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NLP執(zhí)行力--打造持續(xù)贏利系統(tǒng)的模式

參加對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管等企業(yè)中高層管理人員

公開課編號 GKK2061
主講老師 滕靜云
參加費用 4800元
課時安排 2天
近期開課時間 2012-12-29
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!

公開課大綱

課程背景:

我們很多企業(yè)中都存在這這樣一種現(xiàn)象,那就是員工的工作態(tài)度散漫,工作效率低下直接導致企業(yè)效益不高,員工離職率居高不下。每天上級下派的任務,所有人員都敷衍了事,低下的執(zhí)行力直接導致了低下的業(yè)績。本課程就是滕靜云 老師針對企業(yè)經(jīng)營中存在的這種現(xiàn)象,通過指導學員培訓執(zhí)行力,及時、準確的分析,來告訴學員應該如何調(diào)整員工的心態(tài),提高工作效率,進而產(chǎn)生高效率、高收益。

目標收益:

該公開課將提供一套如何打造高執(zhí)行力團隊的方法,讓企業(yè)執(zhí)行力再是奢望!確保執(zhí)行結(jié)果有效、高效的落實!”

課程大綱:
     
                                                                        
1、執(zhí)行的首要前提
2、執(zhí)行力兩大系統(tǒng)建設
3、執(zhí)行的兩大關(guān)鍵
4、企業(yè)執(zhí)行三大難關(guān)與執(zhí)行鐵三角
5、執(zhí)行四大作風
6、執(zhí)行的四大必備心態(tài)
7、團隊執(zhí)行的四種角色
8、團隊執(zhí)行九大步驟
9、戰(zhàn)略、團隊與執(zhí)行
10、打造高效執(zhí)行團隊的八大秘訣


培訓講師Teng.C的簡介 :

Teng.C,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師。                                                                     
Teng.C,第五代培訓思想體系、五力模型的創(chuàng)始人,國際高級企業(yè)教練導師

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