薪酬教練實(shí)操訓(xùn)練

培訓(xùn)目標(biāo) 
協(xié)助企業(yè)分析輔導(dǎo)，解決疑難問題。同時(shí)幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具，利用工具分析自身現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和戰(zhàn)略要求，幫助學(xué)員度身定制出一套可落地實(shí)施的科學(xué)的薪酬體系。 

培訓(xùn)方式 
講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員互動(dòng)、視頻觀摩
 
課程大綱 
一、理念與工具
1．現(xiàn)代付薪理念
2．崗位價(jià)值評(píng)估
3．薪酬調(diào)研報(bào)告
4．寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)
二、構(gòu)建高效組織
1．重新構(gòu)建富有激勵(lì)性的薪酬體系
2．重視績效考核，提升激勵(lì)的有效性
3．全面薪酬思考，找到最佳的投入點(diǎn)
三、方案設(shè)計(jì)
1.企業(yè)薪酬內(nèi)偏及外偏分析
2.企業(yè)各體系套檔模型分析
3.企業(yè)薪酬水平定位、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及寬帶設(shè)計(jì)
4.寬帶薪酬體系工具應(yīng)用
四、薪酬結(jié)構(gòu)的確定
1. 三種常見的薪酬結(jié)構(gòu)
2. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)--各部分所占比例
3. 薪酬項(xiàng)目
五、薪酬分析方法
1.回歸分析
2.散點(diǎn)圖
六、薪資體系調(diào)整--崗位或等級(jí)變動(dòng)
1.員工升級(jí)\降級(jí)
2.職位變動(dòng)
3.薪酬普調(diào)
4.新員工招聘

講師介紹——太和顧問 
作為中國咨詢市場中極具領(lǐng)導(dǎo)地位的綜合性人力資源管理咨詢公司，基于龐大精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息、通過科學(xué)高效的管理工具、依托行業(yè)聚焦的專業(yè)顧問，為企業(yè)提供集數(shù)據(jù)咨詢（DC）、技術(shù)咨詢、（TC）管理咨詢（MC）于一體的全方位人力資源咨詢服務(wù)。太和顧問擁有超過1/3的世界500強(qiáng)企業(yè)有過合作，擁有超過10,000家的優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐信息，參與70%以上中國百強(qiáng)企業(yè)的決策變革，服務(wù)覆蓋140余個(gè)城市、160多個(gè)細(xì)分行業(yè)，每年采集超過1,500,000條中國企業(yè)人力資本數(shù)據(jù)樣本。太和顧問結(jié)合資深經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，向不同領(lǐng)域多種行業(yè)不同需求的客戶提供人力資源全決策鏈的咨詢服務(wù)，致力于以3C模式助力企業(yè)精準(zhǔn)決策、管理升級(jí)、以及發(fā)展變革。 
 
企業(yè)文化：誠信、快樂、回報(bào) 
"誠信是太和顧問事業(yè)得以成功的根本。于客戶誠信，將得到持續(xù)的信賴，于公司內(nèi)部，讓每個(gè)人的潛能得以發(fā)揮，并共享事業(yè)美滿的成果。
公司鼓勵(lì)太和人快樂工作、快樂咨詢，不鼓勵(lì)員工“兩耳不聞窗外事，一心只做案頭活”，提倡發(fā)自內(nèi)心的熱愛工作，勤奮用腦，用激情來工作生活，對(duì)生活，要敢于設(shè)想，對(duì)夢想，要敢于實(shí)現(xiàn)，對(duì)自身，要敢于挑戰(zhàn)！
對(duì)每一位為太和的成長做出貢獻(xiàn)的人，太和都會(huì)以各種回報(bào)的形式來鼓勵(lì)！太和倡導(dǎo)的是快樂咨詢，快樂工作。公司期望每一位員工從工作中找到快樂，并能將快樂傳遞給客戶。" 
 
企業(yè)使命： 
太和顧問公司的使命是為企業(yè)提供頂級(jí)人力資源管理服務(wù)，為人才提供無可比擬的發(fā)展環(huán)境。我們現(xiàn)在和將來會(huì)始終致力于以高價(jià)值的咨詢服務(wù)使客戶獲得持續(xù)改善，這一使命驅(qū)動(dòng)太和顧問對(duì)中國企業(yè)人力資源管理與發(fā)展的執(zhí)著貢獻(xiàn)，也是每個(gè)太和顧問員工兢兢業(yè)業(yè)為之奮斗的動(dòng)力源泉。