管理者的角色定位與能力發(fā)展（張九元）

課程背景：

    作為中層管理者，既是公司管理的執(zhí)行者，又是部門管理的推動(dòng)者，是企業(yè)營運(yùn)的關(guān)鍵所在，在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)也從過去的人情化管理更多向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)化，企業(yè)的管理對(duì)自我角色認(rèn)知是否清楚成為了管理者是否能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。
    國內(nèi)企業(yè)的中層管理者，往往在主動(dòng)工作、自我定位、角色認(rèn)知等方面存在著一定問題，從而制約了團(tuán)隊(duì)整體合力的發(fā)揮。一個(gè)年輕的經(jīng)理人究竟為自己進(jìn)行角色定位呢？本課程將詳細(xì)講述管理者的角色認(rèn)知，幫助企業(yè)管理者明確自身的角色定位。
 
課程收益：

  1、使學(xué)員清楚的知道自身的角色定位
  2、培養(yǎng)管理者自我修煉的自覺性 
  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
  4、學(xué)會(huì)自我發(fā)展的過程調(diào)適
  5、掌握績效考核的一般原則和方法
  6、學(xué)會(huì)運(yùn)用簡約管理等管理方法和工具
 
課程內(nèi)容：

  一、管理者的角色定位
  二、管理者基本能力綜述
  三、正確地理解職業(yè)化
  四、時(shí)間管理和效率提升
  五、有效激勵(lì)和輔導(dǎo)
  六、有效授權(quán)是團(tuán)隊(duì)效益的保證
  七、績效考核與評(píng)估
  八、如何處理沖突
  九、創(chuàng)造性地解決管理問題
  十、打造高績效團(tuán)隊(duì)

講師簡介：

張九元，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名管理專家,《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人,中華龍集團(tuán)董事局主席,清華大學(xué)總裁班特聘教授,美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授,北京大學(xué)人力資本研究所研究員,中國高管聯(lián)盟首席管理專家,北京九元方舟企業(yè)管理研究中心主任。

主講課題：《穩(wěn)健經(jīng)營》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實(shí)施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團(tuán)隊(duì)》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》等。