打造優(yōu)秀的財務團隊（王憲德）

【課程宗旨】
我們能給您解決的問題
此課程的目標是打造一個這樣的財務部門：
1、具有良好文化氛圍的團隊、一只有效率的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團隊、一個讓員工具有歸屬感的集體氛圍
2、具有良好的業(yè)績表現(xiàn)、既能充分履行職責、又有卓越的成績表現(xiàn)、并且不斷進步、讓公司深刻感受到財務部的價值所在
3、具有良好的外在專業(yè)形象、良好的口碑、地位和影響力、讓人信賴、值得尊敬的職業(yè)團隊
此課程既適合大企業(yè)財務部門、也適合小企業(yè)（只有2-3人）的財務部門、適合各個行業(yè)特點的財務部門、也適合不同性質企業(yè)（私企、外企等）的財務部門
財務經(jīng)理人網(wǎng)專為財務經(jīng)理而設計的特色課程：《建設優(yōu)秀的財務部門》將為您分享眾多財務經(jīng)理人在實踐工作中的經(jīng)驗與心得體會，讓您在深入淺出的講解中掌握財務團隊管理的技巧和經(jīng)驗，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應用于工作中，打造出一個有價值的財務團隊！

【課程收益】
1、掌握財務團隊建設的常用技巧
2、掌握財務組織架構設置的原則和規(guī)律
3、了解財務創(chuàng)造價值的途徑和方法
4、掌握財務職責的劃分和績效考核
5、了解財務團隊文化建設的理念
6、掌握常用的部門管理技巧

【課程提綱】

模塊一：什么樣的財務部門才算是優(yōu)秀的財務部門 1、PK：你最喜歡什么樣的財務部門 2、財務部門成功的表現(xiàn)要素 3、你離優(yōu)秀財務部門有多遠 4、是誰塑造了優(yōu)秀的財務部門 5、財務部門的價值所在   模塊二：財務部團隊建設經(jīng)驗技巧 1、財務部組織架構與職責分工（定位、小財務、大財務、低目標、高目標） 2、如何恰當?shù)匕才咆攧展ぷ髁鞒?br /> 3、財務部招人、選人、用人原則與技巧 4、財務部門人才培養(yǎng)與輪崗計劃 5、財務部內部績效考核 6、開除、裁員與團隊優(yōu)化 7、分支機構與委派財務人員管理 8、團隊活動（teambuilding）技巧 9、部門會議與文化建設

模塊三：財務部業(yè)績-為公司創(chuàng)造價值 1、財務部門要對公司利潤負責嗎 2、公司對財務部門的考核 3、如何讓財務基礎工作做的出色 4、財務部如何參與到經(jīng)營業(yè)務中 5、財務創(chuàng)造價值的思路與方法 6、財務核心價值—達成業(yè)績   模塊四：打造財務部門專業(yè)形象 1、財務部門的小文化氛圍與價值觀 2、如何與其他部門及外部打交道 3、財務制度與財務政策的影響力 4、客戶界面控制技巧 5、何謂財務專業(yè)形象、特征、如何設計 6、如何塑造專業(yè)的財務形象   模塊五、難題討論 1、如何評價財務部 2、如何處理財務自身的差錯 3、只有財務部才是公司負責人的部門 4、如何動態(tài)地設計財務部門角色

【王憲德老師介紹】
個人簡介：

• 資深財務管理顧問、管理咨詢顧問
• 中華企管培訓網(wǎng)高級講師
• 上海財經(jīng)大學MBA學院特聘講師
• 注冊會計師培訓講師團成員
• 清華大學總裁班特聘講師
• 上市公司獨立董事
• 擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產評估師資格

曾經(jīng)在西門子、家樂福、柏林頓工業(yè)、上海東方有線等多家內、外資集團工作。曾任上海東方有線網(wǎng)絡有限公司任財務經(jīng)理，家樂福華東區(qū)南方店財務經(jīng)理，加拿大嘉漢林業(yè)集團中國區(qū)財務經(jīng)理，美國柏林頓工業(yè)中國工廠、貿易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿易公司財務總監(jiān)等高級管理職位，管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
在美國柏林頓工業(yè)公司下屬中國生產企業(yè)、貿易公司擔任財務總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中，主管公司財務、采購、物流、IT、人事、行政事務，從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統(tǒng)，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。
扎實的理論基礎和豐富的跨領域管理經(jīng)驗，善于將財務管理與企業(yè)的各項管理職能緊密結合運用，協(xié)調管理。因此，王老師的培訓能夠使學員拓寬思路、理論結合實際，并兼具幽默感和親和力。
經(jīng)過多年實戰(zhàn)鍛煉，王老師在財務，尤其是在預算管理，績效管理、成本管理，風險管理等領域積累了豐富的經(jīng)驗。
擅長領域：
1、總經(jīng)理和非財務高管的財務課程
2、建設優(yōu)秀的財務團隊
3、打造卓越財務經(jīng)理人
4、運營財務管理課程 ：營銷財務管理、采購財務管理、研發(fā)財務管理、生產財務管理、經(jīng)營財務管理
5、全面預算管理
6、高級成本管理
7、用Excel模型講解的標準成本管理
8、風險管理與內部控制
9、高級財務分析
10、績效指標設計
授課風格：
將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將財務管理和經(jīng)營管理融為一體，教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值，實現(xiàn)講師、學員和培訓單位三方多贏。
近期服務客戶：
中糧集團，中意保險，太平洋保險，華潤，太鋼集團，北廣集團，上汽集團，雙良集團，用友軟件，華耐集團，百度，嘉里大通，奧克斯，中國電網(wǎng)浙江公司，蘇泊爾，九陽電器，安迪蘇生命科學，廣州天創(chuàng)鞋業(yè)，東風南方汽車銷售公司，山東農村信用社，上海城開集團，方太廚具，舜宇集團，安佑飼料，鶴壁中泰礦業(yè)，新元素餐飲，漢拿山餐飲集團等。