《高效服務打造客戶忠誠 》

高效服務打造客戶忠誠 (1天6時)

【學習對象】

本課程適用于企業(yè)技術類服務人員、管理人員、銷售人員、商務內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它致力于提升大客戶服務營銷能力的員工。
【學員收獲】

課程主要宗旨就是通過提升團隊的高效服務能力從而贏得客戶忠誠。通過經(jīng)典服務管理模型的講述、案例啟發(fā)與討論，從期望管理、體驗管理、過程管理、差距管理、投訴管理和需求挖掘、需求引導到客情關系開發(fā)與維護管理，對服務營銷進行全方位分享，從而幫助銷售和服務人員提升以下能力：

1、如何識別客戶的終身價值與交易價值。

2、從服務理念意識與服務細節(jié)兩個角度把握達成客戶滿意并培養(yǎng)客戶忠誠的方法，理解客戶滿意及忠誠的本質(zhì)，掌握如何培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的忠誠客戶。

3、了解客戶期望的產(chǎn)生原因與規(guī)律，通過對世界上服務最優(yōu)秀企業(yè)的分析讓學員掌握根據(jù)期望制定服務策略的方法，并從客戶期望中找到服務創(chuàng)新的靈感

4、理解如何將服務質(zhì)量量化，掌握客戶在與企業(yè)接觸中體驗到完美服務質(zhì)量的管理方法。找到客戶看重的服務質(zhì)量與企業(yè)管理之間的差距并不斷提升自己的服務質(zhì)量。

5、了解客戶投訴與抱怨的歸因，掌握客戶行為的影響因素，在客戶抱怨中讓客戶成為忠誠客戶。理解服務失敗與服務補救流程建立的方法

【課程特色】
>>課程可定制：本課程是服務營銷極具實戰(zhàn)性和可操作性的系列課程之一，其課程設計遵循實戰(zhàn)定制課程七步流程：需求調(diào)研---問題分析---方案確認---提供案例---培訓實施---提供工具---落地輔導?？梢杂闷髽I(yè)自己的問題案例現(xiàn)場解決企業(yè)的問題。
>>訓練有特色：培訓過程中每個模塊遵循汪奎老師獨創(chuàng)的四步流程：道（為什么） ~ 術（怎么做）~ 案例 ~ 工具（落地），通過案例思考、小組研討、情景互動、案例總結引申等方式，讓學員打開心門與老師一起思考、一起互動，幫助學員建立正確的思維體系，真正掌握并能夠轉化應用工具和方法。
>>講師更實戰(zhàn)：講師本身就是從技術一線和銷售一線成長起來的企業(yè)家，有6年一線大客戶銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗和15年團隊管理經(jīng)驗， 8年工業(yè)品營銷培訓與咨詢經(jīng)歷。

>>工具可落地：本課程近幾年已經(jīng)被超過100多家企業(yè)培訓后落地推進，全面提升了服務團隊和銷售團隊服務營銷能力，課程結束后提供一個月免費電話輔導。

【授課方式】采取“培”與“訓”相結合的形式，“實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場輔導+工具落地+行動計劃”四位一體的咨詢式培訓模式

【課程大綱后附有老師的簡介】

【課程大綱】
一、打造客戶的終生價值

?   建立正確的客戶價值觀

?   顧問式服務的核心是幫助客戶解決問題

?   客服的需求是服務的原點

?   客戶價值是企業(yè)生存的基石

?   超值和差異化服務是打造終生客戶的保障

?   客戶的交易價值

?   客戶的潛在價值

?   客戶流失的原因分析

?   客戶滿意度真相

?   客戶從認知到忠誠的六個階段

?   客戶忠誠的5大特征

?   客戶的重復購買背后的秘密

?   客戶的轉介紹的真相

?   挖掘大客戶終生價值的兩大法寶

案例：超值服務讓大客戶從60萬到1600萬的合作成長之路

二、改進并提升企業(yè)的服務質(zhì)量

?  建立以客服為中心的服務意識

?  主動服務與被動服務

?  對客戶負責與對公司負責

?  用心服務與盡力服務

?  評價服務質(zhì)量的五個維度

?  企業(yè)的服務質(zhì)量的調(diào)查與診斷

?  服務的程序面與行動面

?  梳理企業(yè)內(nèi)部顧客價值的傳遞流程

?  建立有效的服務流程

案例：客戶接待流程

      售后服務流程

      客戶回訪流程

?  所有與客戶接觸點建立話術和行為標準

?  優(yōu)質(zhì)服務程序面的7個標準

?  流程與標準執(zhí)行落地的策略與方法

?  建立服務的KPI讓標準持續(xù)化

?  檢查是流程與標準執(zhí)行落地的保障

案例：寶馬4S店的客戶接待流程落地方法

?  優(yōu)質(zhì)服務的實施

---建立員工積極的服務心態(tài)

---主動出擊服務

---建立讓客戶的感動點

---分析超預期的要素

---優(yōu)質(zhì)服務的第三方檢查與評價

案例：聯(lián)邦快速優(yōu)質(zhì)服務的實施

三、培育客戶忠誠的服務策略與方法

?   影響客戶滿意的兩個要素（預期和體驗）

?   客戶評價服務的兩個維度（結果與過程）

經(jīng)典案例：服務達成了目標為何客戶還是不滿意？

?   客戶預期的四大來源

管理好客戶預期的6個方法

經(jīng)典案例：老客戶為何不再采購了？

?   如何看待客戶滿意度（率）調(diào)查

?   如何針對滿意度調(diào)查做分析與改進

案例：某企業(yè)滿意度調(diào)查分析與改進

?   忠誠客戶的五大特征

?   打造客戶忠誠企業(yè)內(nèi)部的價值鏈

?   如何評價客戶的忠誠

?   培育客戶忠誠的7大策略

---提升客戶滿意度的四個途徑

案例：如何讓丟失的老客戶失而復得

---獎勵忠誠，增加流失損失

---加強結構性聯(lián)系，提高客戶依賴度

A、建立主動回訪機制

B、舉辦重要客戶的聯(lián)誼活動

C、建立客戶的組織圈層

D、用資訊鏈接客戶

---增進溝通，提升客戶的信任度

案例：利用大數(shù)據(jù)與客戶情感溝通

---增加情感連接，通過差異化的人情培育客戶忠誠

案例：喬吉拉德如何與客戶情感連接

---把最好的條件留給老顧客

---塑造企業(yè)品牌贏得客戶忠誠

    案例：如何在新客戶建立品牌的影響力

?  利用人情提升客戶忠誠度的10個方法

ü  利用生日或節(jié)日作客戶維護；

ü  共同參與對方的業(yè)余愛好活動；

ü  策劃定期高層互動活動；

ü  關懷客戶重要的家庭成員，幫助解決個人問題與難題；

ü  幫助客戶介紹相關領導、朋友、客戶，幫助其擴大人脈圈

ü  給機會讓客戶參與重要演講、發(fā)表或其它重要活動；

ü  微信活動（點贊、評論、贊美、請教等）；

ü  幫助客戶接待朋友或家人；

ü  雙方團隊文化互動（慈善、體育比賽、晚會、旅游等等）；

ü  創(chuàng)造機會讓客戶參加經(jīng)典的培訓活動；

四、如何處理客戶的抱怨與投訴

?  客戶成交后想要什么？

?  客戶為什么會抱怨和投訴

?  處理好客戶抱怨和投訴的重要性

?  客戶抱怨的分類

?  如何分析客戶從抱怨到投訴

?  處理抱怨與投訴的五項原則

?  服務補救的兩個維度（心情和結果）

?  處理客戶投訴的五個步驟

---細心聆聽

---分享感受

---澄清問題

---提出方案

---行動跟蹤

案例演練：如何處理客戶的交期投訴

?  建立投訴通道讓客戶的投訴簡單便捷

案例：如何面對大客戶的質(zhì)量索賠事故

美國國際職業(yè)資格認證委員會（ICQAC）認證

國家職業(yè)高級企業(yè)培訓師

西南交通大學電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)碩士；

西安交通大學/山東大學 EMBA/總裁班/CMO特聘講師。

曾任協(xié)同軟件銷售項目經(jīng)理，2年共計銷售業(yè)績1260萬；

曾任上市企業(yè)銀河科技開元電力營銷副總經(jīng)理，3年連續(xù)增長超過50%； 

曾任西安遠征營銷總監(jiān)/總經(jīng)理，5年業(yè)績翻4倍； 

創(chuàng)建西安銀河網(wǎng)電智能電氣有限公司任董事長，連續(xù)5年業(yè)績翻倍。

授課風格：

汪老師是實戰(zhàn)派營銷與管理專家，從事營銷與管理工作二十多年，具有十幾年銷售管理工作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)各部門和銷售系統(tǒng)的各個崗位，能針對企業(yè)的具體要求，提供個性化的、實用的銷售培訓課程。同時具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗，包括大客戶銷售、項目型銷售實戰(zhàn)技巧、商務談判、應收賬款、打造高績效銷售團隊、渠道管理、客戶服務管理等全方面流程和實戰(zhàn)策略技巧培訓，具有豐富的針對中高層管理人員和一線銷售人員進行培訓和管理的經(jīng)驗。

   汪老師以獨到的營銷與管理經(jīng)驗實施情景式培訓，講解結合互動，系統(tǒng)工具與實際運用并重，注重受訓人員結合實際問題的思考、感悟及參與。課程內(nèi)容緊密結合企業(yè)存在的問題和難點，從道到術，給工具和方法，結合行業(yè)或企業(yè)的案例，并進行學員演練，實用性強，可轉化率高。培訓方式靈活，語言幽默精辟，培訓現(xiàn)場學員參與性強，氣氛熱烈，現(xiàn)場火爆，廣受參訓學員的好評。