培訓搜索引擎
財務管理
應收應付會計——升職突圍課程(在線課程)
參加對象:應收應付會計想突圍的財務人士公開課編號
GKK5127
主講老師
朱旭杰,余婕
參加費用
1000元
課時安排
長期有效
近期開課時間
2014-04-20
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景
別小看應收應付會計(AR & AP Accountant),它不再是“借:銀行存款;貸:應收賬款”等幾筆分錄能搞定的。而需要眼觀六路、耳聽八方。
除了日常賬務處理,還要學會與人溝通,提交CWC-AR報表,使用DSO、壞賬率等動態(tài)指標,分析逾期賬款及跟蹤。更有甚者,如果企業(yè)客戶遍布全球,你還需熟悉法律,打飛的,參與海外客戶投保事宜及理賠。
AR & AP Accountant,成長不易!但又隱藏非常難得的晉級機會。
難道你還滿足于只做一個小會計嗎?想要少走彎路,請加入我們!
課程進階目標
1.入門目標:
學習掌握賬務處理難點,及最先進的Order to Cash應收賬款管理模式,從訂單、出貨、發(fā)票、催款、回款這五個環(huán)節(jié)體現價值,為企業(yè)所帶來實實在在的現金流入,形成減少外部融資、提高增值性業(yè)務、降低債務利息支出的良性循環(huán)。
2.初級目標:
深入運營,通過透視利潤含金量,分析流動性,來提高AR & AP Accountant的財務技能,并且,著重設計了好的溝通模塊課程,通過適時引用數據,有序發(fā)問等技能訓練,克服大家在工作中不知如可開口,或者與客戶溝通,開口就錯的窘境。
3.中級目標:
中級階段的AR & AP Accountant開始嘗試管理,在公司可以單線條晉級應收主管、應收經理,以及資金主管。因此,本模塊重點培養(yǎng)大家對應收/應付流程設計、控制(事前/事中/事后)的能力,并適度增加談判、創(chuàng)新課程,使工作起來游刃有余。
4.高級目標:
高級AR & AP Accountant除了企業(yè)內部的晉級,還可以關注信用評級,賒銷風險,進一步拓展視角,與權力。并逐步通過積累人脈、資源來晉級。本模塊重點培養(yǎng)大家對客戶信用風險管控能力,改進效率,提高技能。
在線課程詳情
別小看應收應付會計(AR & AP Accountant),它不再是“借:銀行存款;貸:應收賬款”等幾筆分錄能搞定的。而需要眼觀六路、耳聽八方。
除了日常賬務處理,還要學會與人溝通,提交CWC-AR報表,使用DSO、壞賬率等動態(tài)指標,分析逾期賬款及跟蹤。更有甚者,如果企業(yè)客戶遍布全球,你還需熟悉法律,打飛的,參與海外客戶投保事宜及理賠。
AR & AP Accountant,成長不易!但又隱藏非常難得的晉級機會。
難道你還滿足于只做一個小會計嗎?想要少走彎路,請加入我們!
課程進階目標
1.入門目標:
學習掌握賬務處理難點,及最先進的Order to Cash應收賬款管理模式,從訂單、出貨、發(fā)票、催款、回款這五個環(huán)節(jié)體現價值,為企業(yè)所帶來實實在在的現金流入,形成減少外部融資、提高增值性業(yè)務、降低債務利息支出的良性循環(huán)。
2.初級目標:
深入運營,通過透視利潤含金量,分析流動性,來提高AR & AP Accountant的財務技能,并且,著重設計了好的溝通模塊課程,通過適時引用數據,有序發(fā)問等技能訓練,克服大家在工作中不知如可開口,或者與客戶溝通,開口就錯的窘境。
3.中級目標:
中級階段的AR & AP Accountant開始嘗試管理,在公司可以單線條晉級應收主管、應收經理,以及資金主管。因此,本模塊重點培養(yǎng)大家對應收/應付流程設計、控制(事前/事中/事后)的能力,并適度增加談判、創(chuàng)新課程,使工作起來游刃有余。
4.高級目標:
高級AR & AP Accountant除了企業(yè)內部的晉級,還可以關注信用評級,賒銷風險,進一步拓展視角,與權力。并逐步通過積累人脈、資源來晉級。本模塊重點培養(yǎng)大家對客戶信用風險管控能力,改進效率,提高技能。
在線課程詳情
入門 | Order to Cash應收管理與賬務處理難點 | FAP04304B | 如何采用OTC方式管理應收賬款 將OTC的每一個控制點落實到日常管理 在OTC模式下實現部門間合作與溝通 使用CWC-AR報告反映應收賬款業(yè)績 |
flash |
FAP04601B | 如何做好賬戶與資金余額管理 根據公司實際情況及時、準確變更賬戶信息 對閑置不用的賬戶及時辦理銷戶 根據經營計劃確定最佳資金持有量 |
flash | ||
FAP04303B | 如何做好應收賬款分析 通過財務指標分析應收賬款 運用賬齡分析法分析應收賬款 通過ABC分類法分析應收賬款 |
flash | ||
FAP05902B | 如何做好報表日后調整事項賬務處理 區(qū)別“調整事項”與“非調整事項” 處理報表日后事項中的特殊情況 明確日后事項的調整“時點”與賬務處理 |
flash | ||
FAP05901B | 如何做好收入確認 識別被混淆為收入的事項 做好形式復雜、時間跨度大的收入處理 判斷收入確認中風險報酬的轉移 |
flash | ||
初級 | 深入運營與溝通能力 | FAP00401B | 如何透視利潤含金量 透過利潤結構透視利潤含金量 從現金流量來透視利潤含金量 識別利潤中的營業(yè)外收入陷阱 |
flash |
FAP00301B | 如何進行流動性分析 從資產負債角度分析流動性 從現金流量角度分析流動性 從資產使用效率角度分析流動性 |
flash | ||
FAP04601B | 如何選擇恰當的結算方式 選擇恰當的銷售收款結算方式 制定有效的信用管理制度,規(guī)范賒銷行為 選擇采購付款結算方式 |
flash | ||
ZWP00201B | 如何與不同性格的人溝通 與理智的人溝通 與怯懦的人溝通 與多疑的人溝通 |
flash | ||
ZWP00301B | 如何提高語言說服力 適時引用數據,充分論證 有序發(fā)問,引導出既定答案 擺事實、講道理、引用案例 |
flash | ||
中級 | 監(jiān)控催收與創(chuàng)新談判力 | FAP04302B | 如何做好應收賬款的監(jiān)控與催收 事前防范信用風險,控制應收賬款 完善應收賬款日常管理制度,加強事中控制 積極處理逾期應收賬款,減少壞賬損失 |
flash |
FAP05605B | 如何做好銷售與收款的內部控制 銷售與收款事前控制 銷售與收款事中控制 銷售與收款事后控制 |
flash | ||
FAP05606B | 如何做好購貨與付款的內部控制 購貨與付款事前控制 購貨與付款事中控制 購貨與付款事后控制 |
flash | ||
ZWP01202B | 如何使用談判的技巧 合理運用口頭語言、肢體語言的談判技巧 運用談判的問答技巧、思維技巧 做好談判中的心態(tài)控制 |
flash | ||
ZWP00901B | 如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維 區(qū)分不同的創(chuàng)新活動 高效的開展創(chuàng)新會議 制定創(chuàng)新活動中的規(guī)則 |
flash | ||
高級 | 信用管控與效率改進 | FAP04203B | 如何評估客戶的信用等級 收集評級資料 對非財務數據進行定性分析 評定客戶信用等級 |
flash |
FAP04204B | 如何防范賒銷風險 規(guī)范賒銷文件,避免合同風險 做好售出貨物結算風險的防范 追討逾期賬款,防范壞賬風險 |
flash | ||
ZWP00402B | 如何通過資源分配提高工作效率 合理分配時間資源 合理調動團隊資源 合理利用公共資源 |
flash | ||
ZWP00403B | 如何通過工作技能提升改善效率 通過參與競爭來提升工作技能 自發(fā)組織競爭來提升工作技能 進行自我考核來提升工作技能 |
flash | ||
ZWP01002B | 如何建立職場人脈 如何明確人脈建立的方法 如何增加人脈建立的渠道 如何做好人脈的維護工作 |
flash | ||
上一篇:房地產開發(fā)企業(yè)不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒專題班通知
下一篇:卓越財務分析師(在線課程)
培訓現場
講師培訓公告