工作分析與職位描述（徐老師）

課程目標

• 了解工作分析與職位描述的概念以及其在人力資源管理中的重要性
• 掌握工作分析和職位描述的流程和方法
• 掌握工作設計與再設計的方法

 
課程大綱
一、為什么要做工作分析和職位描述

1. 什么是工作分析和職位描述？
2. 工作分析和職位描述的目的和作用？

討論：工作分析和職位描述在組織管理中有哪些主要用途？
 
二、工作分析和職位描述的流程和方法

1. 工作分析的原則
2. 工作分析與職位描述的主要內容
3. 進行工作分析的流程
4. 進行工作分析的方法
5. 撰寫職位描述的方法
6. 職位描述書在實際運用中存在哪些問題？
7. 職位描述書樣例分享

練習：撰寫職位描述書
 
三、工作設計與再設計

1. 工作設計三要素
2. 工作設計與再設計的途徑和方法
3. 部門結構的優(yōu)化

討論：如何進行工作再設計以達到部門優(yōu)化
 
四、總結：行動計劃
 
講師介紹
徐老師：
徐老師多年來在大型跨國公司飛利浦電子中國集團從事廣泛的人力資源管理工作，主要涉及組織發(fā)展，人才管理，招聘選材，企業(yè)文化建設等。服務過的組織包括公司總部和消費電子、半導體各事業(yè)部。之后加入可口可樂中國實業(yè)有限公司，擔任人力資源組織發(fā)展總監(jiān)，負責組織轉型，企業(yè)文化建設，人才管理與領導力發(fā)展，員工學習與發(fā)展，績效管理，招聘選材，雇主品牌建設，員工溝通及敬業(yè)度等領域，積累了豐富的工作經驗。
徐老師多年來為美國培訓與發(fā)展協(xié)會會員，并為多門課程的認證講師，所獲資質還包括國家認證二級心理咨詢師、埃里克森國際學院認證教練、斯金納行為科學企業(yè)應用認證培訓師及教練（績效管理/精準領導力）和MBTI性格類型國際施測師。同時還擔任國際青年成就組織職業(yè)顧問，曾為上海電視臺財經頻道《上班這點事》求職教練，并在多個專業(yè)論壇上發(fā)表精彩演講。
 
擅長領域：
徐老師專長領域包括戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、組織設計與轉型、組織能力建設、企業(yè)文化建設；人力資源總體解決方案如組織發(fā)展各專業(yè)領域體系和項目的搭建；素質能力模型的建立；
人才測評；教練技術；領導力發(fā)展；職業(yè)生涯規(guī)劃等。