共贏領(lǐng)導力（黃力泓）

序言
中國經(jīng)濟當前的L形觸底更多的是周期性的，而不是結(jié)構(gòu)性的，中國仍然存在著結(jié)構(gòu)性的脆弱性，這也就意味著未來中國的供給側(cè)改革仍然任重道遠。
第一單元
  未來5年中國經(jīng)濟“靠得住”的大支點
  什么是“領(lǐng)導者”？
領(lǐng)導力特點
干部領(lǐng)導力
  21世紀:從信息時代邁進創(chuàng)感時代
  誰駕駛歷史的火車頭？
  為什么從信息時代進入創(chuàng)感時代？
  要贏得未來的市場:
需要開發(fā)21世紀新能力----用創(chuàng)感參與競爭
----做亞洲人無法做的事情
----做電腦無法做的事情
  領(lǐng)導者的歷史責任：全新思維
  全新思維的6感
  領(lǐng)導力五力模型

第二單元
  什么是“設計思維”？
"設計思維“與”傳統(tǒng)思維“的區(qū)別？
“全腦時代”與“雙鉆模型”
如如何運用設計思維成為共贏領(lǐng)導者？
  設計思維三大核心：
1）專注用戶情感體驗；2）內(nèi)外共創(chuàng)；3）快速迭代。
  設計思維打造共贏領(lǐng)導力三部曲
  掌握創(chuàng)新三部曲，打造共贏領(lǐng)導力
三個問題思考
1.你的分工是什么？它提供了什么價值？
2.你的價值認可度有多大？
3.你的價值傳播邊界有多大？

總結(jié)與討論
一句話談學習感受

【講師介紹】
黃力泓
原奧巴馬競選顧問；世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家

資歷背景
  著名的經(jīng)濟學家，實戰(zhàn)派講師
  清華大學，北京大學EMBA總裁班特聘教授
  美國華盛頓大學企業(yè)管理學博士
  曾擔任美國富品集團公司董事
  聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員
  美國全球競爭力研究院院長
  奧巴馬國際聯(lián)合大學創(chuàng)辦人
  交通部、鐵道部、建設部、商務部等系統(tǒng)國有大中型企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問
 
授課風格
課程內(nèi)容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出,培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發(fā)和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。

授課經(jīng)驗
清華大學繼續(xù)教育學院，清華大學深圳研究院，北京大學經(jīng)濟管理學院，四川大學，浙江大學，中國移動，中國聯(lián)通，中國銀行，工商銀行，招商銀行，中國建設銀行，中國網(wǎng)通，中國郵政，康寧玻璃 聯(lián)合利華 北方電信 聯(lián)合報系 南山人壽  英商英美煙草 美商必治妥施貴寶E&Y 安永會計師事務所 荷商艾司摩爾半導體設備商、美國銀行、國泰金融控股集團、晨光集團、三一重工、晟嘉電氣、新華保險…