2013員工關(guān)系管理大盤點(diǎn)：法規(guī)·案例（李 偉）

課程背景：
溫故而知新！對于2013年這一年中國員工關(guān)系管理領(lǐng)域中的一些新法規(guī)、典型案例以及實務(wù)操作，勞達(dá)和大家一起來盤點(diǎn)回顧，以便大家了解未來一年如何調(diào)整員工關(guān)系管理思路，適應(yīng)新形勢，適應(yīng)新變化……通過對新法的盤點(diǎn)，以及對熱點(diǎn)事件的分享和解析，我們可以預(yù)判未來的企業(yè)員工關(guān)系管理走勢。
 
主要內(nèi)容：
一、2013年新勞動法規(guī)政策大盤點(diǎn)
1、《勞動合同法（修正案）》及其配套管理規(guī)定
2、《最高院關(guān)于審理勞動爭議適用法律若干問題的解釋（四）》及其影響
3、《關(guān)于執(zhí)行<工傷保險條例>若干問題的意見》以及工傷員工管理
4、其他法規(guī)政策盤點(diǎn)

二、2013年十大員工關(guān)系事件點(diǎn)評
1、攜程、匯豐、郎酒等數(shù)家企業(yè)陷入裁員風(fēng)波，引發(fā)媒體關(guān)注
①用人單位到底該如何合法裁員？②用人單位到底該如何平穩(wěn)裁員？③裁員了真能降低成本嗎？
2、諾基亞、神明電機(jī)、惠州中技等多家企業(yè)發(fā)生大規(guī)模員工維權(quán)運(yùn)動
①如何避免員工集體維權(quán)？如何應(yīng)對員工集體維權(quán)？②為何我們懼怕集體維權(quán)？集體協(xié)商真的很可怕嗎？③人力成本真的需要控制和降低嗎？
3、員工跳槽競爭對手，朵云軒索賠50萬元
①《司法解釋四》后的競業(yè)限制管理；②如何在競業(yè)限制管理過程中維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益？
4、空姐吐槽飛機(jī)餐遭解雇，法院判未盡忠誠義務(wù)
①何謂“忠誠義務(wù)”？②忠誠義務(wù) VS. 實話實說？③辭退員工的操作技巧
5、沃爾瑪工會遭解職員工起訴
①工會的職權(quán)如何？②該不該建立工會？③如何讓工會真正發(fā)揮作用？
6、1號店被訴勞務(wù)派遣無效
①如何界定“三性”崗位？②勞務(wù)派遣真的會走向末路嗎？③如何統(tǒng)籌用工模式？
7、最高院指導(dǎo)案例18號：排名末位不等于“不勝任”
①末位淘汰不可行，如何實現(xiàn)績效管理激勵呢？②如何界定“不勝任”？
8、養(yǎng)老保險制度改革引起廣泛熱議
9、中資企業(yè)海外員工頻繁被襲
10、葛蘭素史克中國高管商業(yè)賄賂事件

三、互動交流、案例分享
 
演講專家
 李 偉   國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商——勞達(dá)律師事務(wù)所/勞達(dá)管理咨詢公司高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)，資深咨詢顧問，國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部，長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。