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財(cái)務(wù)管理
全面預(yù)算管理與控制(祝老師)
參加對(duì)象:公開(kāi)課編號(hào)
GKK5818
主講老師
祝老師
參加費(fèi)用
3500元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2015-07-11
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程特點(diǎn):
課程將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練為學(xué)員詳解以下要點(diǎn),助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。
課程大綱:
一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制
什么是有效的控制
全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么
有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的
從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
全員參與的預(yù)算管理
二、怎樣編制預(yù)算
預(yù)算編制的流程和邏輯
預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
從需求分析開(kāi)始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
預(yù)算編制成果
預(yù)算的原則性與靈活性• 靜態(tài)預(yù)算
彈性預(yù)算
滾動(dòng)預(yù)算
三、預(yù)算編制的管理
什么類(lèi)型的預(yù)算最適合本企業(yè)
將預(yù)算當(dāng)作項(xiàng)目管理——如何管理
各部門(mén)人員角色定位——責(zé)任劃分
各部門(mén)之間及部門(mén)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
編制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
四、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行
預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)
怎樣編制預(yù)算才能帶來(lái)預(yù)算的有效執(zhí)行
有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時(shí)調(diào)整行動(dòng)
利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
如何通過(guò)制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
預(yù)算信息系統(tǒng)管理
案例分析:預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析
五、預(yù)算的跟蹤
預(yù)算總結(jié)會(huì)議
對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括• 差異分析的重點(diǎn)和方法
如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
預(yù)算的考核
案例分析:儀表板管理實(shí)踐
講師介紹:祝老師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA
資深財(cái)務(wù)顧問(wèn)
國(guó)際室內(nèi)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)認(rèn)證講師
曾任多家大型企業(yè)審計(jì)總監(jiān)
主講課程:
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》——沙盤(pán)課
《財(cái)務(wù)人員的高效溝通》——認(rèn)證課程
擅長(zhǎng)課程:
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(體驗(yàn)式+沙盤(pán)模擬)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通(體驗(yàn)式教學(xué))
投資項(xiàng)目分析與決策
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
全面預(yù)算管理與控制
成本分析與控制
內(nèi)部審計(jì)
現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
投資項(xiàng)目分析與決策
信用控制及應(yīng)收款管理
Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
學(xué)歷:
畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA專(zhuān)業(yè),武漢大學(xué)會(huì)計(jì)系。
工作背景:
祝先生曾先后在世界500強(qiáng)公司與國(guó)內(nèi)著名公司工作,如愛(ài)建股份,新華傳媒,上海大眾,圓通快遞等公司,歷任審計(jì)主管,審計(jì)經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,審計(jì)總監(jiān)等職位,具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
授課方式:
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤(pán)模擬、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事管理顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。
講師風(fēng)格:
他熱心分享知識(shí),作為一名天生的引導(dǎo)者,混合運(yùn)用個(gè)性化的體驗(yàn)活動(dòng),行動(dòng)為本的練習(xí)和引導(dǎo),開(kāi)啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作,并產(chǎn)生績(jī)效的改變。透過(guò)沙盤(pán)模擬讓理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,講師專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、深入淺出、見(jiàn)解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
學(xué)員評(píng)價(jià):
祝老師是真正的專(zhuān)家,他的財(cái)務(wù)課程風(fēng)趣、幽默又不失專(zhuān)業(yè)性,即使是外行也會(huì)被吸引。祝老師的培訓(xùn)讓我思考了許多以前沒(méi)有考慮過(guò)的問(wèn)題,讓我們收益匪淺。
—— 微創(chuàng)軟件人力資源總監(jiān)JOAN
祝老師的沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程……,改變了我對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的很多看法,提升了我的專(zhuān)業(yè)度!
—— 日立電梯韓科
祝老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程清晰實(shí)用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
—— 韓華新能源HRM任小姐
祝老師把企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)概念講得一清二楚,就像行云流水般流過(guò)你的心頭,我是祝老師的崇拜者。
—— 紫江集團(tuán) 陳總
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練為學(xué)員詳解以下要點(diǎn),助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。
課程大綱:
一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制
什么是有效的控制
全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么
有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的
從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
全員參與的預(yù)算管理
二、怎樣編制預(yù)算
預(yù)算編制的流程和邏輯
預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
從需求分析開(kāi)始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
預(yù)算編制成果
預(yù)算的原則性與靈活性• 靜態(tài)預(yù)算
彈性預(yù)算
滾動(dòng)預(yù)算
三、預(yù)算編制的管理
什么類(lèi)型的預(yù)算最適合本企業(yè)
將預(yù)算當(dāng)作項(xiàng)目管理——如何管理
各部門(mén)人員角色定位——責(zé)任劃分
各部門(mén)之間及部門(mén)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
編制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
四、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行
預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)
怎樣編制預(yù)算才能帶來(lái)預(yù)算的有效執(zhí)行
有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時(shí)調(diào)整行動(dòng)
利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
如何通過(guò)制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
預(yù)算信息系統(tǒng)管理
案例分析:預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析
五、預(yù)算的跟蹤
預(yù)算總結(jié)會(huì)議
對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括• 差異分析的重點(diǎn)和方法
如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
預(yù)算的考核
案例分析:儀表板管理實(shí)踐
講師介紹:祝老師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA
資深財(cái)務(wù)顧問(wèn)
國(guó)際室內(nèi)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)認(rèn)證講師
曾任多家大型企業(yè)審計(jì)總監(jiān)
主講課程:
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》——沙盤(pán)課
《財(cái)務(wù)人員的高效溝通》——認(rèn)證課程
擅長(zhǎng)課程:
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(體驗(yàn)式+沙盤(pán)模擬)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通(體驗(yàn)式教學(xué))
投資項(xiàng)目分析與決策
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
全面預(yù)算管理與控制
成本分析與控制
內(nèi)部審計(jì)
現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
投資項(xiàng)目分析與決策
信用控制及應(yīng)收款管理
Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
學(xué)歷:
畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA專(zhuān)業(yè),武漢大學(xué)會(huì)計(jì)系。
工作背景:
祝先生曾先后在世界500強(qiáng)公司與國(guó)內(nèi)著名公司工作,如愛(ài)建股份,新華傳媒,上海大眾,圓通快遞等公司,歷任審計(jì)主管,審計(jì)經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,審計(jì)總監(jiān)等職位,具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
授課方式:
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤(pán)模擬、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事管理顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。
講師風(fēng)格:
他熱心分享知識(shí),作為一名天生的引導(dǎo)者,混合運(yùn)用個(gè)性化的體驗(yàn)活動(dòng),行動(dòng)為本的練習(xí)和引導(dǎo),開(kāi)啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作,并產(chǎn)生績(jī)效的改變。透過(guò)沙盤(pán)模擬讓理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,講師專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、深入淺出、見(jiàn)解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
學(xué)員評(píng)價(jià):
祝老師是真正的專(zhuān)家,他的財(cái)務(wù)課程風(fēng)趣、幽默又不失專(zhuān)業(yè)性,即使是外行也會(huì)被吸引。祝老師的培訓(xùn)讓我思考了許多以前沒(méi)有考慮過(guò)的問(wèn)題,讓我們收益匪淺。
—— 微創(chuàng)軟件人力資源總監(jiān)JOAN
祝老師的沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程……,改變了我對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的很多看法,提升了我的專(zhuān)業(yè)度!
—— 日立電梯韓科
祝老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程清晰實(shí)用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
—— 韓華新能源HRM任小姐
祝老師把企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)概念講得一清二楚,就像行云流水般流過(guò)你的心頭,我是祝老師的崇拜者。
—— 紫江集團(tuán) 陳總
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
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