型創(chuàng)新的三大途徑
講授
7) 奧斯本檢核表講解
案例講授/工具使用
8) 應用型創(chuàng)新的三大途徑
講授
9) 中國移動各分子公司創(chuàng)新掠影
案例圖片/視頻
單元小結
巨鈺名鞋品牌折扣連鎖公司執(zhí)行董事
麗禧公關禮儀慶典公司董事
國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)會員
TTT國際職業(yè)認證培訓師
中國移動及國家電網特聘導師
經銷商成長輔導教練
性格情緒分析專家
一個從中國移動1860話務員做起,從基層成長的實戰(zhàn)派老師
王念山老師早年從事中國移動客服代表。
在自己的工作經歷中,從基層員工升主管,經理,總監(jiān),培訓總監(jiān),董事長助理,常務副總等。
其后曾任華通控股的培訓總監(jiān),負責旗下控股的騰中重工(曾計劃收購悍馬)、得陽新材料(世界產量第一、中國唯一可批量生產PPS的企業(yè))、川眉芒硝等上市公司的培訓及管理工作。曾任中國板式家私排名第二的名企雙虎家私董事長特別助理。
王老師所帶的團隊被行業(yè)內譽為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經理人。
用豐富的實戰(zhàn)經驗加豐富的理論基礎,以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹,王老師在從事培訓教育這一舞臺上,培訓近千個企業(yè),深受各企業(yè)好評。
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