領(lǐng)導(dǎo)力的蛻變（Miranda）

課程背景：

該課程的第二階段是一個具有挑戰(zhàn)及深刻體驗的過程，通過自身的執(zhí)行力將理論變成真正的成果。破解固有的思維模式，徹底釋放自己，認清真正的自己，找到自身的不足，拓展自己的思路，增進同事間的友誼。該階段將進一步提高培訓(xùn)者的素質(zhì)，并且重建我們的自信，通過增強領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練去完成所有既定的目標。

收益目標：

通過該課程能夠進一步加強執(zhí)行力和創(chuàng)造力，通過在企業(yè)內(nèi)部建立一個有效地平臺，在全身心提高的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)打造具有超強凝聚力和執(zhí)行力的團隊，為您的企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。增強綜合素質(zhì)，如EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（影響力商數(shù)），從而改善自身生命和生活的品質(zhì)，提升企業(yè)和個人的綜合競爭力，實現(xiàn)自我價值。

課程大綱：      
                                                                    
第一階段：“卓越”
受訓(xùn)目標：探究“卓越”的真諦，明白企業(yè)經(jīng)營的目標。
第二階段：“突破”
受訓(xùn)目標：在“卓越”的基礎(chǔ)之上進一步體驗“思維模式”、“心態(tài)”等外在方面的表現(xiàn)。
第三階段：“洞察”
受訓(xùn)目標：學(xué)會洞悉別人的心里，掌握高效溝通的技巧，從而提高職場的競爭力。
第四階段：“行動”
受訓(xùn)目標：學(xué)習(xí)如何將理論轉(zhuǎn)化為成果，提高執(zhí)行力。
第五階段：“影響”
受訓(xùn)目標：在自己體驗的同時，來影響周圍的同事，是企業(yè)中的員工凝成一條繩。
第六階段：“建設(shè)團隊”
受訓(xùn)目標：學(xué)會如何管理團隊、運營團隊，并從中找到高效的團隊運營方法。
第七階段：“實現(xiàn)共贏”
受訓(xùn)目標：深化如何實現(xiàn)共贏的模式，并幫助團隊實現(xiàn)共贏。