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財務(wù)管理
卓越財務(wù)分析師(在線課程)
參加對象:想成為卓越財務(wù)分析師的財務(wù)人員公開課編號
GKK5128
主講老師
朱旭杰,余婕
參加費用
1000元
課時安排
長期有效
近期開課時間
2014-04-19
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景
目前,財務(wù)分析師的地位日漸被大數(shù)據(jù)時代削弱,那些掌握著精準(zhǔn)預(yù)測數(shù)據(jù)、IT技能、以及各種經(jīng)營數(shù)據(jù)的專業(yè)人士正蠶食我們的發(fā)展空間。
如果面對巨變,仍執(zhí)著于零星的財務(wù)指標(biāo),對風(fēng)險、機(jī)遇視同不見,或者自認(rèn)為手中有利刃,無足為外人道,而洋洋自得。很容易成為時代的棄兒。
何去何從?
從報表閱讀分析,上升到?jīng)Q策支持,使用數(shù)據(jù)參與預(yù)算、成本管控,獲得更多的話語權(quán),更多的分析維度、視角。如果你想成為新時代卓越的財務(wù)分析師,是時候加入我們了!
課程進(jìn)階目標(biāo)
1.入門目標(biāo):
會計數(shù)據(jù)、信息,與資本市場其他信息同臺競爭,作為分析師,怎能對自己的三大報表不精通?本模塊,從資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本與費用、現(xiàn)金流全方位、多視角解讀報表,為財務(wù)分析數(shù)據(jù)解讀打好地基。
2.初級目標(biāo):
財務(wù)分析,上的了廳堂,下得了廚房,管得了成本,做的好預(yù)算。初級階段,分析師也參與企業(yè)經(jīng)營,比如,為全面預(yù)算提供數(shù)據(jù)、模板、工具,為成本結(jié)構(gòu)做好設(shè)計。本模塊,著重培養(yǎng)參與預(yù)算、成本控制的能力,最終使你在這方面脫穎而出。
3:中級目標(biāo):
經(jīng)營分析,識別風(fēng)險,評估商業(yè)模式,作為中級財務(wù)分析師,應(yīng)該參與企業(yè)決策,讓數(shù)據(jù),分析工具,為你說話,不人云亦云。本模塊重點關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、商業(yè)模式,使你開拓思維,在企業(yè)贏得話語權(quán),讓上司刮目相看。
4.高級目標(biāo):
成為卓越分析師,在關(guān)鍵時刻要挺身而出,比如,新產(chǎn)品線上市,關(guān)注本、價、利、風(fēng)險、時間聯(lián)動分析,投資項目,除了投入產(chǎn)出,是否還要關(guān)注政策風(fēng)險、融資環(huán)境、財稅政策?本模塊,以實務(wù)案例,手把手教你平衡決策支持中的風(fēng)險與收益。
在線課程詳情
目前,財務(wù)分析師的地位日漸被大數(shù)據(jù)時代削弱,那些掌握著精準(zhǔn)預(yù)測數(shù)據(jù)、IT技能、以及各種經(jīng)營數(shù)據(jù)的專業(yè)人士正蠶食我們的發(fā)展空間。
如果面對巨變,仍執(zhí)著于零星的財務(wù)指標(biāo),對風(fēng)險、機(jī)遇視同不見,或者自認(rèn)為手中有利刃,無足為外人道,而洋洋自得。很容易成為時代的棄兒。
何去何從?
從報表閱讀分析,上升到?jīng)Q策支持,使用數(shù)據(jù)參與預(yù)算、成本管控,獲得更多的話語權(quán),更多的分析維度、視角。如果你想成為新時代卓越的財務(wù)分析師,是時候加入我們了!
課程進(jìn)階目標(biāo)
1.入門目標(biāo):
會計數(shù)據(jù)、信息,與資本市場其他信息同臺競爭,作為分析師,怎能對自己的三大報表不精通?本模塊,從資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本與費用、現(xiàn)金流全方位、多視角解讀報表,為財務(wù)分析數(shù)據(jù)解讀打好地基。
2.初級目標(biāo):
財務(wù)分析,上的了廳堂,下得了廚房,管得了成本,做的好預(yù)算。初級階段,分析師也參與企業(yè)經(jīng)營,比如,為全面預(yù)算提供數(shù)據(jù)、模板、工具,為成本結(jié)構(gòu)做好設(shè)計。本模塊,著重培養(yǎng)參與預(yù)算、成本控制的能力,最終使你在這方面脫穎而出。
3:中級目標(biāo):
經(jīng)營分析,識別風(fēng)險,評估商業(yè)模式,作為中級財務(wù)分析師,應(yīng)該參與企業(yè)決策,讓數(shù)據(jù),分析工具,為你說話,不人云亦云。本模塊重點關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、商業(yè)模式,使你開拓思維,在企業(yè)贏得話語權(quán),讓上司刮目相看。
4.高級目標(biāo):
成為卓越分析師,在關(guān)鍵時刻要挺身而出,比如,新產(chǎn)品線上市,關(guān)注本、價、利、風(fēng)險、時間聯(lián)動分析,投資項目,除了投入產(chǎn)出,是否還要關(guān)注政策風(fēng)險、融資環(huán)境、財稅政策?本模塊,以實務(wù)案例,手把手教你平衡決策支持中的風(fēng)險與收益。
在線課程詳情
入門 | 報表閱讀與分析 | FAP00201B | 如何分析資產(chǎn) 從資產(chǎn)的確認(rèn)和計量分析資產(chǎn)的真實性 從資產(chǎn)的潛在風(fēng)險分析資產(chǎn)的安全性 使用綜合法分析資產(chǎn)的使用效益 |
Flash |
FAP00202B | 如何分析負(fù)債 識別或有負(fù)債 分析負(fù)債的結(jié)構(gòu) 綜合分析負(fù)債 |
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FAP00203B | 如何分析所有者權(quán)益 所有者權(quán)益的構(gòu)成要素都有哪些? 分析所有者權(quán)益都有哪些方法? 分析所有者權(quán)益需關(guān)注哪些注意事項? |
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FAP00204B | 如何分析成本與費用 從確認(rèn)和計量分析成本與費用的真實性 從固定費用和可變費用分析成本與費用的可控性 從各種支出的性質(zhì)分析成本與費用的準(zhǔn)確性 |
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FAP00205B | 如何分析現(xiàn)金流 從源頭控制、規(guī)劃現(xiàn)金流 摒棄“孤立分析”,使用對比分析法 使用綜合分析法關(guān)注現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)關(guān)系 |
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初級 | 預(yù)算與成本管控 | FAP01201B | 如何理解預(yù)算管理的循環(huán)過程 理解PDCA的預(yù)算循環(huán)模式 運用4S的思路優(yōu)化預(yù)算管理的過程 建立“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向”的預(yù)算循環(huán)系統(tǒng),指導(dǎo)各事業(yè)部 |
Flash |
FAP01206B | 如何準(zhǔn)備預(yù)算所需的歷史數(shù)據(jù)、模板和工具 準(zhǔn)備預(yù)算所需的歷史數(shù)據(jù) 使用搭橋工具做好預(yù)算 巧用Excel工具,設(shè)置預(yù)算模板 |
Flash | ||
FAP02201B | 如何做好標(biāo)準(zhǔn)成本制與差異分析 制定標(biāo)準(zhǔn)成本 結(jié)合彈性預(yù)算做好差異分析 做好制造費用的差異分析 |
Flash | ||
FAP02202B | 如何做好成本結(jié)構(gòu)與本量利分析 單產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與本量利分析 多產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與本量利分析? 成本結(jié)構(gòu)與本量利分析應(yīng)如何具體應(yīng)用? |
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FAP02403B | 如何做好資金占用成本控制 降低貨幣資金占用成本 加強(qiáng)溝通,優(yōu)化營運資金籌集,降低成本 降低存貨資金占用成本 |
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中級 | 經(jīng)營分析與管理 | FAP00802B | 如何做好經(jīng)營分析 擬定經(jīng)營分析分工及排期表 把握分析重點,精準(zhǔn)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 歸納總結(jié),寫好分析報告 |
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FAP00503B | 如何做好不同產(chǎn)品的營運資本分析 不依賴單項指標(biāo)分析營運資本 從資產(chǎn)使用效率角度分析營運資本 正確使用易變現(xiàn)率分析營運資金來源 |
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FAP00904B | 如何從財務(wù)角度評估商業(yè)模式 從資金管理角度評估商業(yè)模式 從存貨管理角度評估商業(yè)模式 從費用、成本角度評估商業(yè)模式 |
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FAP00402B | 如何從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系分析企業(yè)風(fēng)險 從現(xiàn)金凈流量構(gòu)成比例關(guān)系分析風(fēng)險 從現(xiàn)金流入的比例關(guān)系分析風(fēng)險 從現(xiàn)金流出的比例關(guān)系分析風(fēng)險 |
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FAP00403B | 如何從不同現(xiàn)金活動的關(guān)聯(lián)關(guān)系分析企業(yè)風(fēng)險 結(jié)合生命周期進(jìn)行現(xiàn)金流量表分析 從現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析企業(yè)存在的風(fēng)險 通過現(xiàn)金活動的關(guān)聯(lián)關(guān)系識別財務(wù)舞弊 |
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高級 | 財務(wù)決策支持 | FAP01106B | 如何做好合并后的所得稅處理 做好內(nèi)部交易存貨所得稅會計的合并抵消處理 處理連續(xù)抵消分錄的所得稅 使用神奇表格處理多產(chǎn)品線所得稅 |
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FAP01108B | 如何做好合并中的公允價值計量 進(jìn)行企業(yè)合并與公允價值調(diào)整 處理存在少數(shù)股東權(quán)益時的公允價值 調(diào)整收購后下一時間點的公允價值 |
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FAP00901B | 如何做好產(chǎn)品決策的財務(wù)支持 如何編制內(nèi)部管理利潤表? 如何分析內(nèi)部管理利潤表? 如何開發(fā)適合本公司產(chǎn)品決策的工具? |
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FAP00902B | 如何做好價格決策的財務(wù)支持 對短期價格決策進(jìn)行財務(wù)支持 做好新產(chǎn)品價格決策支持 使用目標(biāo)成本與目標(biāo)價格法進(jìn)行決策支持 |
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FAP00903B | 如何做好投資決策的財務(wù)支持 做好產(chǎn)線更換決策支持? 做好搬遷項目投資決策支持? 做好設(shè)備更新投資決策支持? |
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