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應收應付會計——升職突圍課程(在線課程)

參加對象:應收應付會計想突圍的財務人士

公開課編號 GKK5127
主講老師 朱旭杰,余婕
參加費用 1000元
課時安排 長期有效
近期開課時間 2014-04-20
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程背景
 
別小看應收應付會計(AR & AP Accountant),它不再是“借:銀行存款;貸:應收賬款”等幾筆分錄能搞定的。而需要眼觀六路、耳聽八方。
除了日常賬務處理,還要學會與人溝通,提交CWC-AR報表,使用DSO、壞賬率等動態(tài)指標,分析逾期賬款及跟蹤。更有甚者,如果企業(yè)客戶遍布全球,你還需熟悉法律,打飛的,參與海外客戶投保事宜及理賠。
AR & AP Accountant,成長不易!但又隱藏非常難得的晉級機會。
難道你還滿足于只做一個小會計嗎?想要少走彎路,請加入我們!
 
課程進階目標
 
1.入門目標:
 學習掌握賬務處理難點,及最先進的Order to Cash應收賬款管理模式,從訂單、出貨、發(fā)票、催款、回款這五個環(huán)節(jié)體現價值,為企業(yè)所帶來實實在在的現金流入,形成減少外部融資、提高增值性業(yè)務、降低債務利息支出的良性循環(huán)。
2.初級目標:
深入運營,通過透視利潤含金量,分析流動性,來提高AR & AP Accountant的財務技能,并且,著重設計了好的溝通模塊課程,通過適時引用數據,有序發(fā)問等技能訓練,克服大家在工作中不知如可開口,或者與客戶溝通,開口就錯的窘境。
3.中級目標:
中級階段的AR & AP Accountant開始嘗試管理,在公司可以單線條晉級應收主管、應收經理,以及資金主管。因此,本模塊重點培養(yǎng)大家對應收/應付流程設計、控制(事前/事中/事后)的能力,并適度增加談判、創(chuàng)新課程,使工作起來游刃有余。
4.高級目標:
高級AR & AP Accountant除了企業(yè)內部的晉級,還可以關注信用評級,賒銷風險,進一步拓展視角,與權力。并逐步通過積累人脈、資源來晉級。本模塊重點培養(yǎng)大家對客戶信用風險管控能力,改進效率,提高技能。
 
在線課程詳情
 
入門 Order to Cash應收管理與賬務處理難點 FAP04304B 如何采用OTC方式管理應收賬款
 將OTC的每一個控制點落實到日常管理
 在OTC模式下實現部門間合作與溝通
 使用CWC-AR報告反映應收賬款業(yè)績
 
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FAP04601B 如何做好賬戶與資金余額管理
 根據公司實際情況及時、準確變更賬戶信息
 對閑置不用的賬戶及時辦理銷戶 
 根據經營計劃確定最佳資金持有量
 
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FAP04303B 如何做好應收賬款分析
 通過財務指標分析應收賬款 
 運用賬齡分析法分析應收賬款 
 通過ABC分類法分析應收賬款
 
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FAP05902B 如何做好報表日后調整事項賬務處理
 區(qū)別“調整事項”與“非調整事項”
 處理報表日后事項中的特殊情況
 明確日后事項的調整“時點”與賬務處理
 
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FAP05901B 如何做好收入確認
 識別被混淆為收入的事項 
 做好形式復雜、時間跨度大的收入處理
 判斷收入確認中風險報酬的轉移
 
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初級 深入運營與溝通能力 FAP00401B 如何透視利潤含金量 
透過利潤結構透視利潤含金量 
從現金流量來透視利潤含金量 
識別利潤中的營業(yè)外收入陷阱 
 
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FAP00301B 如何進行流動性分析  
 從資產負債角度分析流動性 
 從現金流量角度分析流動性 
 從資產使用效率角度分析流動性
 
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FAP04601B 如何選擇恰當的結算方式
 選擇恰當的銷售收款結算方式 
 制定有效的信用管理制度,規(guī)范賒銷行為
 選擇采購付款結算方式
 
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ZWP00201B 如何與不同性格的人溝通
 與理智的人溝通
 與怯懦的人溝通 
 與多疑的人溝通
 
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ZWP00301B 如何提高語言說服力
 適時引用數據,充分論證
 有序發(fā)問,引導出既定答案
 擺事實、講道理、引用案例
 
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中級 監(jiān)控催收與創(chuàng)新談判力 FAP04302B 如何做好應收賬款的監(jiān)控與催收
 事前防范信用風險,控制應收賬款
 完善應收賬款日常管理制度,加強事中控制 
 積極處理逾期應收賬款,減少壞賬損失
 
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FAP05605B 如何做好銷售與收款的內部控制   
 銷售與收款事前控制
 銷售與收款事中控制
 銷售與收款事后控制
 
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FAP05606B 如何做好購貨與付款的內部控制
 購貨與付款事前控制
 購貨與付款事中控制
    購貨與付款事后控制
 
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ZWP01202B 如何使用談判的技巧
 合理運用口頭語言、肢體語言的談判技巧
 運用談判的問答技巧、思維技巧 
 做好談判中的心態(tài)控制
 
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ZWP00901B 如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維
 區(qū)分不同的創(chuàng)新活動 
 高效的開展創(chuàng)新會議
 制定創(chuàng)新活動中的規(guī)則
 
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高級 信用管控與效率改進 FAP04203B 如何評估客戶的信用等級
 收集評級資料
 對非財務數據進行定性分析 
 評定客戶信用等級
 
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FAP04204B 如何防范賒銷風險
 規(guī)范賒銷文件,避免合同風險 
 做好售出貨物結算風險的防范 
 追討逾期賬款,防范壞賬風險
 
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ZWP00402B 如何通過資源分配提高工作效率
 合理分配時間資源
 合理調動團隊資源
 合理利用公共資源
 
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ZWP00403B 如何通過工作技能提升改善效率
 通過參與競爭來提升工作技能
 自發(fā)組織競爭來提升工作技能 
 進行自我考核來提升工作技能
 
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ZWP01002B 如何建立職場人脈
 如何明確人脈建立的方法
 如何增加人脈建立的渠道
    如何做好人脈的維護工作
 
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