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大數據時代的財務經營分析(呂老師)

參加對象:財務總監(jiān)/經理和財務主管、至少具有5年以上工作經驗的管理會計和業(yè)務會計骨干人員、 企業(yè)的高級管理人員。

公開課編號 GKK7474
主講老師 呂老師
參加費用 3000元
課時安排 2天
近期開課時間 2015-11-26
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
第一模塊:大數據經營分析必備的實戰(zhàn)技術
  經典500強企業(yè)資金管理駕駛艙:
  問題聚焦:面對資金管理,總經理必提的三個問題?
  方案解決:設計一個基于業(yè)務驅動型的資金管理駕駛艙的基本思路
  數據收集:哪些部門需要提供哪些業(yè)務數據和關鍵業(yè)務假設?
  工具運用:相關函數,控制學習,“工欲善其事,必先利其器”。
  模型建立:自己動手,現場制作一個智能化的資金管理駕駛艙。
  制度流程:房子不能是建在沙地上的,哪些配套的業(yè)務制度和流程要跟進?
  經典500強企業(yè)人工成本管理模型:
  問題聚焦:人工成本的監(jiān)控,如何才能算看到了關鍵點上?
  方案解決:設計一個基于業(yè)務驅動型的人力成本預測模型的基本思路
  數據收集:哪些部門需要提供哪些業(yè)務數據和關鍵業(yè)務假設?
  工具運用:相關函數,控件學習,從表格到模型,從手動到自動,就靠它們了!
  模型建立:自己動手,現場制作一個智能化的人力成本管理駕駛艙。
  制度流程:房子不能是建在沙地上的,哪些配套的業(yè)務制度和流程要跟進?

第二模塊:自己動手做可視化,智能模擬的管理駕駛艙
  管理駕駛艙的設計目的:業(yè)務驅動型的經營分析體系
  管理駕駛艙的數據基礎:大數據的聯動分析
  總經理駕駛艙設計
  總經理駕駛艙各部分設計分析
  動手實操:經典總經理駕駛艙
  財務總監(jiān)駕駛艙設計
  財務駕駛艙各部分設計分析
  動手實操:經典財務總監(jiān)駕駛艙
 
第三模塊:自己動手做“汽車底盤”-智能化財務分析模型
  如何讓“表格”變得“SMART”?
  好的駕駛艙得有個好的底盤:從“呆報的表格”到“智能化分析模型”
  智能化財務分析模型的SMART原則
  數據關系梳理:智能化財務分析模型的基本層次
  牽一發(fā)動全身:如何確定和設計自下而下的關鍵參數假設表
  完整數據鏈-輸入篇:如何設計自下而上的標準輸入模板。
  完整數據鏈-輸出篇:如何建立輸入數據與輸出三大報表之間的數據鏈結?
  自己動手做智能化財務分析模型
  資金管理駕駛艙
  生產排班管理駕駛艙
  本量利分析模型
 
第四模塊:經營分析的專業(yè)表達
  經典財務分析報告的表達形式
  實質篇:財務分析匯報前要準備好的幾個問題
  溝通篇:成功提出財務分析建議的條件:天時、地利、人和是什么?
  形式篇:紅花還需綠葉,專業(yè)觀點還需專業(yè)的表達形式
  經典高級圖表制作
  以商業(yè)圖表精美而出名的《商業(yè)周刊》究竟專業(yè)在哪?
  專業(yè)圖表的特點分析與借鑒
  精美的商務圖表和精美的裝修是一個道理
  確定裝修風格:要簡約型還是要華麗型?
  確定整體布局:確定各塊功能區(qū)
  完成水電改造:數據庫建設與鏈結打通
  選擇主材與家具:儀表盤/溫度計/子彈圖/復合圖/動態(tài)圖/散點圖/雷達圖
  工程收尾:如何處理“留白”?
  用Excel設計的管理者駕駛艙  

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