培訓(xùn)搜索引擎

轉(zhuǎn)訴為金——有效應(yīng)對顧客的抱怨與投訴(王老師)

參加對象:客服人員/銷售人員/銷售經(jīng)理/與客戶打交道的相關(guān)人員等

公開課編號 GKK10224
主講老師 王老師
參加費用 1980元
課時安排 1天
近期開課時間 2018-08-10
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
《轉(zhuǎn)訴為金——有效應(yīng)對客戶的抱怨與投訴》主講:王女士(8月10日)
第一講客戶服務(wù)內(nèi)涵
一、什么是客戶服務(wù)?
1.客戶服務(wù)的定義
2.影響客戶服務(wù)的因素
3.客戶服務(wù)環(huán)境。

二、服務(wù)的文化建設(shè)
1.服務(wù)文化的組成
2.客戶維護體制建立
3.促進(jìn)積極服務(wù)文化的12種方法。

三、重估投訴的價值
1.什么是客戶投訴
2.客戶投訴概率及后果分析
3.客戶不投訴的成本分析。

四、客戶服務(wù)關(guān)鍵時刻:讓每一次服務(wù)都成為一個溫暖的回憶
1.    客戶認(rèn)知決定選擇
2.    如何處理服務(wù)中“每一次”“溫暖”“回憶”三者在客戶認(rèn)知的關(guān)系
3.    服務(wù)營銷4.0背景下服務(wù)人員核心要求——定制化服務(wù)

第二講投訴處理中的WARM系統(tǒng)
一、認(rèn)知“WARM”系統(tǒng)
(一)Welcome熱情
1、被歡迎——熱情面對
(1)聲音形象塑造
(2)微表情的植入
(3)眼神的關(guān)切
2、被尊重——情感關(guān)注
(1)投訴處理中的六種聲音
(2)投訴處理中的禁用語言
3、被關(guān)注——接一待二顧三

(二)ASK探尋需求
1、聆聽中的四部曲:同理心搭建模型
情感認(rèn)同
內(nèi)容認(rèn)同
角色認(rèn)同
需求認(rèn)同
2、不但贊美還能引導(dǎo)客戶行為——贊美中二級反饋的使用
3、如何用問引導(dǎo)出客戶的需求
4、如何用問控制談話節(jié)奏

(三)Respond主動回應(yīng)
1、客戶投訴中的心錨效應(yīng)
2、如何滿足客戶的預(yù)期
(1)完整
(2)實際
3、特殊場景下,當(dāng)我們無法滿足客戶時
(四)Meet滿足需求
1、怎樣還能再多做一點,超出客戶預(yù)期
2、如何讓表達(dá)更加有邏輯和影響力
3、細(xì)節(jié)處理與品牌搭建

第三講  實戰(zhàn)中提升投訴處理的技巧
一、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情。
二、避免8種錯誤處理顧客抱怨的方式
1、只有道歉沒有進(jìn)一步行動;
2、把錯誤歸咎到顧客身上;
3、做出承諾卻沒有實現(xiàn);
4、完全沒反應(yīng);
5、粗魯無禮;
6、逃避個人責(zé)任;
7、非語言排斥;
8、質(zhì)問顧客。

三、顧客抱怨投訴處理步驟:
1、投訴中的心態(tài)調(diào)整
2、客戶投訴處理的五步驟
A釋放+認(rèn)同
B確認(rèn)
C贊美+探尋
D給出方案
E道謝+跟進(jìn)【小結(jié)】先處理情緒,再處理問題

四、顧客抱怨及投訴處理的六大策略
1、資源整合策略;
2、同一戰(zhàn)線策略;
3、攻心為上策略;
4、巧妙訴苦策略;
5、限時談判策略;
6、丟車保帥策略。

上一篇:中國客戶管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟認(rèn)證課程——卓越客戶體驗運營的方法與實踐(史雁軍)
下一篇:運營秘籍——人工智能前景下客戶聯(lián)絡(luò)中心數(shù)字化運營(付勇)

培訓(xùn)現(xiàn)場